裴振华是基层干部的好参谋 [复制链接]

第4版()
专栏：

裴振华是基层干部的好参谋
裴振华原在中共山西运城县委农村工作部工作，今年夏天大闹抗旱的时候，他就在运城公社张村生产队和社员们一起抗旱，同社员们相处得挺熟。今年8月，党号召干部到农业生产第一线、到最艰苦的地方去的时候，他接受了党的分配，到张村生产队当了副队长。
裴振华一下放到张村生产队，就发现了副队长张中合、李秉立有着许多共同的优点：经常参加劳动，艰苦朴素，以队为家。社员们常常赞扬说：“还是人家中合、秉立行，啥活都干，说话在理，会领导生产。”裴振华就决心向他两人学习。裴振华不怕吃苦，不怕困难，劳动中处处走在社员头里。住在社员家里，不是帮助扫院，就是帮助打水，人们称他是一个“老八路”。
一天他对队长刘法合说：“咱们干部也搞个考勤榜，让干部们都能好好参加生产，还能得到大家的监督。”刘法合很赞成这个作法。于是队干部的考勤榜就马上建立了。这样进一步促进了干部参加生产的积极性。八个队干部8月份出勤日一百八十二个，作了一百七十五个劳动日；9月份出勤日二百二十个，作了二百一十九个劳动日；10月份又进而提高为二百三十五个出勤日，二百四十七个劳动日。
裴振华处处以身作则影响别人，专拣重担子挑。“三秋”工作中种麦任务大，加强牲畜的饲料管理是一项极重要的工作，他就搬上行李和饲养员一起住到马棚喂牲口，帮助饲养员改进了喂牲口的方法。结果牲口一个个长得肥壮。队干部们看到这办法收效很大，人人都仿效他的作法，事事带头干。有的干部搬到场里和社员一块劳动居住，大大促进了生产。
裴振华还有个特点：就是处处想到群众，相信群众，有事同群众商量。他下放到张村生产队不久，就把老农刘玉良、刘升旺等组织起来，成立了“老农参谋部”，请他们作为队委会的顾问，教给队干部们生产知识。老农们看到队里这样重视他们，都积极把自己的经验贡献出来，在“三秋”中发挥了很大作用。而队干部们也从此更加密切了与群众的关系，养成了有事和群众商量的习惯。
9月初，一部分社员反映食堂的饭菜单调。裴振华心想：食堂是搞好生活的关键，是农村人民公社化后的一面红旗，一定得办好。经过领导同意，他下食堂抓起伙食来了。他通过和炊事员一齐烧火做饭，一块和事务长进行经济核算，找到了食堂伙食不好的主要原因是缺乏副食品。于是就领导社员广开门路搞副食品：一面发动社员千方百计种植蔬菜达一百三十亩；一面组织部分社员到外边采集野菜十二万五千多斤。又听人说，小李村的食堂办得好，裴振华就组织炊事员和事务长到小李村去参观学习。这样一来，食堂伙食很快就有了很大改进。裴振华知道要办好食堂靠一个人还不行，又组织社员进行了如何办好食堂的讨论，以党员和贫雇农为主成立了食堂管理委员会。管理委员会又根据群众的意见，实行了一堂多灶，除了普通社员的大灶，还有老年人灶、孕妇灶、病人灶。各灶都结合不同对象的特点，作不同的饭食。老年人行动不方便，就组织青年服务队，吃饭时服侍老人。
因此，张村生产队的干部们称他是自己的“好参谋”，社员称他是自己的“知心人”。
（王孔诚）（附图片）
裴振华（右）深入食堂，和社员同桌吃饭，征求社员对食堂的意见。　　　　新华社记者　董荣贵摄