人的工作做到家后进班变先进班 安源煤矿推广总支副书记杨立和深入做思想工作的经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

人的工作做到家 后进班变先进班
安源煤矿推广总支副书记杨立和深入做思想工作的经验
本报南昌17日电　没有自甘落后的群众，问题在于领导干部有没有做好人的工作的决心和做好人的工作的方法，也就是能不能把政治思想工作做到每一个人的心里去。这是江西省萍乡矿务局安源煤矿党总支副书记杨立和帮助后进，改造落后面貌的一段体会。
不久以前，杨立和深入到西平巷采掘区汤其仁班。这个班有三十个工人，大部分是青年人，党团员和积极分子占30％。政治条件、技术力量都不比同一个工作面的其他班差，但日产量却比人家少几十吨。这是什么道理呢？当时有人告诉他，这个班的人不求上进，甘居下游。杨立和根据以往的工作经验肯定了一条：不能怪群众落后，一定另有文章。
他和工人睡在一起，吃在一桌，在一个工作面干活，在一块儿谈心，工人们渐渐都把他当成了知心朋友，什么心里话都无拘无束地告诉他。有人说，班里的范光明和刘海云拖住全班的后腿，步子就是跨不大。杨立和便有意识地和范光明一起劳动。有一天，范光明打风镐，杨立和就帮他铲煤。交谈中，杨立和问他：“老范，你能不能再添一把劲，赶上标兵潘凯其？”
“杨书记，说真心话，谁不想争先进？可是，我们班长，他总认为我落后，有理无理老是批评。”杨立和又向其他工人进行了深入的访问，发现班长汤其仁有干劲，就是态度生硬；工作方法不会依靠群众，只一个人忙忙乱乱。
班长的领导方法是直接关系到一个班生产好坏的关键问题。杨立和便首先帮助班长汤其仁改进工作方法。他用革命斗争故事，向汤其仁说明相信和依靠群众的重要性，把关心群众和搞好生产的关系解剖给他听；在实际行动中，又作样板给他看。汤其仁从杨立和的一套工作方法中深切体会到依靠群众走群众路线的好处，工作作风有了很大的改进。班里的工作也有了起色。
在帮助班长改进领导作风的同时，杨立和也对后进工人进行了细致的帮助。范光明和刘海云所以落后，也是由一些个人问题引起的。例如，刘海云技术比较好，生产却不如别人。重要的原因是家庭不够和睦，婆媳常吵嘴，影响刘海云思想不能集中到生产上来。班里的同志不了解真实情况，对他批评过多，他更感到为难，工作上缺乏信心。杨立和便对症下药，带着几个和刘海云比较熟悉的工人，到他家去串门，分别对刘海云的母亲、妻子进行了帮助，并帮着召开了两次家庭会，婆媳交换了意见，解决了家庭纠纷。此后，刘海云心情舒畅，干劲越来越大。汤其仁对他的进步进行了及时的表扬。范光明发觉班长对自己的看法有了转变，心里更加舒畅，生产更加出色。
范光明的转变，带动了中间状态的工人，纷纷表示决心要超过其他三个班。杨立和和汤其仁随即趁热打铁，组织全班围绕生产关键，开展了轰轰烈烈的学、比、赶、帮的劳动竞赛。全班生产节节上升，日产量很快就超过了其他三个班，并成为全矿产量最多、效率最高、安全最好的红旗班。
目前，杨立和的工作方法已经在全矿推广。