深入重点摸实灾情 发动群众生产救灾 何楼公社党委书记李清常领导作风扎扎实实 [复制链接]

第5版()
专栏：

深入重点摸实灾情 发动群众生产救灾
何楼公社党委书记李清常领导作风扎扎实实
本报讯　在深入开展生产救灾运动中，山东菏泽市何楼公社党委第一书记李清常，运用“解剖麻雀”的方法，深入全社重灾队之一——子母树大队的两个小队，会同队干部逐户检查了解情况，摸实底细，从而进一步推动了全社生产救灾运动的深入开展。
何楼公社是菏泽市的一个重灾社。今年夏秋，这个社连降三次暴雨，90％以上土地遭受了不同程度的涝灾；受灾后，在各级党组织领导下，发动群众，依靠人民公社，向水灾进行了顽强的斗争，抢救出三万多亩庄稼，抢种了大量秋菜，适时种好九万多亩小麦，从而为生产救灾工作打下了一定的物质基础。同时，国家供应了相当数量的口粮和一部分救济款，支援这个社抗灾度荒。在这种形势下，干部产生了自满情绪。他们停留在笼统地算大账上，说：“缺一部分口粮由国家供应了，又种上了一些菜，日子不难过”。实际上到底怎么样，很多人都搞不清楚。
子母树生产大队是何楼公社受灾较重的一个队。这个队遭灾以后，党支部领导群众救出了七百五十亩甘薯，抢种了一批秋菜；到10月上旬，甘薯已收获入库，秋菜收获也很好，同时超额完成了种麦计划。队支部书记晁月良向公社党委书记李清常汇报情况时说：“李书记，放心吧！今年日子好过。”并说粮、盐、菜、柴等都已安排好。但是李清常同志没有满足这些汇报。他来到受灾最重的十三小队，深入田间、食堂、社员家庭访问，并召开了由干部、贫农和下中农参加的座谈会，对全队六十户社员生活问题逐户进行了排队和摸底。在逐户摸底中，他了解到这个小队虽然大部分户经过前段的安排都可以过得去，但也还有少部分户仍然存有比较严重的困难。他们一般是人口多、劳力少、底子薄，因此困难较多。如晁春环家五口人，两个女劳力（一个长年有病），生活还存有一些困难。在李清常同志的领导下，立即帮助这家人找出以下的生产门路：一、晁春环一家大小都会糊火柴盒，冬闲时，按每人每天糊五百盒计，每天可收入二角五分，一百天共可收入二十五元；二、组织参加扫土硝集体副业，可收入五元以上；其余部分决定由社会救济款给予补助。通过逐户算细账，不但摸清了每户社员的家底，也进一步澄清了这个小队的家底：全队二百一十七口人，口粮绝大部分都要国家供应，购买粮、柴、菜、盐尚需两千多元；烧柴也还是个问题。在李清常同志的帮助下，依靠生产救灾的方针，也得到了解决。
较好的队有没有问题呢？李清常同志又到第四小队去进行调查研究。这个小队受灾较轻，灾后小队领导上对全队四十七户社员所需粮、菜、柴、草也作过初步安排；但经逐户排队，也发现有一部分户，在住房、棉衣、取暖等方面也有些困难。
在深入摸底过程中，李清常同志就根据党的方针政策，发动群众，加以具体解决。如烧柴不足问题，一部分社员存在着依赖思想，等待国家供应煤炭。为了解决这个问题，他不但访问了社员，还专门召开了社员会，宣传了党的生产救灾方针，说明煤炭不仅要供应群众生活用，也还要保证钢铁生产及其他工业用，因此必须主要靠自己想办法解决烧柴问题。结果社员们想出了很多打柴的办法。如社员晁岱让提出高庄一带黄河滩上遍地是荒草，可以去割；晁月军提议把现有的通风灶改为风箱灶，节约烧柴。经组织远征拾柴队，仅半个月就割草十万斤。各个食堂改建风箱灶后，用煤量也由每人每天十四两降低到半斤。由于上下一心，摸清了情况，订出了具体生产救灾措施，社员们都增强了度荒的信心。
现在，何楼公社已连续召开了三次社党委扩大会，以子母树生产大队的事实为据，系统地检查与克服干部思想上的自满情绪；全社干部已深入到三百三十一个小队，按照子母树生产大队的办法逐户排队摸底；摸到的问题，就发动群众千方百计加以解决。