“赶”的艺术 [复制链接]

第2版()
专栏：

“赶”的艺术
于羊
还有两个月零几天，六十年代的第一年就要过去了。今年生产建设战线的形势很好。当前的任务是要抓紧最后这两个多月，力争提前和超额完成今年的国家计划，为明年继续跃进做好准备。
怎样实现这个任务呢？办法是一个“赶”字。要事事往前赶，件件工作提前。这两个多月当中，10月最后几天和11月份又至关紧要。抓紧这三十多天时间，更多地完成任务，12月份就处于十分主动的地位，可以力争更多地超额完成计划任务，又可以有更多的时间进行明年生产的准备。
赶有赶的艺术。徐州董庄煤矿开展提前完成国家计划的竞赛，就“赶”得很得法。在时间上，他们的奋斗目标是一班任务提前两小时完成；一天任务提前三小时完成；一旬任务提前一天完成；一月任务提前三天完成。这样层层争先，提前完成全年计划就有了可靠的保证，而且可以做到从容不迫。
生产上的各个环节是相互联系的。上一工序赶在前面去了，如果下一工序跟不上，上一工序要继续提前就有困难。因此，还必须前后左右都提前。只有如此，才不会是相互制约，而是相互促进。董庄煤矿的“提前”竞赛，班班相保，采煤走在计划前，掘进走在回采前，科室管理等工作紧紧赶在生产前等等，就把整个生产组成了一幅纵横交错，环环协调的跃进图，使煤炭产量不断上升。这是一种艺术，是抓紧10月和11月，力争提前完成全年计划的艺术，是组织生产建设持续跃进的艺术。每个企业都应当学会这种“赶”的艺术，充分利用今年最后的两个多月。