每一个运动每一项工作都要坚决执行党的政策！ 潘家庄公社按政策办事越办越好 [复制链接]

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专栏：

每一个运动每一项工作都要坚决执行党的政策！
潘家庄公社按政策办事越办越好
全面贯彻以队为基础的三级所有制，社和队的经济力量都迅速发展，穷队赶上了富队
处处坚持勤俭办社原则，节约人力物力财力；食堂发展家底生产，群众生活安排得好
本报贵阳14日电　贵州省兴仁县潘家庄人民公社干部坚决贯彻党的各项政策，生产有了很大发展，群众生活安排得很好，出色地完成了各项任务，全社呈现一片兴旺景象。现在这个公社已经成为兴仁县和安顺专区的一面红旗。
潘家庄公社在贯彻党的有关农村人民公社政策中，首先抓住了统一领导、分级管理，认真执行以生产队为基础的三级所有制。去年春夏，公社党委为了进一步发展生产队的经济力量，帮助各生产队制定了发展生产的计划，把原来社办的企业下放了一部分给生产队，协助许多生产队建立了农具修配厂、石灰厂（这个公社大部分土地是酸性土壤，需用石灰改良）和土化肥厂等；同时，明确规定了生产队在组织生产、基本建设、财务管理和兴办生活福利事业方面的必要权力。对于穷队，公社除了把国家补助穷队的贷款全部用于支援它们发展生产外，还加强了对这些队的领导，帮助它们尽快赶上富队。这个公社的二十八个生产队，去年还有二个穷队，今年都赶上了富队。
为了充分调动全体社员的生产积极性，搞好生产队的生产，公社还根据党的指示，协助各生产队在包产单位——生产小队里，认真实行了“三包一奖”和“四固定”。在实行这些办法时，公社坚持了民主集中制，以及各尽所能、按劳分配的原则。例如，龙场生产队在处理包产问题时，确定了各生产小队一方面要保证完成生产队根据公社统一规划提出的生产计划，一方面充分发动社员群众讨论包产指标和因地制宜地安排生产部署。各生产小队的包产指标，都是先由生产队提出初步意见，由生产小队社员代表会参照本小队土地质量、劳力、畜力等条件拟定具体计划，然后经小队社员大会讨论通过。为实现包产指标而固定给生产小队使用的劳力、土地、畜力和农具，公社、管理区和生产队决不随便调用，小队与小队组织协作的时候，也坚持自愿两利、等价交换的原则。由于包产指标经过社员充分讨论，又有固定的劳力、土地、畜力和农具作保证，大大调动了生产小队力争“超产”的积极性。例如龙场生产队的五个生产小队，去年有三个小队得到超产奖励，两个队保产。超产奖金都即时发给了生产小队，小队除留少部分作为公积金和公益金外，大部分按多劳多得的原则，分给了社员。去年全社二百六十一个小队中，有二十一个小队在秋收时调出劳力支援过别的小队，被支援的小队都按等价交换原则付出了报酬。
实行了以上一些办法后，社员的生产积极性普遍提高，全社生产进一步活跃起来。去年，全社粮食产量在1958年大跃进的基础上又有很大增长。牲畜也发展很快，猪和牛分别比1958年增长了40％以上和8.9％；家禽增加了11％。全社在留足口粮、种籽、饲料以后，超额42％完成了国家征购粮食的任务；生猪、蛋品的收购任务也提前完成。今年虽然遇到一百多天的干旱，但粮食总产量基本上不亚于去年，全社在10月下旬即超额5.17％完成了国家征购任务。两年来，社和生产队的经济力量都有了进一步的发展。去年，公社用各生产队按照国家规定的比例上缴的公积金，兴办了农具厂、纸厂和养牛场、养猪场、林场等，还留有八十万斤储备粮；队有经济除了向生产小队投资的资金外，还有一百二十几万斤储备粮。二百六十一个生产小队中，有70％以上的小队得到超产奖励，90％以上的社员增加了收入。
实行了统一领导，三级所有、队为基础，也便于公社抓好社员生活。全社已建立起二百五十一个食堂。各生产小队在生产队交给固定使用的土地中，都抽出3％到5％的土地作为小队蔬菜地和饲料地，建立食堂家底；一部分给社员作饲料地。现在，全社食堂都养了鸡、猪，最多的各达数十只。各食堂都保证社员有足够的蔬菜吃；向国家出售猪、禽的收入所得，除了购买油盐外，还有节余，一般食堂都有一部分现金存款。为了把食堂办好，全社干部都在食堂和社员一起吃饭，无一例外。公社、管理区、生产队党组织书记，都办了试验食堂，积累经验，指导一般。龙场管理区书记金文才领导的一个食堂，经常有三百多人吃饭，只用一个事务长和四个炊事员，他们都是党、团员和贫农、下中农积极分子。食堂不但生产家底厚，还坚持了民主管理制度，定期公布账目，召开社员代表会征求意见。类似这样生产好、管理民主、生活安排好的食堂，在潘家庄公社占绝大多数。
生产发展了，公社、生产队、生产小队有了家底，如何掌握勤俭办社的原则，是潘家庄公社党委经常注意的问题。公社党委在实行勤俭办社中首先抓住了合理使用和节约劳动力的问题。社办的工厂、畜牧场等，日常参加生产的只有三百多劳动力，占公社劳力总数的2.5％左右，而且在养牛场、养猪场和林场生产的多半是半劳力。生产队举办的工厂，参加生产的劳力都实行亦工亦农的办法：农忙务农，农闲搞工业生产。今年，公社又从各方面抽调了一千多青壮年劳动力加强了农业生产第一线。现在，全社在农业第一线劳动的劳动力，70％以上是青年和壮年强劳动力。这就为大办农业、大办粮食提供了良好的条件。
对于物力、财力的节约，公社也很重视。从公社到各管理区、生产队没有兴建过一个办公室，都是因陋就简住在旧屋子里。财力、物力的使用都严格以有利于发展生产，有利于改善人民生活条件为原则。去年，公社以一部分公积金投资兴建了八个小型水库（生产队出劳力）：使全社增加灌溉面积六千多亩，十三个生产队受益。同时，兴修了一部分公路，给民办小学和敬老院补助了一部分经费。今年天旱，好几个生产队的秋庄稼都是几种几旱，生产队和公社就以一部分储备粮支援了受旱严重的生产队，解决种子不足问题。
潘家庄公社党组织十分重视对干部进行政策教育和向群众宣传政策，重视干部和社员实行“四同”。政策规定应该怎样办，他们就怎样办，坚决听党的话。干部作风也踏实细致，坚持参加生产、领导生产的原则。现在全社生产队、管理区和社级干部，每个人都自费购置了一套装备，这就是：锄头、镰刀、背筐、口袋和蓑衣。每个干部都有一本劳动手册，到下面工作时就和社员实行“四同”；在机关里就参加机关生产。公社对干部参加生产的情况都有检查、登记，定期评比公布，作为干部考绩的重要内容之一。