太原杜儿坪煤矿西采区职工充分发挥主观能动性 打破常规　换新掌子面也增产 [复制链接]

第3版()
专栏：

太原杜儿坪煤矿西采区职工充分发挥主观能动性
打破常规　换新掌子面也增产
新华社太原3日电　太原西山矿务局杜儿坪矿西采区职工，在增产节约运动中，打破了掌子面“搬家”“必减产”的旧常规，出现连续三次“搬家”都大幅度增产的新局面。这三次搬家期间煤的总产量与搬家前同期总产量比较，分别增长44％、36％、22％。
采煤掌子面搬家（移动生产场地）做到大增产，是这个煤矿在生产管理工作上进行革命的结果，它对保证煤炭生产持续高产有很大的作用。
煤炭生产的特点之一，是生产地点经常移动，每采完一个掌子面，就得搬家到新掌子面继续生产。过去，西山矿务局每遇新旧掌子面交替，人们共同的说法是：“搬家那能出煤”？计划部门在安排计划时，也理所当然地要事先把这个“不利因素”打算进去，谁家搬家，就给谁家把任务指标订低一些。因此“搬家必减产”，这在人们的思想上和在企业管理上，已成为一种定论或“常规”。
今年7月底，壮志采煤队的西三工作面快采完的时候，人们又很担心因搬家而减产。针对这种情况，采区党总支放手发动群众，依靠群众，踏实细致地对这个队5月份的搬家工作进行了一次彻底的检查分析，发现这次搬家减产的原因主要是由于在一个掌子面采完后，才开始往下一个掌子面搬，搬家的准备工作作的迟，因而设备准备不好，工人到新掌子面又需要有个熟悉煤性、顶板的过程，于是形成了减产。西山矿务局杜儿坪矿采区在全面、深入地分析研究了搬家和生产的关系后，认为搬家是采煤的一项重要生产准备工作，搬家的准备工作及时做好，就可以打破“搬家必减产”这个常规，就可以把搬家这个不利因素变为增产的有利因素。根据有二：第一，初搬了家，新的掌子面顶压不大，采几个循环不放顶，移溜子的次数也少，正好多出煤；第二，搬家是新旧掌子面交替，只要巧作安排，一个采煤队可以由平时一个掌子面生产变为搬家时两个掌子面生产。于是他们决定采取一手抓当前生产，一手抓下步准备的方法，把搬家工作提前一步。在没有结束第一个掌子面生产工作的时候，就开始做往新掌子面搬家的准备工作，使由旧掌子面到新掌子面的交替过程中，既生产又搬家。这样，第一个掌子面的煤还没有出完，第二个掌子面的生产准备工作已经做好，新旧掌子面就可以一齐出煤，这就可以使煤产量大幅度增长。当他们对新掌子面的煤性、顶板熟悉了，新掌子面的机器也经过实际使用稳定下来以后，再集中全部人力歼灭旧掌子面的存煤，然后全部转入新掌子面。