把领导的根子扎到小组去 昆钢炼铁厂从力量配备工作方法业务能力等方面提高小组领导水平 [复制链接]

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专栏：

把领导的根子扎到小组去
昆钢炼铁厂从力量配备工作方法业务能力等方面提高小组领导水平
本报讯　据云南日报消息：昆明钢铁公司炼铁厂党委认真抓小组，充分发挥小组在生产中的作用，有力地推动了生产的持续跃进。
炼铁厂党委在开始抓小组工作的时候，便组织了专门力量，深入到各车间、班组作了一次普遍的调查了解。由此，他们就掌握了全厂所有生产小组的全貌。通过反复认真地摸底排队，大体上可以划为三种类型。第一类，领导核心基本形成的；第二类，领导核心不够坚强，缺乏管理制度，虽然在思想上、生产上出现了一些新气象，但尚不够巩固；第三类，领导核心没有形成，思想上、生产上仍处在落后状态。针对小组的具体情况，炼铁厂党委在摸底排队的基础上，对小组的领导力量做了适当的调整；新的小组长多是党员、共青团员和联系群众的积极分子。他们思想先进，关心集体，为群众所拥护。与此同时，还组成了以积极分子为骨干的小组领导核心。
通过摸底排队，他们也发现尽管绝大多数小组长干劲很足，与群众也有密切的联系；但是，由于缺乏领导小组的经验，加上工作方法比较简易粗糙，因此，党的决议不能很快贯彻到群众中去，群众的愿望也不能及时反映上来。针对这一实际情况，炼铁厂党委在调整和加强小组领导力量，健全组织之后，为了普遍提高小组长的思想水平和领导能力，帮助他们正确认识小组工作的重要性，在保证生产不受到影响的情况下，先后举办了五次小组长训练班，将全厂所有小组长分批训练了一遍。在训练中，由厂党委书记、厂长分别作了“小组工作的重要性”和“如何当好小组长”的报告，组织学习了何小章等先进小组的经验。通过短期训练，他们的思想觉悟较前有了不同程度的提高，明确了过去小组工作搞不好主要是由于政治思想工作不深不透，同时，也学会了不少搞好小组工作的方法和经验，树立了搞好小组工作的信心，纷纷表示一定要把这次所学到的东西带到实际工作中去，立志成为先进小组。小组长李昌，通过学习，扭转了过去只管生产不管人的工作方法，变过去“千斤担子一人挑”为“千斤担子众人挑”。
炼铁厂党委在抓小组工作的基础上，紧接着在全厂又开展了一个从党委到支部，从车间到科室，普遍与小组挂钩重点培养小组的活动。各级领导干部都分别选择了先进与落后两种典型的小组，深入下去，解剖麻雀，总结经验，推动一般，通过具体帮助，迅速提高了小组长的工作能力，进一步加强了小组工作。三车间党总支副书记，深入到这个车间的赵祥小组后，发现这个小组的核心领导没有形成，劳动组织不够合理，出勤率也低，经常完不成任务。于是，他就具体帮助小组长团结了一批积极分子，形成了核心。结果，这个小组迅速由落后小组变为先进小组。
经过认真抓小组以后，炼铁厂党委深刻体会到小组工作是一项包罗万象、异常复杂的工作，必须经过较长时期不断努力，才能做好。