尽量往前赶 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

尽量往前赶
第四季度对于工业生产、交通运输和基本建设来讲，是个极重要的季度。在这个季度里，我们要尽最大的努力超额和提前完成全年的国家计划，同时又要为明年第一季度的生产做好许多具体的准备工作。为今天又为明天，两套锣鼓一齐敲，任务是十分艰巨的。要顺利完成这些任务，需要全体职工再接再厉，鼓足干劲；也需要企业的领导同志讲究工作方法，善于正确地安排这三个月的生产和工作。
怎样正确地安排今年最后三个月的生产呢？是把全季任务平均分摊在每个月，还是头两个月多分些，最后一个月少分些？或者是十、十一月少干些，十二月多干些？采用平均主义的办法，固然不是好办法，把任务往后推，推到最后一个月去突击，更不是上策。最好的办法是尽量往前赶，力争在十月十一月多完成些，争取三个月的任务在两个半月或者更短一些时间内完成，以便挤出时间、腾出力量，为明年第一季度生产做好准备。
毛主席告诉我们，要在战略上藐视敌人，但在战役和战术上必须重视敌人，才能百战百胜。生产和打仗一样，从全局看，我们要藐视一切困难，对超额完成国家计划满怀信心，但在具体安排工作的时候，必须重视每一个具体问题，不能把任务往后推，把希望寄托在最后的时刻，而应当尽量往前赶，尽量提前完成任务。我们要自始至终抓紧，决不能前松后紧，在第四季度，尤其是这样。因为十二月份是一年的最后一个月份，一方面要完成当月的任务，另一方面，也是更重要的方面，要为明年第一季度的生产准备工作，如讨论计划、研究措施、检修设备、准备工具、原料材料等等，都要做好妥善的安排。如果把过多的生产任务放在这个月来完成，那么，干部和工人就都分不出手来做下一年的准备工作，那就不能不影响下一年的生产任务的进行。这无论从完成今年的生产任务看，或者从明年的生产准备工作看，都很被动。相反，如果把生产任务尽量往前赶，争取十月十一月完成更多的任务，那么到十二月，就可以更好地超额完成国家计划，而且可以腾出更多的时间和力量来做明年第一季的准备工作。这无论从今年看，或者从明年看，都很主动。所以，把完成第四季度生产任务的重点放在十月和十一月两个月上，从四季度的第一旬、第一天起，就抓紧，就争取日产水平超过全季的平均水平，这是一个百战百胜的领导方法。钢铁企业、煤炭、交通运输和其他工矿企业、建筑企业，都要采取这个方法。
现在工业生产、交通运输、基本建设战线上的形势是非常好的。钢、铁、煤等主要工业产品的平均日产水平，继续稳定上升。各级领导同志深入生产第一线，和工人同吃同住同劳动同商量，切切实实解决了许多具体问题，加强了班组的领导。广大职工群众已经动员了起来，意气风发，积极参加了以班组为基础的劳动竞赛，大搞技术革新、技术革命。企业的物质技术面貌和人的精神面貌，正在起着变化。我们的方向是对头的，增产节约运动的基础是牢固的。只要我们继续鼓足干劲，深入生产第一线，及时地解决新出现的问题，及时地总结和推广先进班组的先进经验，及时地总结和推广那些行之有效的、对解决当前生产关键有直接作用的新经验、新技术，继续多产煤，多调煤，多产铁，多调铁，继续降低焦比，节约煤炭，降低生铁的消耗，多产好钢，那就可以在十月十一月完成更多的生产任务，更好地掌握住超额完成和提前完成以钢、铁、煤为中心的工业生产计划的主动权。
第四季度已过了十几天，时间的效能完全在我们自己手里，要好好地掌握着，要把完成第四季度的生产任务尽量往前赶。