一个出色的作业小组 [复制链接]

第2版()
专栏：湖南通讯

一个出色的作业小组 中共湖南湘阴县委 中共南湖公社党委通讯组
湖南湘阴县南湖公社和平大队第三生产队的第三作业组，是闻名全县的生产、生活满堂红的模范作业组。
这个作业组搞得出色，除了大队、生产队党组织的坚强领导以外，还由于有一个勤勤恳恳、任劳任怨、全心全意为群众办事的作业组长，和一个红色的管家班子；也是由于建立了一套相当完善的管理制度。
作业组长好
贫农出身的作业组长郑汉升，今年三十岁，共产党员。他是个善于当家的干部，把全组的思想、生产、生活都全面地抓起来了，而且抓得很出色。在各项生产运动中，他都是站在最前列，领导群众冲锋陷阵，对困难毫无畏惧。今年七个半月来，他做了二千八百五十个工分，是全队做活最多的一个。
今年抢收抢种战斗开始时，有少数人不愿扮“乱禾”，郑汉升同志就带领自己这组的人到禾倒得最乱的上山丘去扮，工效还超过了扮好田的人，质量也很好。在他的影响下，原先怕困难的人，也自动来扮“烂禾”了。开初扮禾工效不高，定额十个底分扮五百斤谷，可是有些人完不成定额。看到这种情况，郑汉升同志又深入到李梦林青年突击组，与社员一道猛干巧干，每十个底分平均工效达到八百多斤，超过定额60％。这面高工效红旗树立以后，全组迅速掀起了一个学李梦林组、赛李梦林组的高工效竞赛运动，扮禾工效由原来日扮八千多斤提高到一万二千多斤。整田的、插秧的，也随着紧紧地追赶上来。结果“双抢”任务提前两天完成。
郑汉升同志不仅在劳动上是社员的好榜样，而且热爱集体、关心集体。今年5月20日的夜里，郑汉升同志忽然被一阵炸雷惊醒，听到窗外的暴风雨声，他马上想到新扩种在较低处的三十亩早稻正处在发蔸盛期，如果被水淹了，就会受大损失。一想到这里，便翻身起床，戴起斗笠，穿上蓑衣，冒雨到各处堤段去进行巡查。真险呀！龙家围子的渍水堤溃了一条口，一股大水直往稻田里灌。说时迟那时快，他一纵身跳了下去，站在溃口中间，连忙挖土堵塞，一直战斗到天明，到底把溃口塞好了，结果早稻没有遭受损失。
郑汉升同志在生活上和群众一个样，没有半点特殊；办事公公道道，从无偏袒。有次落大雨，他在湖边田里看水，捉了一条七斤重的鲤鱼，交给食堂让大家吃，社员说他大小事情都能舍己为公。作业组搞了些小家当，经常有点零碎收入，他都清清楚楚交给记工员分配给大家，平时凡是关系社员物质利益的事情，他都公正处理，使大家满意。
管家班子好
这个作业组除了有一个好组长以外，还有一个很齐整的当家班子。这个班子都是群众民主选举出来的公道、能干的优秀人物，都是贫农、新、老下中农中的积极分子，立场稳，觉悟高，工作积极负责，事事带头干。他们紧紧地团结在作业组长的周围，形成了一个坚强的领导核心。郑汉升同志每次从队上开会回来，不等召集会议，他们就主动地围上来问：“汉升，有什么新任务吗？只顾讲来，我们保证完成。”这个领导核心根据工作需要和各人的特长，进行了合理分工，既做到了事事有人管，人人有专责，各司其事，各负其责；又做到了互相配合，互相协作，团结一致，统一领导，把全组的思想、生产、生活都有条有理地抓了起来。
这个红色的当家班子的成员和他们的分工情况如下：作业组长郑汉升，抓全面，抓思想。副作业组长梁杏枚，是个生产知识丰富的劳动能手，负责抓农业生产。他为人忠厚，做起工夫来十分认真，不论什么任务，都能出色地完成，生产上处处带头，得的劳动工分仅次于作业组长。妇女组长陈谷秀，共青团员，是妇女中第一把劳动好手，她年轻活泼，把妇女们领导得像一家人似的。炊事组长李翠珍，负责生活福利和副业生产两项工作。她当了炊事组长后，处处为食堂着想，时刻在盘算如何把食堂办得更好，让大家吃得饱吃得好吃得省。由于她在办食堂中创造了出色的成绩，光荣地出席了县、专区、省三级群英大会。记工员张荣昌把定额管理工作抓得十分出色，他采取出工四带（记工簿、钢笔、算盘、尺）的办法，利用田间休息做好评工记分工作，使工分账目做到了日清月结。技术员石连生，共青团员，对推广先进技术非常坚决，在生产中特别重视质量。保管员周利吉，是个六十多岁的老“黄忠”，在他担任保管工作以来，农具领发制度执行得很严格。暂时不用的农具，都洗得干干净净，油得闪光发亮。
这个当家班子在抓思想和组织生产、生活中，采取“排、干、查、学、帮”的五字工作方法。“排”是合理安排工作和生产。他们每五天召开一次骨干会议，全面安排一次工作，然后分头去执行。同时，在安排工作上，还做到了安排一步，准备二步，考虑三步，使各项工作都争取了主动。“干”是全组干部，特别是作业组长，在每项生产运动中，都带头干，做出个样子，来进行指导，起到火车头的作用。“查”是检查生产和工作的执行情况，包括执行决议、工作进度、质量要求等内容。在每段工作安排以后，作业组长每天都要在早晚抽出一、二个钟头，到全组进行检查。并注意边检查边总结，发现经验及时传播，发现问题迅速解决，保证各项工作的顺利进行。“学”是加强学习，这个组的大部分干部，在解放前是文盲，由于努力学文化，基本上都达到了小学文化程度，能阅读上级的公文、指示和党报，他们经常在开会之前，学习文件和报纸，同时还善于向外地学，向群众学。“帮”是干部中随时注意互相学习，共同进步，他们建立了一项制度：固定每月召开一次生活会议，开展批评与自我批评。如劳动小组长、共青团员黄文谷，工作非常积极，可是脾气大，有时候在群众中大喊大叫，影响了干群关系。通过生活会议多次帮助后，很快就改正了，现在社员们对他的反映很好。
作业组长郑汉升同志，很注意发挥全组干部的作用，从不包办代替，独断独行。在他的领导下，全组工作井井有条，忙而不乱。
团结群众好
以作业组长郑汉升同志为首的全组干部、都善于联系群众、走群众路线。他们采取的方式很多，如定期召开各种座谈会。了解群众的要求；用一把钥匙开一把锁的方法，针对每个人的特点进行思想教育；与群众交知心朋友，等等。每个干部都通过这些方法，在自己周围团结了一批积极分子。让这些积极分子再带动全组社员，使全组拧成了一股绳，大家一条心，一股劲地发愤生产，建设社会主义的新农村。拿郑汉升同志来说吧，他就很善于团结群众，很善于作人的工作。青年李梦林，去年曾一度不安心在农村生产。郑汉升同志立即找他交了朋友，和他在一块儿生产，耐心教给他生产技术，对他进行社会主义新农村的前途教育，使李梦林很快安下心来了，还成了生产中的积极分子。在郑汉升同志的周围，有五个与他十分要好的青年小伙子，他们都是不怕困难、干劲冲天的猛将，群众称之为“出山虎”。这些猛将们，在各项生产运动中，起了突出作用。比如在“双抢”战斗中，别人嫌烂泥深的田难扮，他们却尽挑烂泥深的、禾倒乱了的田去扮。首创每人平均日扮谷八百斤的高工效，带动了全组社员，掀起了你追我赶的高工效竞赛运动。
妇女组长陈谷秀，除了紧密地联系了全组的妇女外，还培养了七个女青年积极分子，每天生产在一起，学习在一起，休息时一块儿唱歌谈心，像亲姊妹一样，群众称之为“八朵金花”。金花之一的李菊香，是个共青团员，5月份与对河的益阳县沙头公社一个青年结了婚，夫妻感情很好，可是她却仍然坚持要在娘家劳动。她说：“我舍不得离开组长和全体姐妹们，一见到大家，我的生产劲头就来了。”
这个组的全体干部，对群众的生活更是体贴得无微不至，他们把群众的疾苦当作自己的疾苦。干群之间，鱼水相依，亲如一家。今年1月，老年社员周利吉生了“背花疮”，痛得几天几夜未合眼。郑汉升同志一连三次请医生给老人医治，还连夜跑到二十里路外请来名医。炊事组长李翠珍，专门为老人做开胃口的特餐。这些，使老人感动得流下眼泪。他恢复健康后，生产工作特别积极，被群众选为保管员。
干部如此关心群众，社员也非常爱护干部。一次，食堂里决定中餐吃鱼，郑汉升同志要外出开会，不能回家吃午饭。社员们听说后，一致向炊事组长提议，把鱼留到郑汉升回来一同吃。炊事组长李翠珍由于日夜在食堂里忙碌，没时间洗衣服，女社员们就自动帮她缝洗。
管理制度好
在劳动组合和责任制度方面，这个作业组也有一套较好的方法。第一是劳力合理安排，青壮劳力主攻田间生产搞粮食，适当安排一些半劳力抓生活福利和副业生产，并把这些劳力固定下来，没有特殊原因不轻易变动，保证农业以粮为纲、全面发展多种经营的方针贯彻执行。第二是在强调统一协作，保证完成农业生产任务的前提下，把搞农业的劳力组成劳动小组。全组根据居住条件、力量的合理搭配和适当照顾社员本人的要求，组成三个劳动小组，每组有十至十二个劳力，有一个团员或积极分子当小组长。在一般情况下，以组为单位劳动，必要时组与组之间进行调配，或者全作业组集中力量突击。这种组织形式的好处是：一、使每个骨干能更好地团结自己周围的社员，建立更亲密的关系；二、能更好地在作业组内开展小组与小组之间的竞赛，有力地推动生产；三、通过技术强弱的合理搭配，能使青年人在固定的老农指导下，系统地学习农业生产技术。第三是在田间管理方面，把过去一人管理数丘田，做好“三保三防”工作的个人管理责任制，发展成为划片分组管理的管理责任制。全作业组的田亩一垅垅的，集中连片，根据灌溉系统，划分成五个片，交给三个劳动小组集体管理；每组又有一至二个中心管理员，负责看水、观察病虫情况，责任范围仍只限于“三保三防”，至于各项农活的进行，仍然由作业组统一安排。这样作的好处是：不会因管理人技术不熟练、或者因病因事而影响管理工作。第四是建立了健全的评工记分制度和评比检查、奖惩制度。每项农活都有民主制订的定额标准，每天都坚持评工记分，并结合评工检查工夫质量。全组还经常开展“五好社员”和“全家红”的评比，随时注意表扬和奖励优秀社员。第五是有一个保护妇女劳力的制度。如孕妇不出农业工、妇女月经期不派重活和下水的活，有吃奶婴孩的妇女安排在家门附近干活，便于喂奶，等等。