书记到第一线加强具体领导　科室干部到炉前充当参谋 鞍钢第一钢厂狠抓头一班确保日日红 [复制链接]

第3版()
专栏：

书记到第一线加强具体领导　科室干部到炉前充当参谋
鞍钢第一钢厂狠抓头一班确保日日红
据新华社鞍山7日电　鞍山钢铁公司第一炼钢厂在赶前不赶后的思想指导下，大力加强第一班生产的领导，推动了炼钢生产大幅度持续跃进。现在，每天凌晨零点开始，从厂到各车间和工段，都有领导干部亲自抓第一班生产，以便在第一班生产中创造出有利形势，鼓舞第二班和第三班职工更好地完成计划。据最近二十几天的不完全统计，每天头一班可比过去多出一炉优质钢；全厂从10月1日到23日的平均日产水平，比9月同期增长了28.1％。
随着增产节约运动的深入发展，鞍钢第一炼钢厂党委逐渐认识到：每天第一班（零点到八点）生产好坏，是决定日计划完成好坏的重要关键。俗语说得好，“一日之计在于晨”，如果第一班旗开得胜，就会大大鼓舞其它两班职工的士气，并为其它两班生产跃进打下基础。
基于这一认识，厂党委抽出党委副书记郭宝珠，负责领导第一班的生产；各车间的党总支书记或车间主任，各平炉的党支部书记和总炉长，也都轮班具体地抓第一班生产。这些负责领导第一班生产的领导干部，每天接班之前就提前上班，深入了解上一班情况，然后召开班前会，明确本班的生产关键，安排一班的战斗计划。在班中检查会上，领导干部又及时地总结前四小时工作，指出后四小时的战斗目标，部署夺取最后的胜利。生产科和供应科等职能科室，也抽出十五名科长和一般干部，在第一班上炉当参谋，协助解决临时发生的问题。食堂和保健所等服务单位，也都大力支援第一班生产。炊事员们按时把饭菜做好，让第一班工人吃得及时吃得好。
大力加强对第一班生产的领导、发动全厂支援第一班生产的措施实行以后，大大鼓舞了第一班职工的士气。职工们普遍开展了搞好第一班生产的竞赛。他们把深夜当白天，誓夺开门红，力争做榜样。走在这场竞赛前面的四号平炉第一班职工，在10月14日首班战斗一揭开，就展开了助手与助手、助手与炉长、助手与工人之间的对手赛和交叉赛。废钢、矿石、白灰等原料和材料布满了料台，装料机把一槽槽原料送进平炉熔池。从补炉、加料、加热到兑铁水，前四道工序仅用了两小时，比以前缩短一小时。接着全炉职工又在精炼期内，连续攻破了水套断面小、炉头挡火等四项关键，终于用十点十五分钟完成了一炉快速炼钢。四号平炉的成就鼓舞了各个炉子的第一班职工。他们急起直追，学习四号平炉“步步赶前”的先进经验，很快也都创造出了新的成绩。
参加第一班炼钢的职工，不仅注意自己多炼钢，而且注意为后两班生产做准备，做到环环衔接，班班促进，使炼钢生产日日红。现在这个厂的平炉台上，到处都出现了保证全日红的共产主义大协作的新气象。七号平炉甲班炉长张德才在10月20日第一班生产中，领导职工用七点五十分钟完成了一炉快速炼钢。但是他们没有满足于自己已经取得的成就。为了争取全炉满堂红，全班职工在力争自己高产的同时，就将下班需要的矿石、废钢等各种原料相继准备好。为了让第二班迅速赶上自己班，张德才还主动留下来同第二班炉长邓百岩炼钢，一边操作，一边表演传授经验。第二班在张德才班的帮助下，用八点五十分钟完成了一炉快速炼钢。七号平炉从张德才班开始，曾接连炼出五炉快速炼钢，获得了快速炼钢红旗。
在第一班的推动和鼓舞下，全厂做第二班和第三班的职工，也都斗志昂扬地步步赶前。他们每天提前上炉先摸情况学经验，生产开始后就炉与炉、组与组之间相互比武，猛攻关键，使生产关键一个一个被攻克，接连不断传出班班红的捷报。10月下旬，全厂每炼一炉钢的时间，平均比上旬缩短了三十分钟。