从实干中发现问题指导生产 [复制链接]

第5版()
专栏：

从实干中发现问题指导生产
陕西渭南阳郭公社员曲总支书记　高志正
过去，我在领导生产中，往往不注意调查研究，对生产队实际情况掌握不够，因此有时布置工作不够切合实际。深入以后，这种情况就很快改变了。例如在秋播开始前，我到屯张生产队驻点，看到有些社员积极性不高，社员张积善年青力壮，但一晌只推了两回粪就收了工。是什么原因？经过了解，原来他嫌推粪工分少，定额高。实际情况到底如何，必须通过实践才能得出正确结论。于是，我就亲自推了一晌粪，结果只推了九回。按他们的定额一算，才能得工分二分七厘，就是说一天才能得八分多工。接着，我又调查了其他劳动的工分标准。发现一些老人，一天割二百斤草，就能得十分工。对比之下，显然是定额和工分报酬定得不合理，影响了社员劳动积极性。问题发现后，就和队干部商量，合理地调整了劳动定额和工分报酬。社员的劳动积极性马上调动了起来。
通过许多事实的教育，使我深刻的体会到，干部深入生产第一线，必须带头实干，在实干中，进行调查研究，才能发现问题，解决问题，从而把生产领导好。（附图片）
水草插图