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到基层中支援农业生产 到群众中组织群众生活 码头公社财贸干部实行驻队制 促进了粮食增产,改进了食堂工作,财贸任务也完成得好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-11-03
第1版()
专栏:

到基层中支援农业生产 到群众中组织群众生活
码头公社财贸干部实行驻队制
促进了粮食增产,改进了食堂工作,财贸任务也完成得好
本报天津2日电 河北省武清县码头公社财贸部门推行干部驻队制度,已经派出占全社财贸干部总数51%的人到生产队安家落户,一面参加生产支持生产,一面协助组织群众经济生活,同时完成财贸工作任务。
财贸干部驻队后,既受财贸部门领导,又受当地党组织领导。他们和群众同吃、同住、同劳动、同商量,并且从以下几方面促进粮食增产:
一、深入生产实际,了解生产,掌握生产规律,更好地为生产服务。驻队干部参加生产劳动,参与生产规划和日常生产管理工作,经常掌握生产情况和生产队对生产资料的需要情况,然后作出供应计划,做到供应及时、准确,紧紧跟上农业生产的需要。今年以来,公社领导社员开展抗旱、抢种等十大生产运动,每次运动开始以前,驻队干部都事先向商店汇报,及时组织各方面的力量支援。
二、帮助生产队大搞工具改革,挖掘劳动力潜力,加强生产第一线。驻队干部从参加生产实践中发现生产队非田间作业占用劳力过多的问题以后,就集中较大力量帮助生产队大搞米面饲料加工、田间工具和炊事工具改革,结果,使公社从原有一万七千七百多名后勤人员中,腾出一万三千多人,参加了粮食生产。在这同时,驻队干部还尽量参加田间劳动。据统计,四个月当中,他们共为生产队做了一万五千多个劳动日。
三、深入田间,帮助生产队总结和推广先进经验,寻找增产粮食的门路。这个公社的社员过去不习惯在红薯垅里间种豆类,今年驻队干部帮助全社各生产队普遍推广了红薯垅里间种早熟绿豆、红小豆的增产经验,总共间种了一万多亩。
四、帮助生产队大力发展养猪事业。到目前,公社养猪头数已比去年增加30%以上,既为农业增加了肥料来源,又为财贸部门开辟了商品基地。
码头公社财贸干部驻队干部在全力支持生产的同时,也没有放松财贸工作。例如,在夏菜播种准备期间,驻队干部在劳动中了解到有的社员存有菜籽,但有的队因缺乏菜籽,完不成种菜任务,经过及时组织收购,先后调剂了七千多斤,使全社多种蔬菜五千多亩。为了更好地完成各项农副产品收购任务,在公社党委的支持下,财贸干部在全社推行了“爱国交售日”,就是每过十天左右,由社员把交售的肥猪、鲜蛋等各种农副产品集中起来,交售给财贸部门(平日也可以交售)。这样做不仅符合群众的出售要求,而且也大大提高了收购工作效率。
财贸干部驻队以后,以粮食为中心,以食堂为重点,协助安排好社员生活。他们帮助各食堂安排好用粮计划,健全了粮食管理制度。有五十六名驻队干部还到这些食堂去当管理员,帮助这些食堂增加饭菜花样,提高服务质量和经营管理水平。最近驻队干部又帮助食堂利用闲散土地种菜、养猪、养鸡,进一步改善社员生活。
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