学会“弹钢琴”的工作方法——论泸州港挖掘运输潜力的经验 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

学会“弹钢琴”的工作方法
——论泸州港挖掘运输潜力的经验
港口是水上运输的枢纽，船只从这一港口装货出发，又到另一港口卸货。港口是水运物资的集散点，又是车船联运的衔接处。港口工作做好了，便能大幅度地提高运输效率。四川省泸州港即是一个例证：这个港今年1至10月的装卸作业综合效率比去年同期提高了一点九八倍，船舶在港时间由三天缩短为不超过一天；仅据富顺、泸县、纳溪、内江等地在泸州港中转的木船运力计算，1至10月份运输效率就比去年同期提高了213％，相当于增加了一万五千吨运力，一年可多运物资一百万吨以上。港口的潜力之大，由此可见。
每个港口都有潜力，并不等于每个港口的潜力都已挖掘出来了。为什么同样的船舶在泸州港作业时间已压缩到一天以下，而有些港却需要五、六天呢？是不是因为在泸州港进出口的物资少呢？不是，这个港货运量逐月上升，比去年同期有了成倍的增长。是不是因为泸州港的劳动力多？也不是，这个港原计划今年要增加一千九百多个劳动力，结果不仅没有增加，反而节约出五百七十八个劳动力。泸州港之所以能够挖掘出水上运输的潜力，是因为他们紧紧抓住了技术革命这一中心工作，并且配合做好了其他各项工作。去年实现了装卸搬运土机械化，今年又向以电动为主的“小洋群”过渡，使装卸搬运机械化半机械化程度由第一季度的68.5％提高到92％。现在正继续努力使已经革新的机具再发展、再巩固、再提高。泸州港在抓好技术革命这一中心工作的同时，还根据少花钱和不花钱的原则，因地制宜、就地取材地进行港口建设；还根据技术革命后的新形势改进了组织管理；还根据中转港往来物资单位多的特点，加强运输、装卸、物资等单位的协作。以技术革命为中心，做好各方面的工作，蕴藏在港口的潜力才能充分发挥出来，这便是泸州港的主要经验。
从泸州港的经验中，我们可以看到学会“弹钢琴”的工作方法，对于提高工作效率是十分重要的。为什么有些港口的潜力没有挖掘出来呢？有的是因为中心工作不明确，没有首先集中力量把中心工作做好；有的是因为只注意了一方面的问题，而把别的丢掉了。总之，从领导方法来看，还没有学会“弹钢琴”。毛泽东同志说：“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。”
（《毛泽东选集》第四卷1443页）泸州港的事实证明，按照毛泽东同志提倡的这个方法进行工作，就卓有成效；反之，就得不到应有的效果。
为什么工作方法对工作的影响这么大呢？因为正确的工作方法是符合客观事物发展的规律的，因而能大大促进工作的发展。办任何事情都不可平均使用力量，而必须集中力量抓住中心一环，这一环抓好了，也就是主要矛盾解决了，其他问题就好办了。但这不等于说其他工作就不重要了，就可以不要花什么力量了。不是的，应当围绕着中心工作适当配置力量，逐步开展其他方面的工作。纲和目，中心环节和整个链条，也是一个对立面的统一。没有目，也就无所谓纲，没有整个链条，也就无所谓中心环节。加强港口工作，一定要集中力量，百折不回地把技术革命这个中心工作进行到底，不攻克这一关，要想提高港口效率是不可能的。但同时又必须有计划地配合中心工作加强港口的各方面工作。因为船只周转的快慢，固然首先决定于物资的装卸，但港口的装、卸、搬、运又是一个互相联系的有机体，如果码头、场地、堆栈、仓库各个环节的工作不相适应，或者运输管理与装卸作业的新形势不相适应，就是实现了装卸机械化半机械化，仍然不能充分发挥这些机具的作用。同时，港口作业又直接联系运输和物资单位，特别是中转任务很大的港口，与水路和陆路、上游和下游都有中转关系，联系范围很广，要达到快装快卸的目的，还必须加强各有关单位的协作。这些工作都是为了加强中心工作，使中心工作发挥更大的效果，因而都是不可忽视的。泸州港在第三季度以前曾因为物资、运输、装卸等单位配合不够密切，经常有八百吨到一千吨木船运力不能及时出港，后来加强了各有关单位的协作，这种情况消灭了，运输效率也就提高了。可见学会“弹钢琴”的领导艺术，需要一定的过程，但也是完全可以学会的。工作方法是完成工作任务所采取的手段。我们要想把工作做好，就要认真讲究工作方法，要想充分发挥水上运输的潜力，就要以技术革命为中心全面做好港口的各项工作。
目前交通部直属企业的船舶在港停泊时间还是很长，船舶的航行率还低。如果把全国现有的木帆船和轮驳船的航行率再提高5％，它所增加的运力就比1959年全年新建轮驳船和木帆船的实际使用运输能力总数还多。为了挖掘出如此巨大的水上运输潜力，我们希望各个港口，都能像泸州港那样，狠狠抓好技术革命这项中心工作，不达目的，决不罢休。同时又配合这个中心工作，把其他方面的工作一个一个地切实做好，把水上运输的效率大大提高一步。