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争取明年超产 先抓冬季积肥 冀村管理区明年“三包一奖”方案落实掀起积肥运动 队队建粪场,户户修厕所,二十天积肥已完成年计划的27.5% [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-12-15
第3版()
专栏:

争取明年超产 先抓冬季积肥
冀村管理区明年“三包一奖”方案落实掀起积肥运动
队队建粪场,户户修厕所,二十天积肥已完成年计划的27.5%
本报讯 山西汾阳县幸福公社冀村管理区(基本核算单位)在1961年“三包一奖”方案逐项落实到生产队以后,开展了冬季积肥运动,力争明年超包产。他们提出的口号是:
一切为了明年大丰收!
一切为了明年超包产!
“三包”方案经过社员讨论后,六队七十二岁的社员王士林,专门去找队干部,建议“三包”兑现先抓肥。他说:“一年庄稼二年闹,抓住肥料就等于抓住粮食”。一队队长马永义在制订了积肥计划以后,发现粪桶不够用,第二天天刚明就到供销总店购买,谁知供销总店的粪桶,在前一天夜里已被其他队买光。七队作业组长王世藩领到预发的工资,便拿出一元四角买了一个粪杈,利用早晚休息时间拾粪,不到半个月,已拾下人畜粪六千多斤。降礼祥老汉也提着粪筐出了门。他向生产队长说:“远处我去不了,我们这条街的拾粪任务包给我吧。不要看我人老,我保证完成任务!”
就在群众积肥积极性这样高涨的时候,管理区党总支进一步加强了领导,并积极执行积肥的各项政策。他们一方面统一给各队规划了积肥区域,并让工具改革组制造了一百副茅桶,解决了工具问题,另一方面,即制订了“四结合”奖励积肥造肥的具体办法。“四结合”是:一、集体积肥与个人积肥结合。集体积肥,由生产队统一组织,统一领导,统一制订指标,统一评工记分,实行超额奖励。社员个人积肥,利用集体生产以外的时间,单独进行。社员个人积下的肥料,一部分以质论价,按民主制订的收购价格,卖给生产队;一部分可以归社员自留地使用。二、常年积肥与突击积肥结合。常年积肥,由专业队专管人粪运送、公共粪坑整修和各种肥料的制造;突击积肥,由生产队统一组织,动员全体社员完成沤肥、熏肥、压绿肥等任务。三、村内积肥与田间积肥结合。村内主要抓人粪、畜粪、杂肥和家里院外的日常沤肥;田间主要抓沤肥、熏肥和绿肥。四、自己积肥与向外购买结合。冀村是公社所在地,又是商业集镇,机关企业多。为了充分利用机关企业的肥料,他们除强调管理区自己积肥外,特别制订了购买肥料的制度,以鼓励机关企业也参加经常的积肥造肥运动。冀村管理区除制订了详细的积肥造肥计划外,还给各生产队发了收购肥料款。集体积肥日日记工;个人积肥,按质论价,发给现款。
冀村管理区党总支,在抓积肥的同时,抽调干部,大力加强了对群众生活的领导。他们逐队逐户,进行了访问检查。
支委分工包食堂,粮食过秤落实,入库保管,统一计划,逐日安排。干部下伙房,社员代表轮流值日,改进做饭、做菜方法,保证社员顿顿吃饱吃好。
全区四千一百七十七口人中,缺棉衣九十六件,管理区立即组织九架缝纫机和三十多个妇女突击加工,帮助解决。有些人家缺乏门帘,党总支组织力量编织草帘供应。
管理区还组织了二十辆大车给社员运炭过冬,现在平均每户社员已供应烤火炭二百五十多斤,引火柴五百斤。这批大车还在继续拉炭。
冀村党总支进一步贯彻执行政策和大抓群众生活的结果,大大促进了全区以积肥为中心的冬季生产运动。队队兴建粪窖、粪坑、粪场,户户整修厕所、沤肥坑。不到二十天,全管理区已经积下各种优质肥料七万七千一百多担,占到明年施肥计划的27.5%。他们计划春节前再积十四万七千担,使积肥总数达到明年施肥计划的80%,保证平均每亩农田施肥四十担。除此以外,降雪前他们集中力量已深翻地五千四百五十九亩,占到应翻地面积的90.2%;浇灌冬小麦四百多亩,占麦田面积的25%以上。降雪后,除继续积肥外,改制简易双轮犁三十二部,密植耧十二架,修理大车三辆。社员个人添置铁镢、锹等小农具四百多件。与此同时,副业生产也热烈开展起来。管理区计划:今年10月到明年2月副业生产收入为四万二千元。至11月份,已经完成九千多元。
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