运用“二五制”的领导方法创造经常抓生活的经验 昌黎果乡公社建立“书记生活工作日”制度 [复制链接]

第4版()
专栏：

运用“二五制”的领导方法创造经常抓生活的经验
昌黎果乡公社建立“书记生活工作日”制度
党委书记每周定期深入生活第一线，具体领导办好食堂，安排生活，促进生产
本报讯　昌黎县果乡公社党委在大抓生活中，运用和发挥“二五制”的领导方法，实行“书记生活工作日”的制度。使抓生活的工作经常化、制度化。
“书记生活工作日”是在推行“二五制”领导方法的基础上，两天上来学习、总结工作的制度不变，在五天的下乡工作中，以两天的时间（即每周的星期三、六两天），从公社党委第一书记到生产队的党支部书记，深入生活第一线进行工作。
随着大办粮食、大抓生活工作的深入发展，果乡公社党委进一步认识到抓生活促生产的重要作用，并深深体会到经常全面细致地抓好生活，必须有一套相适应的工作方法。过去，有些党组织和干部抓生活只是一般的抓，不善于把抓生产和抓生活紧密结合起来。以致抓了生产，忽略了生活，或者是抓了生活，忘掉了生产。针对这种情况，公社党委认真经过讨论研究，并根据“二五制”的精神，通过解剖八里庄管理区各级党组织的书记深入食堂的典型，确定了实行“书记生活工作日”。
食堂是安排好群众生活的中心。果乡公社实行“书记生活工作日”，保证了全社各级党委书记经常深入食堂，贯彻党的政策，发动群众办食堂，及时发现解决了存在的问题，并总结出了一套书记深入食堂坚持
“三同”（与社员同桌吃一样的饭，与炊事员一同做饭，搞家底，与管理员一同管粮食和研究安排好伙食）经验。通过“三同”，各级书记及时发现问题，发动群众集思广益办好食堂。公社党委第二书记梁荫桂深入到八里庄管理区第一食堂，经过搜集群众意见，发动炊事员、管理员献计献策，创造了以户为单位的用粮卡片，做到计划用粮，实行不同粮种搭配吃用，既节约了粮食，又经常变换花样，社员吃得省，吃得饱，吃得好。中庄生产队支部书记杜安深入食堂坚持“三同”，发现老年人和青壮年吃一样的饭嚼不烂。经过发动群众讨论，除了照顾老年人一些细粮和营养比较丰富的蔬菜以外，在一般饭菜的做法上采取了加工细做的方法。例如饭煮的软些，菜切的细些等等，老年人非常满意。随着“书记生活工作日”的推行，各食堂普遍建立了民主管理制度，食堂工作大有起色。
各级书记通过“书记生活工作日”，及时发现问题，总结经验，指导全面。公社党委第一书记江子贺发现五里营生产队用粮没有计划，立即帮助这个队把粮食“底”交给社员，组织社员讨论，根据农活轻重、忙闲调剂的精神，作出了分段用粮计划，安排了全年用粮计划。公社党委并立即推广了五里营的经验，全社二百三十七个食堂，普遍安排了用粮计划，不但保证了社员吃饱吃好，全年还可节约储备粮食一百八十万斤。自从实行“书记生活工作日”以来，由各级书记亲自总结推广的食堂民主管理、大搞家底生产、粗粮细作、节约用粮、计划用粮、炊具改革等先进经验就有十二项。使原来饭菜比较单调的四十二个食堂，一跃而为饭菜多样的食堂。全社三十多个三类食堂，在各级书记的具体帮助下，已经由落后变为先进，目前已经消灭了三类食堂。全社二百三十七个食堂，不仅将原有三千一百亩秋菜普遍加强了管理，而且种了菠菜、葱等越冬菜二千一百多亩。另外还养猪一千四百多口，养鸡、养兔五千一百多只，许多食堂办起了自己的酱园。
为了作到“书记生活工作日”与平时抓生活很好结合，防止只在“书记生活工作日”抓生活，忽略平时抓生活和在“书记生活工作日”中只抓生活，忽略生产的偏向，公社党委采取了“听”、“研”、“定”三字工作法。“听”，就是各级书记在每周生活工作日以前，结合深入基层和生产劳动，广泛地听取社员群众对生产、生活方面的意见；“研”就是公社党委根据听到的群众意见，研究抓生活的重点，统一安排。“定”，就是确定重点，安排下一个“生活工作日”到那个食堂去。这样把抓生产和抓生活紧密结合起来，更好地扩大了“书记生活工作日”的成果。
果乡公社实行“书记生活工作日”以来，保证了各级书记扎扎实实地深入生活第一线，参与生活，领导生活。从而出现了“三多、三少、三快”的新局面。即深入生活第一线的多了，绕着食堂走的少了；实干的多了，空喊的少了；具体出主意的多了，一般号召少了。发现问题快，解决问题快，推广经验快。全社涌现出十二个红旗食堂、七个红旗幼儿园、一个红旗托儿所和四个先进集体生活单位，二百二十二个标兵人物。从而大大鼓舞了生活战线服务人员的工作热情，为进一步搞好群众生活打下了良好的基础。现在全社不仅消灭了三类食堂，而且在全社的食堂中，普遍搞起了家底生产，80％以上的食堂基本做到副食品自给，经常改善伙食。大大调动和发挥了广大社员群众的生产积极性。（附图片）
河北昌黎县果乡公社党委第一书记江子贺帮助后两山生产小队食堂建立了“十天早知道”饭谱制，图为江子贺（右一）正和食堂人员安排十天饭谱。新华社记者　王旭东摄