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第4版()
专栏：要闻快报

要闻快报
昌都地区推行“二五制”领导方法
西藏昌都专区和各县、区机关，结合本地区的具体情况，推行“二五制”领导方法。目前，昌都、八宿、左贡、宁静、洛隆等县的县委办公室，都已先后搬到农村办公。县、区两级机关的干部，已有80％的人深入到生产第一线，进行生产工作的具体领导。
推行“二五制”领导方法后，各级干部比较彻底地贯彻了关于“四同”的指示，他们在具体领导生产工作的同时，都能以更多的时间参加劳动生产。
定西专区加强公社生产小队工作
甘肃定西专区帮助生产小队干部解决领导方法和经营管理上的问题，使小队的工作在短期内有了显著进步。
中共定西地委加强小队的工作，采取七项措施：一、所有下放到第一线的干部，一律住到生产小队，当好小队长的“参谋”；二、帮助小队建立领导核心；三、帮助小队建立生产作业组和生产责任制；四、抓定任务、定时间、定质量、定工分的“四定”小包工制，保证各样农活按时按质按量完成；五、组织临时协作组，突击完成生产任务；六、建立生产小队的长计划和短安排相结合的生产组织和劳动管理制度；七、建立劳动手册，严格评工记分。
马官屯党支部坚持有事和群众商量
山西阳高县王官屯人民公社马官屯管理区党支部，在领导农业生产中，特别重视发挥老农的作用。支部书记成有兴等五个党员干部，分别请了贫农、下中农出身的，并有丰富生产经验的二十位老农当了自己的参谋。凡是生产上的重大问题，支部总是同这些老农商量，并依靠他们在群众中贯彻执行。因此，这个管理区的生产搞得很出色，几年来粮食产量逐年上升。
解放军某施工部队加强政治思想工作
担任施工任务的解放军某部队，在领导干部深入工地大抓政治思想工作的鼓舞下，始终保持高昂的革命干劲。现在，他们已超额51.5％完成全年施工任务。
施工以来，各级领导干部以身作则，深入到战士群众中去做政治思想工作。部队长桑金秋、副政委任汝桢等同志，经常到路程最远、任务最艰巨的后进连队去“蹲点”。他们以三分之二的时间住在工地上，切切实实帮助连队解决各种实际问题，推进了施工的连续跃进。
北京医疗部门开展冬季防病活动
北京市医疗卫生部门抓紧初冬时机，大力开展以预防麻疹为中心的冬季防病活动。
北京市人民委员会早在8、9月份，就对各区、县做了布置，要求各单位加强对冬季防病工作的领导，切实做好地段防治工作。各医疗卫生单位成立了专门机构，派出医疗技术力量，深入各人民公社、各地段，与街道服务站、卫生员、院卫生负责人密切配合，同托儿所、幼儿园挂钩，对家长宣传冬季防病知识；并协助公社健全防病组织。