坚决实行“三三制”的领导方法 陕西日报社论摘要 [复制链接]

第4版()
专栏：

坚决实行“三三制”的领导方法
陕西日报社论摘要
贯彻执行“三三制”领导方法，不仅仅是多派一些干部下到基层，参加生产与领导生产，更重要的是加强党的基层领导，进一步贯彻执行党的方针政策，调动广大群众更大的积极性。特别是首先要派一批干部到薄弱的基层单位蹲点，加强那里的领导，帮助做好工作，彻底改变面貌。同时，大大加强基层的巡回检查工作，使走马观花和下马观花结合起来，深入调查研究，这样既有助于及时发现问题和解决问题，交流基层工作经验；又有助于领导机关掌握下情，对基层进行具体指导。领导机关大批干部下去后，日常事务减少，便于集中力量搞好中心工作，提高工作效率。总之，贯彻执行“三三制”领导方法，对于改进领导作风、加强基层工作领导、加强对基层的具体指导，都有着十分重要的意义。
“三三制”的领导方法是一个新事物，不可能一下子就被所有的人所认识，所掌握。有人认为，经过这几年的下放干部劳动锻炼，干部的政治思想水平提高了，实行“三三制”领导方法，除掉继续劳动锻炼以外，蹲点一年没有必要。这些人没有认识到，现在我们要实行的“三三制”领导方法，和长期下放劳动锻炼，并不是一回事。它们有相同的地方，也有不同的地方。下放干部长期劳动锻炼的主要目的在于经过劳动锻炼，提高干部的觉悟程度，彻底改变世界观，同时也加强了基层工作；下放干部长期蹲点的根本目的在于加强基层工作，更好地贯彻党的政策，进一步调动广大群众的积极性，同时也通过劳动锻炼改进干部思想作风。所以，不能因为极少数同志参加了劳动锻炼，而认为“三三制”的领导方法就不必要了。有些人认为精简机构，干部减少了，再实行“三三制”领导方法，抽不出人来，会影响机关工作的开展。我们应该看到：三分之二的干部下去后，机关的日常事务一定会大大减少，同时会议、公文表报也会大量减少。即使应办的事情还是那样多，这正是锻炼提高干部的大好机会。在人少事多的情况下，可以促使我们改进工作方法，提高工作效率，真正做到人少多办事、办好事，把机关工作做好。同时，由于经常有三分之二的干部在基层，深入实际，深入群众，发现问题，解决问题，就有利于把检查工作，调查研究，总结推广经验等结合起来，实际上就在基层做了机关所做的工作。有些同志怕基层艰苦、工作繁重，不愿下去。应当承认，基层工作比起机关工作来，是要艰苦、繁重些，但只要我们有饱满的政治热情，对党的事业有高度的责任感，发扬延安时期艰苦奋斗的优良传统，就一定能够经得起艰苦环境的考验。事实证明：越是艰苦，越容易提高我们的工作能力和政治觉悟。
现在，大批干部将陆续下去蹲点。我们对下去的各级干部提出以下几点具体要求：第一，必须坚决服从当地党委的领导，模范地遵守党的纪律；当好参谋，出主意，想办法，帮助基层干部搞好工作，不要包办代替。第二，必须发扬密切联系群众、实事求是的优良传统，深入群众，坚持“四同”，和群众同吃、同住、同劳动、同商量。第三，必须重视和加强调查研究，总结经验，注意培养新鲜事物，及时总结推广。第四，最重要的是必须继续努力学习马克思列宁主义和毛泽东同志的著作，学习党的方针政策。
情况在不断变化，建设事业日新月异，认真贯彻执行“三三制”领导方法，就会使我们进一步改进工作作风，把工作做得越细致，越扎实，把广大群众的积极性充分调动起来，全党全民大办农业，力争明年粮食收成超过任何一年，并在此基础上促进国民经济的继续跃进。