大家使用机器大家维护机器 石钢烧结厂生产工人学修理 [复制链接]

第3版()
专栏：

大家使用机器大家维护机器 石钢烧结厂生产工人学修理
本报讯　石钢烧结厂放手发动生产工人学修理，既加强了机修工作，又提高了生产工人的技术水平，促进了生产的持续全面跃进。
石钢烧结厂的经验证明，生产工人学会修理，有以下几点好处：首先，大大增强了修理力量。这个厂把四分之一左右的小修和更换备件的任务移交给生产工人负担，等于不增加人而修理能力却提高了四分之一。其次，使修理工人能够腾出手来集中力量搞大中修，搞备品备件。今年第三季度，修理车间拿出来做备品备件的工时比一季度增加了一倍半。第三，提高了修理效率，防止了事故的扩大。前些日子，烧结车间配料室一根丝杠弯了，需要及时处理，原料车间听说以后，马上派了四个多面手去帮助用火调直，安上去，机器很快地又开动了起来。第四，生产工人自己参加修理，对设备更加爱护了，也进一步懂得了怎样维护。看破碎机的工人，和修理工人一起研究，找出发生事故的三条规律，采取措施以后，使设备的作业率大大提高。第五，生产工人学修理也就学会了简单的制造技术，为进一步开展技术革命运动创造了有利的条件。
石钢烧结厂是去年9月投入生产的，80％是新工人。今年以来，设备不断增加，生产不断提高，加强设备维修成为一大关键。怎样加强修理力量，厂里曾有过一场争论：少数干部认为要向上面要修理工人；党委和多数同志认为，办法是放手发动群众，而发动生产工人搞修理，就是一个极重要的方面。领导思想统一以后，掀起了生产工人学修理的群众性的活动。党委提出要在短期内达到四会二知（即自己看管的设备会使、会保养、会修理、会制造简单备件、知道设备构造、知道设备效能）的号召，并且把保安大检查中检查出的一千多项问题，分别包给各生产车间工段小组来解决，生产工人制订了学习计划。修理车间原料专区的工人，耐心地帮助原料车间工人学习修理技术，到处搜集废旧料，做了一个钳工案子和一套常用工具，敲锣打鼓地送给生产工人。
原先有人认为“检查出来也解决不了”的一千多项设备隐患，经过修理工人和生产工人共同努力，不到一个月，绝大部分都解决了。同时，一支强大的修理队伍也成长起来。全厂绝大部分工人都学会一项以上的修理活。