以粮为纲安排劳力　以队为主四家经营 板城公社发展多种经营支援农业 今年多种经营收入一百多万元，比去年同期增长十分之八 [复制链接]

第2版()
专栏：

以粮为纲安排劳力　以队为主四家经营
板城公社发展多种经营支援农业
今年多种经营收入一百多万元，比去年同期增长十分之八
本报讯　河北青龙县板城公社，今年多种经营的总收入已达一百四十万元（纯收入为八十四万元），比去年同时期增长88.7％。多种经济的发展，有力地支援了农业生产。今年从多种经营收入中抽出的资金，购回大批动力机械和新式农具，对今年农业增产起了重要作用。
板城公社地处深山，森林茂密，野生动植物种类繁多，资源丰富。公社党委为了促进粮食生产的发展，决定充分利用这一有利条件，发展多种经济。公社从上到下，建立了坚强的领导战线。
劳力巧安排合理布战局
农业生产季节性很强，多种经营生产有的季节性也很强。根据板城公社情况，春耕开始，正是大挖药材盛期；紧张的夏锄阶段，大批的山杏应该采集；繁忙的秋收正和山葡萄、山枣、蘑菇、橡籽等十多种野生植物的收获季节相遇。因此，合理地、科学地安排、使用劳动力，充分利用一切可以利用的时间，是保证以粮为纲全面发展的一个重要环节。
板城公社在整个农业生产过程中，把全年划分为：大忙、中忙、小忙三个时期。大忙：春耕、夏锄、三秋生产三个阶段。在这阶段必须保证80％的劳动力，投入田间生产第一线。为了不悞时机的把一切季节性强的“百宝”收回来，多种经济生产采取“让路不下马和见缝插针”的办法突击。中忙：春耕准备、春耕结束到夏锄之间、夏锄完了到秋收之间和三秋扫尾阶段。这阶段，农活稍为缓和，参加多种经营的劳力占总劳力的10％—15％，以生产小队为主，组成临时作业组，并充分发挥辅助劳力的作用，开展突击。经营重点，主要是割条子、打山草、打烧柴、采集小油料等，为编织准备原料和解决牲畜饲料、调剂人民生活和过冬取暖等问题。小忙：冬三月（十一、十二、一月），搞多种经营的劳力占总劳力的30％—40％，或更多一些，以小队为单位组织作业组，开展群众性的“索取百宝”运动。总之，这个社多种经营的开展，在保证农业的前提下，采取了“小忙大干，中忙小干，大忙附带，见缝插针，挤空突击”二十个字的措施。这样，既保证了农业生产任务的完成，也保证了多种经营的发展。
划分经营范围　合理分配收益
这个公社根据统一经营，分级管理，集体和个人兼顾的原则，根据既有利于发展生产，又便于公社统一领导和调动各方面积极性的原则，确定以大队（基本核算单位）经营为主，实行了“三级管理”（公社、大队、小队）、“四家经营”（大队、小队、食堂、个人）。凡是用人多、收入大、技术性较强的，都由大队统一包给小队经营；凡是小型的、季节性的，用工虽多但生产技术普及的，分别划给各小队经营；凡不占用集体劳动时间，不便于集体行动，宜于零星采摘的，允许个人经营；鸡、鸭、猪、蔬菜等副食品生产归食堂经营，作为家底生产（社员也可搞）。
明确了经营范围后，合理分配收益，贯彻按劳分配，执行多劳多得，是调动各方面积极性，加速发展多种经济的重要保证。这个大队采取了向小队“按劳力分配任务、合理分成”，小队向社员实行“定额生产、超额奖励”的办法。分配比例本着大队要多，小队和个人要少的精神来处理。这样，大队收入有保证，能及时发出工资；小队也有一定的公共积累，便于购置一些小型生产用具；社员个人也增加了收入。
板城公社在开展多种经济生产中一贯遵循“眼前利益与长远利益相结合，开发山区与建设山区相结合”的精神，在1959年就制订了全面开发山区和建设山区的规划。规定对山货开采实行采伐与抚育相结合的办法；在草原地带发展养牛、羊；河川多的地方养鸭；花草旺的地方养蚕、蜂；有种药基础的地方种药。一年多来，全社多种经营大发展，每户平均有猪三点五口；每人平均有大牲畜一头、羊一只、鸡二只、果树二十棵、桑树二百株。