榆次晋华纱厂　生产过程逐步合理化　产量大大超出计划 [复制链接]

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专栏：

　　榆次晋华纱厂 　 生产过程逐步合理化 产量大大超出计划
【太原电】榆次晋华纱厂五月份共产纱三六一六九零点五磅，折合九零四点二件，较原定计划三五零六一二点五磅多产五零七八磅；工作效率达到百分之九零点九，较四月份百分之八九点三提高百分之一点六。生产效率提高主要是由于全厂职工政治觉悟提高，提出改进生产意见，并开展了互相勉励和批评，改正了工作中的缺点，生产过程趋于合理化。生产竞赛中，细甲组长刘庆生建议，把西边的细纱机改成经常纺重纱，东边的经常纺轻纱，解决了西边的细纱机不好纺的缺点。这一改变，不特产量提高，成包便利，同时克服了因无轻纱或重纱不能工作的缺点，且过去工友因纺轻纱或纺重纱的争执也消灭了。细丙摇车孙树德提议适当的调整罗拉距离，使以前难做的活变成好做了。过去，粗纱经常纺单头纱和双头纱，大家提议在纱上盖章后，上述毛病几乎没有了。四月份细纱落纱须停车一分钟，竞赛的结果，减到五十秒。除了上面这些改良生产过程的建议外，工友间又开展批评，细纱间当车工给托纱工提出扫车板应当扫干净。络纱工给当车工提出不要在络纱袋上随便放小纱。细纱络纱工王兔妮，络纱快，又清洁，黑板报即给以表扬，推动了另一络纱工李登花和王兔妮竞赛，使她们的生产更加提高。目前全厂正卷入竞赛热潮中。