上钢三厂第二转炉车间发扬民主作风 生产周期总结会促进生产 提高了群众政治技术和管理水平 [复制链接]

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专栏：

上钢三厂第二转炉车间发扬民主作风
生产周期总结会促进生产
提高了群众政治技术和管理水平
新华社上海27日电　上海第三钢铁厂第二转炉车间在力争今年生产全面持续跃进中，在化铁炉上创造出一种总结工作的新形式：生产周期总结会。他们把这种总结形式变成了提高群众政治、技术、管理水平的学校，每一次总结都使职工的思想、本领提高一步，而生产水平也就相应地跟着提高。今年以来，这个车间的生产一直在上海各大型转炉车间中领先。
上钢三厂第二转炉车间推行的生产周期总结，就是当化铁炉一个生产周期结束而新炉子还未砌好的时候，全炉三班工人齐聚一堂，请领导干部和技术人员参加，议论上一个周期生产中的经验和教训，提出下一个周期的主攻方向和措施，不让问题拖到下一个生产周期。从今年5月以来这个车间从来没有间断过举行这种生产周期总结会。
5月底，如何提高炉内去硫效率、降低铁水含硫量，是当时化铁炉的重要问题之一。一号化铁炉举行的第一次周期总结会议，就集中研究解决这个问题。当时，这座炉子在生产中，一到丙班，含硫量就低。丙班炉长俞发来，在会上介绍了炉长跨出只在炉前抓“三眼”（风眼、渣眼、出铁眼）的范围，到炉后去抓“三料”的经验，即在料进炉以前就抓铁料、渣料、配料的成分和比例，把去硫工作做在入炉之前。其他班的工人也相继补充了如何抓“三线”（料线、大风量路线、热风路线）的经验。会议只开了二、三个钟头，三班就把上一周期零星分散的经验，集体总结出“三料、三线、三眼”的成套操作经验，作为全炉工人的决定，在下一个周期去贯彻。结果，下一个生产周期，全炉的去硫效率迅速达到了全厂先进水平，每小时的铁水熔化率也由原来的十吨左右，迅速提高到十六吨以上。车间生产普遍提到一个新的水平以后，各化铁炉又出现了提高去硫效率和提高熔化率之间的矛盾：多加了石灰，铁水的含硫量降低了，但铁水少了；少加了石灰，铁水多了，但含硫高了。平时班后会议上大家对这个问题已经议论纷纷，但到底如何解决？这个问题牵涉面广，错综复杂，平时生产紧张，问题一时不易弄清。到生产周期交替的时候，人们不忙了，头脑比较冷静了，问题暴露得也比较明显了。这时，一号化铁炉工人在生产周期总结会上，交流了各班操作情况，翻了上一周期的原始记录，发现了一个规律：炉内温度一高，去硫效率和熔化率都高，这说明提高炉内去硫效率并不一定光靠多加石灰。问题抓住了，接着大家就谈如何提高温度的体会，总结出了一套以提高炉温为中心的勤通风眼、堵塞漏风、稳定焦比、“粗粮细作”的经验。以后，他们又通过周期总结，把这些经验进一步加以充实和丰富。于是，这个炉子的去硫效率和熔化率双双同时上升，成为全市的标兵。
在周期总结会上，由于有虚有实，开展批评自我批评，因而也就成了开展群众性政治思想工作的重要场所。如一号炉成为全市标兵以后，曾连续有几个周期的熔化率停留在十八吨水平上，部分工人中出现了自满情绪，认为人家赶上来不容易，自己再上去也不容易。后来在一次周期总结会上，大家就批判了这种情绪，并从成绩中间找缺点，从先进中间找薄弱环节。下一生产周期的熔化率就很快上升到十九点六吨，不久又超过了二十吨。在周期总结会上，由于群众敞开思想，畅所欲言，因此也是领导倾听群众意见的好地方。领导干部广泛听取群众的意见，就可以不断改进自己的作风，进一步密切干群的关系。
推行周期总结制度，进一步充分发扬了技术民主。在每次周期总结会上，群众可以充分发表自己的意见，提出自己的办法，对生产技术上的问题展开民主议论，因此，充分调动了群众的积极性，加强了群众当家作主的责任感。当一些改革和措施经过会议讨论集体作出决定并经领导批准以后，每个工人在生产中都严格执行。这个车间由于把群众在周期总结会上提出的很多改革和措施，及时地充实到操作规程中去，改革旧的规章制度，使规章制度能不断地适应生产发展和群众运动发展的需要，反过来又促进生产的发展。例如，为了防止漏铁水，过去操作规程规定开新炉子要加九斗底焦，最近，在开新炉子时，对原材料的使用，作了一些改变，如果仍照老规定操作，就要影响出铁，因此，经过群众在周期总结会上讨论，并经过车间领导干部批准，就重新规定了加七斗底焦和补焦的办法，使新开的炉子顺利出铁。