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第3版()
专栏：要闻快报

要闻快报
安徽省突击抢运坑木
安徽省全省交通运输战线的职工正在掀起一个“集中优势力量，突击抢运坑木”的群众运动。芜湖专区除专业运输部门抽调了一百多辆汽车和挂车参加运输外，还从机关、企业中抽调了二十多部车辆参加坑木运输。林业部门抽调了二千多劳力，投入坑木装车和集运，八天中已完成了一千多立方米的坑木翻坝任务，使坑木集运速度大大加快。到11月8日止，共运出坑木一万二千多立方米，供应了煤矿生产的需要。
湘潭电厂发电多耗煤少
湖南湘潭电厂职工不断革新烧锅炉的方法，采用专人管理、分级堆放、入炉过秤等管理方法，在全部用劣质煤作燃料的条件下，安全发电四百二十八天。这个厂从6月初到10月底，共节约煤炭三千三百多吨，每度电煤耗率降低到零点五九公斤，成为湖南省电力工业中高产、低煤耗的一面红旗。
电炉九次革命钢产量猛增四倍
辽宁大连柴油机厂铸钢车间电炉工人，向技术革命要钢，对电炉先后进行了九次革命，把十八种新技术、新经验，巩固扎实地应用到生产中去，使一吨半小电炉的钢产量由设计能力一吨半跃增到七吨半，每炉平均熔炼时间缩短到两点十五分钟。电炉利用系数、炉料消耗也都达到了先进水平。
周柏生小组大减人大增产
广东省开平县三埠电厂电机车间周柏生青年小组不断革新，实现减人增产。从1958年第三季度成立到现在，实现十三项重大革新项目和一百二十多项一般革新，使全组人员由三十二人逐渐减少到现在的七个人。而小组生产，在任务逐月增加的情况下，一直保持月月红。今年已提前一百四十五天跨进了1961年。
“一包三化”推动生产
黑龙江省电业管理局电力建设公司第一工程处采用“一包三化”的方法，加强企业管理。“一包三化”即认真贯彻基本建设投资包干制度和经济核算本票化、仓库管理商店化、施工管理群众化。经济核算本票化，是在投资包干的基础上，以本票作为企业内部经济活动的主要凭证和核算依据。用本票核算具有简易快准的特点。仓库管理商店化，具有简单、形象、清楚的特点，同时促使工人注意节约。施工管理群众化，是主要依靠工人群众来编制计划和执行计划。实行“一包三化”制度后，大大推动了生产。目前，全处工人的劳动生产率平均提高了一倍，成本降低了24.8％。
邵阳县炼铁不用焦
湖南邵阳县各铁厂适应当地白煤资源丰富的特点，试验用白煤炼铁成功。现在，全县的小高炉和土洋结合的炉子已全部使用白煤炼铁，实现炼铁不用焦；三季度全县生铁产量比二季度增长8％，成本降低44％，合格率达到93.3％，为今后铁的增产创造了有利条件。