人人有事管 事事有人管 桦皮厂公社建立民主管理小组充分发挥社员作用 [复制链接]

第4版()
专栏：

人人有事管 事事有人管
桦皮厂公社建立民主管理小组充分发挥社员作用
本报讯　吉林省永吉县桦皮厂人民公社普遍建立民主管理小组，吸收贫农、下中农社员参加管理工作，成为这个公社在各项工作中贯彻群众路线的重要组织形式。
民主管理小组是在公社日益巩固、社员觉悟日益提高的情况下建立起来的。这个公社的松树管理区第三生产队认真贯彻民主办社的方针，经常通过地头会、座谈会、“诸葛亮会”和社员大会等形式，发动社员参加经营管理。今年3月份，为了进一步调动广大社员的积极性，更好地依靠贫农、下中农社员群众，他们又成立了生产、财务、畜牧、工具改革、生活福利、文化宣传等六个民主管理小组，根据社员的工作性质和特长，吸收贫农、下中农为各个小组的成员，参加生产队的管理工作。全队出现了“人人有事管，事事有人管，个人爱集体”的局面。公社党委总结和推广了这个队的经验，在全公社二十个管理区、一百二十三个生产队中，建立了七百三十八个民主管理小组，吸收了80％以上的社员参加了管理工作。
民主管理小组是队委会领导下的群众性的管理组织，小组长一般由群众推选出的队委会委员兼任，副组长多半由群众推选的政治好、成份好、经验多、干劲高的老社员或朝气蓬勃的青年社员担任。民主管理小组都在队的党组织和队委会的领导下，根据社员大会和队委会的决议进行工作。生产管理小组协助队委会制定生产规划和劳动力使用计划，并检查生产进度和作物生长状况等工作。财务管理小组协助队委会制定财务计划。畜牧管理小组协助队委会制定畜禽繁殖计划，搞好配种等工作。工具改革小组负责研究、改进和推广先进生产工具。生活福利小组协助队委会办好生活福利事业。文化宣传小组负责开展政治宣传、文化学习、扫盲、读报、文娱、体育等活动。
半年来的实践证明，民主管理小组是依靠贫农、下中农社员群众办好公社的一种良好组织形式。有了这种组织，更好地发扬了公社工作的民主作风，使公社的管理工作做得更细致、扎实。今年年初，为了贯彻多种多收和高产多收同时并举的方针，这个公社的各个生产队依靠民主管理小组寻找荒地，开垦荒地，使全公社今年的耕地面积扩大一千八百多公顷。接着，各个生产队在民主管理小组的参与下，对每一块耕地进行了细致的调查，把作物面积、产量指标、增产措施具体落实到田，使春播工作进行得井然有序。有些生产队还建立了田间值日制度，每天由一名或数名民主管理小组的成员在田间值日，掌管劳动力出勤情况、生产进度、劳动质量。采取上述措施后，今年这个公社的田间管理工作比往年作得好、作得细，作物生长普遍良好。
在财务、畜牧、工具改革、生活福利、文化宣传等工作方面，民主管理小组也发挥了积极的作用。这个公社的苏登河管理区过去物资管理工作比较混乱。今年春天，他们吸收记账员、出纳员、保管员和受群众拥护的社员，成立了物资管理小组，对于各种物资进行了全面清点，同时实行分类分库保管，分类分品种立账，并普遍建立了专责制，从绳头、铁钉等小件物资到车、马、犁、耙等大型生产资料，都由每个使用者专责保管，大大减少了物资的散失和浪费现象。建立民主管理小组以后，这个管理区的食堂、托儿所办得也很好，生活福利小组定期召开会议，根据群众意见，检查和改进食堂和托儿所的工作。这个管理区还建立和健全了理论学习宣传网、读报网、文化教育网和科学技术研究网。
民主管理小组的建立，对于加强社员的集体主义观念，提高社员的社会主义觉悟也起了很大作用。苏登河管理区第七生产队的饲养员徐庭弼，过去只顾劳动，对于社里的事不够关心，今年春天，他参加了财务管理小组，担负物资保管工作以后，“以社为家”、“爱社如家”的思想大大加强，对公社的一铁一木、一针一线都爱护倍至。他保管的物资一件不丢、一件未损。他每天抽暇在村里拣绳头、铁钉、残木，从今年年初积累至今，总价值已达人民币三十余元。因此，被评为公社的红色社员和永吉县的标兵。据统计，全公社在民主管理小组建立以后，由于思想好、劳动好、学习好、以社为家、爱护公物，而被评为“红色社员”的人，已由去年年底的二千七百余名增加到目前的三千一百多名。民主管理小组还培养了大批干部，今年以来仅松树管理区第三生产队，就从民主管理小组成员中选拔了队长、副队长、组长、保管员等干部六名。　（赵玉庆）