大批干部下放第一线后积极改进工作方法 淮安县干部巧做机关工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

大批干部下放第一线后积极改进工作方法
淮安县干部巧做机关工作
各个部门干部广泛地加强部门内部、部门与部门之间的协作，凡是领导干部能自己完成的任务，就不叫下级干部去做；能委托下放在基层的干部代做的事，就不派专人下去做；一个人能争取做完的工作，决不再派第二个人去做。
新华社南京22日电　江苏省淮安县县级机关在大批干部下放到生产第一线以后，留在机关工作的干部开展“巧做机关工作”竞赛，积极改进工作方法，提高工作效率，做到工作、学习、劳动三丰收。
淮安县级机关今年长期下放和临时下放到农业生产第一线的干部达到原有干部总数的70％，机关更精悍了，留在机关的干部的任务也加重了。为了能够在人少的情况下进一步做好机关工作，中共淮安县委及时组织留在机关的干部学习了有关改进工作作风和工作方法的文件，提出“用脑想、用眼看、用手做，千方百计争取机关工作大跃进”的口号，领导大家开展
“巧做机关工作”的竞赛。在竞赛中，各个部门干部广泛地加强部门内部、部门与部门之间的协作，凡是领导干部能自己完成的任务，就不叫下级干部去做；能委托下放在基层的干部代做的事，就不派专人下去做；一个人能争取做完的工作，决不再派第二个人去做。
开展“巧做机关工作”竞赛后，不仅做到了人少多办事、把事情办好，而且还能使留在机关的干部，也有一半人轮流到基层工作。不少机关干部在工作中，积极变被动为主动，变繁琐为精简，努力提高工作效率。过去有的机关干部领导上交代什么干什么，工作没有计划，很少预见性。现在他们选择城郊有代表性的基层单位作基点，每十天中五天在机关工作，五天到基点去参加生产和研究生产，使机关工作在做上一步，就准备好下一步，而且指导工作及时。县农业科学研究所副所长徐竞志，今年总结三麦丰产经验时，在万友公社甘露大队设一个农业生产试验点，一边劳动一边和社员、基层干部一起草拟三麦操作规程，在“秋分”前三天，又按草拟的操作规程种样子田，一面做一面修改定稿。结果在“秋分”那一天，就把“三麦操作规程”发到了各个公社。
这个县的机关干部还以提高工效、提高工作质量为内容，积极开展技术革新运动。邮电局的干部创造了自动售报、售邮票的柜子和长途电话自动记时器，一个人做了五个人的工作。
由于提高了工作效率，干部的政治、文化学习和参加劳动的时间也多了。具有初中文化程度的干部，按部门组成了学习毛泽东著作小组，文化水平较低的干部，又学政治又学文化。劳动方面，全县县级留机关干部在秋收秋种中平均每人完成了收一亩稻、种一亩麦的任务，共做劳动日六千八百多个，同时，还利用业余时间每人平均种了六厘地的蔬菜，实现了蔬菜自给。