在落后地区抓先进因素　 [复制链接]

第5版()
专栏：

在落后地区抓先进因素
贵阳黔灵公社茶店管理区党总支书记　熊金明
“三秋”生产开展以后，我们管理区党总支确定我到沙河生产队去，包干这个队的工作。
沙河队是个工作比较落后的队。我到那里后，首先发现的问题，是有的干部和党员的干劲不够足。我没有批评他们。第二天，就到第三小队去。我知道第三小队是这个生产队比较先进的小队。到那里一看，果然不错。这个队政治空气高，干部和社员生产情绪饱满，每人每天挖红薯二百七十多斤。接着，我就找这个小队先进的原因。找到原因后，我就和生产队的干部商量，召开了全队的社员大会，推广了第三小队的作法：进行了政治教育，建立考勤制度，检查了干部参加劳动的情况；在生产队整顿了财务工作。随后，我又深入到落后的第一小队，抓住他们队的先进人物进行表扬，还做了具体帮助。小队长赵振江现在工作情绪非常高，这个小队的工作也有了起色。
从这件事，我体会到：到落后地区抓先进因素很重要。以前我们也经常号召沙河生产队赶茶店生产队，但始终赶不上去。这次，我帮助他们发现了先进因素，培养了积极分子，树立了典型，使干部们增强了信心，鼓舞了他们赶先进的勇气。（附图片）
力予插图