人人树立节约观念　道道工序加强管理 民丰纺织厂少用棉花多纺好纱 水冶棉秆皮加工厂职工用棉秆皮制成大量耐用的纺织品 [复制链接]

第2版()
专栏：

人人树立节约观念　道道工序加强管理
民丰纺织厂少用棉花多纺好纱
水冶棉秆皮加工厂职工用棉秆皮制成大量耐用的纺织品
本报讯　据新华日报消息：江苏省常州市民丰纺织厂党委采取加强思想政治工作和技术管理双管齐下的办法，全面贯彻执行优质、高产、低耗又安全的生产方针，11月份每件纱的用棉量减少到三百七十九点七二斤，节约棉花一万五千七百多斤，使全月棉纱总产量超过计划12％，标准品率和上等一级品率都达到100％。
11月份，这个厂党委深入地对职工进行了节约用棉的教育。他们算了一笔账：在提高棉纱质量的前提下，从清花到细纱的每道工序都充分利用有效纤维，每件棉纱的用棉量减少两斤，每月就可节约棉花六十担左右，可纺十六件纱，织六百多匹布，能够供给四千二百多人每人做一套衣服，从而使职工们认识到节约一丝棉、一朵花的重大意义。同时，他们又通过新棉的试纺，用具体事实说明今年棉结杂质少、强力好，可以充分利用有效纤维，在生产上完全可以达到优质、高产、低耗又安全的要求，提高了大家的信心。职工们提出了“节约每一朵白花，朵朵白花纺好纱”的口号，每个人都制订节约用棉的指标，热烈地开展竞赛。
为了更好地做到少用棉花、多纺好纱，这个厂大力加强了技术管理。从原棉一进厂，就实行试纺，然后确定工艺设计。从半制品到成品入库，道道把关，严格执行技术管理上的各项制度。如在清花车上，他们坚持小量混棉，做到细度、长度、成熟度搭配均匀，充分运用有效纤维，保证棉卷的质量，供应钢丝车生产的需要。同时，他们又不断总结和推广先进操作经验，帮助工人提高操作技术水平，使技术管理上的各项措施得到顺利贯彻。
由于思想政治工作和技术管理工作的加强，职工们的生产积极性也越来越高，大家争着少用棉花多纺好纱。在三班竞赛中，清花工人通力协作把清花车的成网夹距改小，并根据棉花含杂少的特点，把清花车上的梳棉刀由四把改为三把，使清花车的落棉率由2％降低到1.3％，除杂效率提高到80％，棉卷的正卷率达到99.5％左右，这就使有效纤维都用到生产上去，大大减少了生产中的原棉损耗。钢丝车上的老年女工张小妹针对回花多的关键，创造了左右穿头的先进操作法，这一先进经验在全厂推广后，使钢丝车上每天的回花由二千斤减少到六百斤，既保证了好棉条供应后道工序，又节约了棉花。
据新华社郑州电　河南省安阳市水冶棉秆皮加工厂职工，用棉秆皮制成大量耐用的纺织品。今年以来，用棉秆皮生产的棉花包布、帆布、人字呢等各种布匹共达六十九万尺。
今年这个工厂同当地的豫北棉纺织厂密切协作，进行了棉秆皮和废棉混纺细支纱的试验。试验过程中克服了许多困难，终于纺成了比较好的纱。接着工人们又用这种纱先后织成花包布、帆布、床单、人字呢等产品。这些布匹虽然从表面看来比棉布粗糙，但质地坚固，很适于做工作服、手套、围裙等劳动保护用品；用人字呢做成的中山服，质量和卡其布不相上下，群众很是喜爱。