机关单位长期固定帮助地区工作 青海大批干部深入基层 [复制链接]

第4版()
专栏：

机关单位长期固定帮助地区工作
青海大批干部深入基层
本报讯　青海省各级机关单位采取固定对象、分工包干、一包到底的办法，抽调大批干部到各州、市、县、公社、生产队工作，进一步加强对农业战线和基层工作的领导。
各级机关单位分工长期包干帮助一个地区的工作，这是中共青海省委为了深入贯彻执行国民经济以农业为基础、高速度发展农业生产方针的一个重大措施。现在，青海省的各个省级机关单位，都根据本单位的具体情况，采取单独或联合的方式，分别包干帮助全省四十六个县、市的工作；县、市、公社的各个机关单位也都从各地的具体情况出发，做到了州、县、市包公社，公社各部门包生产队。各个机关单位都抽调大批干部下到所包地区，在当地党委的统一领导下，深入群众，深入实际，大力开展调查研究工作，积极帮助基层干部出主意、想办法，认真地解决每一个具体问题，使各项生产和工作进行得既轰轰烈烈，又扎扎实实。在各机关抽调的干部中，有很大一批是领导干部，据不完全统计，仅西宁地区在春耕播种、田间管理和夏收期间，到基层工作的省、市机关领导干部就有省委书记处书记、副省长、各厅、部、局长、市委书记等近一百人。海南藏族自治州共和县的六个公社，现在每个公社都有一名县委委员以上的领导干部住社帮助工作；二十个生产大队也都各有一名县级科、部长级干部或公社党委书记、公社主任在那里帮助工作。
青海省各级机关单位包干帮助一个地区的工作，在实行过程中逐渐由过去短期的、不固定对象的办法，发展到了固定对象、长期包干的办法。这种新的方法已经显示出许多优点：一、由于固定了长期包干的地区，明确了责任，各个机关单位同所包地区党的组织要共同对当地工作全面负责，这样就进一步加强了各个机关单位的责任感，从而更加关心所包地区的各项生产和工作；二、固定长期包干对象后，一个机关一般都只包一个地区（县、市、公社、大队、生产队）的工作，可以更好地集中力量，从人力、物力等各个方面给予所包地区以全面的帮助和支援；三、固定包干对象以后，各级机关单位的干部长期在一个地区工作，与群众同吃、同住、同劳动、同商量，可以更加深入地了解各个方面的情况，使工作做得更加深入、细致、踏实；同时也更加有利于干部的劳动锻炼。
为了更好地贯彻执行这一措施，最近青海省各级机关单位，都进一步对机关内部工作作了妥善安排，以便继续抽调干部深入包干地区工作。（附图片）
江西贵溪县罗河公社大田大队党总支书记项倍志，原是贵溪县委的干部，于1958年下放。两年多来，他积极领导社员发展生产，使大田大队由落后队变成先进队。图为项倍志（右一）向社员讲解县委关于细收细打的要求。　新华社记者　喻衍华摄