群众放心的保管员 [复制链接]

第2版()
专栏：河北通讯

群众放心的保管员
河北日报记者　保定日报记者
河北省徐水县张市公社罗河生产队的粮食、财务保管员张忠（共产党员），从1939年就在村里管粮管钱，经过了抗日战争、解放战争……一直到现在，还是干着老差事。
张忠管粮管钱二十二年，没有记下一笔不合手续的账，没有办一件离开政策的事，没有糟蹋过粮食，没有浪费过钱财，更没有营私舞弊的事。对于他，群众放心，领导上放心，凡是跟他打过交道、有过来往的人都放心。
一丝不苟
现在，张忠管着口粮、饲料、籽种、储备等四个仓库。这些仓库都修整得很牢，仓库的钥匙没有离过他的身。仓库的门上总是贴着张忠亲手写的封条，每开一次门，就换一次。库房里拾掇得干干净净。不管多忙，他都坚持十天检查一次粮食温度、半月用药剂熏一次的制度。粮食入库出库都有三联单，大队、小队和他自己各持一联，每一笔都是“三头对案”，谁也不能马虎一点。向食堂拨口粮，向小队拨牲口饲料，甭想多支、预领。
张忠对财务开支很严，不论是谁，只要不合手续，就不用想从他手里支出钱去。今年2月间，大队干部张凤柱感觉到经常要到县和公社开会，很想买一辆自行车，他和少数干部商量后，就做主买了，让张忠付款。张忠说这是一笔非生产性的用款，不经过公社批准，不能开支。张凤柱自知是不合规定，可是又觉得和几个干部商量了，买车子也是为了公事，仍坚持让张忠开支……。很快，公社党委知道了这件事，积极支持张忠，严厉批评了张凤柱。公社党委还在全社干部会上表扬了张忠，号召人们学习他勤俭办社、认真负责的精神。
张忠坚持财务制度，对人严、对己更严。他说：“上梁不正下梁歪，管粮管钱的人行为不端，休想叫别人遵守制度。”队里每次分东西，他把人们喜欢的先让大家分走，剩下的他自己要。有一次，队里分菜，到最后轮到他的时候，剩的不多了，他说：“就要这点算了，以后有了再补。”社员们知道他从来是说补不补，觉得老让他这样有些过意不去。有的人就想把自己的一份给他，张忠却一再推辞。最后，大家都自动少分了点，匀给了他一份。
民主管理
人民公社成立后，建立起公共食堂，群众的口粮由过去的一家一户管理，改为由生产队管理。张忠觉得，虽然有了多年的管粮经验，但是怎样才能管好全队之家，这是个新题目。他总结了过去工作的经验是：听党的话，按政策办事，遇事与群众商量。他想，今后的工作要想做好，就得更听党的话，更得按政策办事，更要依靠群众。
罗河生产队建立了生活管理委员会，张忠作为管理粮食方面的代表参加了委员会。他向生活委员会报告粮食管理工作，已经形成制度。会议上决议的事项，他都认真执行。他还利用一切场合，把粮食管理情况，尽量让每一个社员都知道。除了坚持定期张榜公布以外，在社员集会的时候，或是同社员们闲扯的时候，他常常告诉给大家：收了多少粮，吃了多少粮，什么样的粮食还有多少，使社员们了解得清清楚楚。
对于全队的粮食，怎样才算管得好呢？张忠在党支部领导下，正确地处理了国家、集体和社员三方面的利益。他认真学习了分配政策，认为要使粮食分配完全符合政策要求，就必须核实产量，坚持过秤入库。这样，才能使该交国家的，该归生产队的，该给小队和社员的，都落实兑现。秋收分配中，张忠把工作做到地里、场里，使产量核得实，定得早，不但使全队各项分配及早的落了实，也为全公社提供了评定产量的依据。一天，张忠来到了第二小队的甘薯窖前，发现这个小队用筐头量着入窖，他问记工员刘连珠：“这样能准确吗？”
刘连珠说：“差不多。”
“差不多？这样说可不行，一筐差三、五斤不显眼，你想这一窖要差多少呀！全队都这样办，要差多少呀！这样产量核不实，收入算不准，亏了国家、亏了队、亏了社员都不好。”张忠的话说得透，理摆得清，人人从心里佩服。
第二小队的干部在张忠的帮助下，都觉得粮食入库应该认真过秤，“差不多”的办法从此再也不用了。
打开圈子
张忠管理粮食，并不是把工作限制在“管好”这个圈子里，他还在吃好、用好上做了很多的工作。因为他知道，粮食的吃好和用好，直接关系着管好。他经常深入食堂，下厨房，了解用粮和家底生产经营情况，向党支部汇报，并提出自己的意见。在党支部的领导下，积极改进食堂工作，切实推行计划用粮和节约用粮。
今年6月28日，食堂换了两个新管理员，一个是张铁梁，一个是张忠的女儿张便霞。两个青年人有朝气，干劲足，可就是有点冒失，底码不清。头五天，食堂里就吃亏了二百斤粮食。两人着了急，怎么办？“便霞，找你爹说说，给咱补上吧，就是借给也行！”铁梁想出了点子。便霞出于无计可施，只得硬着头皮去找张忠，说：
“爹，你给想个办法吧，五天的口粮亏了二百斤。”
“想什么办法？”
“补上吧，借给也行。”
“你说得倒轻快。”
“那怎么办？……”
“谁让你们搞成这样子呢？”
事情眼看僵了局，便霞眼里噙着泪花。最后，还是张忠说：“把铁梁找来，咱们想想办法。”
张忠帮助他俩找到了亏粮的原因，并用这个事实教导了他们一番，同时也鼓励他们不要泄气，事情一定能够办好。
张忠在食堂里还做了些什么工作呢？
有一次他发现，口粮虽然按人数、指标，五天一次发到食堂，可是食堂并没有严格坚持秤米下锅，按人做饭。为了解决这个问题，一面在支部统一领导下展开计划用粮节约用粮的教育，一面帮助食堂改进了管理办法。为了推行群众性的节约用粮，张忠还帮助食堂严格执行了“凭票吃饭，节约归己”的政策，采用了“现碰现”的办法，各人节约的粮食，可以领粮回去，最多不超过十天就清理一次。这样，计划用粮就形成了群众性的自觉行动。
如何调剂好社员生活，是张忠经常关心的事。他认为调剂好生活，社员干劲大，就能更多的增产粮食，保管员也才能有粮食保管。张忠除了搭配着发给食堂的粮食以外，在仓库里，还有计划地存些小杂粮，留着过节给社员们做糕吃。
张忠很善于接受群众的正确意见。一天，一位上了年纪的社员对他说：“天冷了，咱们打下的绿豆，不该吃几顿杂面汤吗？”张忠认为他的意见很对，给食堂发粮食时，就搭配了绿豆。