方向对　信心高　办法好 陆家院生产队重灾变轻灾 [复制链接]

第3版()
专栏：

方向对　信心高　办法好
陆家院生产队重灾变轻灾
战胜严重干旱，适时种上水稻；连续三天暴雨，又被淹掉三分之二坚持生产救灾，抢种冬麦冬菜，开展副业生产，保证社员吃穿
从河北静海城关向南走五华里，有个陆家院生产队。三个多月以前，这里大部分农田还是一片汪洋，严重的沥水灾害给人们的生产、生活带来了很大困难。然而，这个队的党员、干部和社员们，在党的领导下，团结一致，发愤图强，群策群力，坚定不移地走生产救灾、节约度荒的道路。经过三个多月的顽强斗争，全队就由重灾变为轻灾，生产、生活和人们的精神面貌，都发生了显著的变化。现在，社员吃、穿都有保证，月月还能领工资；小麦块块苗全苗壮，冬菜普遍生长良好。社员们个个欢欣鼓舞，劳动热情高涨，心情愉快地投入了积肥、小麦管理、副业生产等冬季生产活动。
有困难，有办法
陆家院紧靠南运河右岸，地势低洼，常受河水、沥水的袭击，农作物收成很不稳定。但是连续遇到大旱，经过近三百天的抗旱斗争，适时种上了一千七百六十五亩水稻和八百零五亩大田，禾苗长的很出色，丰收在望。就在这个时候，遇上了人力不可抗拒的自然灾害。8月下旬连降三天暴雨，绝大部分庄稼被淹没了，经过大力排水抢救，全队只救出了八百三十亩，三分之二的农作物被淹。在这种情况下，有的干部、社员情绪低落下来。
这个队的党支部学习了上级党委的指示，研究了过去领导生产度荒的经验，确定发动群众，走生产救灾的道路。而后分别召开了有度荒经验的老农座谈会和贫农社员座谈会。在这些会上，先摆出了全队的家底：全队剩下的庄稼，预计能打五、六万斤粮，从6月初到明年麦收，全村人吃、马喂和籽种估计还缺六、七万斤粮食；秋种和春种投资也得几千元。亮出家底以后，就“能不能度过灾荒，怎样度过灾荒”的问题，发动大家进行讨论。老社员孙万福说：“解放前碰上这样的灾年，真是走头无路，借抄无门。现在有共产党和毛主席的领导，我们就能够度过灾荒。”贫农社员韩富春接着说：“成立人民公社以后，抗灾的力量更大了。就拿排水来说吧，往年咱们这里下涝了，最早也得第二年春天才能脱干。今年，咱们公社的扬水站黑夜白日的排水，积水眼看着往下脱，准能按时种上麦子。”社员们你一言，我一语，度荒的有利条件越摆越多。有的说：“地上的粮食丢了，还有满洼的地下粮（指地梨）”；还有的说：“农业丢了，我们还能搞副业……”。越讨论，越有劲，使大家坚定了战胜灾荒的信心，原来存有悲观情绪的人，也鼓起了干劲。
大家议，大家干
战胜灾荒的信心坚定了，接着讨论了如何战胜灾荒的问题。从社员讨论的情况看，当时对度荒的道路有两种主张：少数人主张单纯依赖国家供应粮食；可是，多数社员主张抓紧时机，打涝残秋，把一切能吃能用的东西都收上来，还要多多抢种秋菜，尽量少向国家要粮要物，等进入冬季再抽出较多的力量，搞副业生产。
支部认为：这不只是一个思想问题，而是生产度荒的方向问题。为了统一思想，明确方向，自己动手，生产救灾，党支部继续发动群众讨论：咱们是伸手向国家要粮食呢？还是现在多抓物，减轻国家负担呢？经过讨论，社员们认识到：我们虽然受了灾，不能拿出粮食支援国家建设了，可是也不应该给国家增加太多的负担，要尽量自己想法克服困难。道理辩明了，社员的思想觉悟进一步提高了，提出要抓紧时机，多搞农产品，是当务之急，冬季再大搞副业。方向一经明确，人们立刻行动起来了。经过反复补种，终于种上了二百多亩秋菜，还适时完成了七百亩小麦的播种任务。接着，又加工细管，全队共收了白菜、萝卜等二十多万斤，麦苗也长得很好。
群众被发动起来以后，度荒的办法越来越多，社员有什么好主意，都主动找干部去说，队干部也特别注意倾听群众的意见，有事和社员共同商量。社员孙万福对生产队长说：“好年头的时候，人们还讲究‘秋天弯弯腰，胜过冬天转三遭’。今年受了灾，更得这样办，应该把能吃能用的东西都收回来。”社员们的这些意见，和党支部的打算碰在一块了。种麦结束以后，各小队就把主要劳力划分了三条战线：一部分人进行“小秋收”；另一部分人负责多种越冬菜；两个小队各抽出八个壮劳力到火车站搞搬运，增加现金收入。这样安排的结果，适时种上了一百零五亩越冬菜，比去年扩大八十多亩；搞搬运，最近一个月就收入近四千元。
走一步，看两步
党支部在领导生产度荒的过程中，还认识到：农业生产和许多副业生产都有一定的季节性，必须走上步，准备下一步。早做准备，安排得巧，才能争取主动，以早促好。支部对每个阶段需要完成那些生产任务和作好那些准备工作，各项任务需要多少人去做，都是事先帮助小队安排好。在秋种、秋耕还没有完成的时候，就以小队为单位组织社员讨论了冬季生产的安排问题。在农业方面：搞好小麦越冬管理和积肥，让小麦安全过冬，保证明年种地有肥料；把越冬菜管理好，把秋菜保管好；在副业生产上：除了治鱼、搬运、加工纸浆以外，大雪节令以后，再增加打草帘和织席两种生产，社员的家庭副业由社员个人安排。各小队根据冬季的生产任务，按照每个社员的技术专长，进行量人派活，做到了巧用劳动力。对冬季社员劳动的时间，作了严格规定，保证有劳有逸。
走一步，看两步，使全队的工作步步主动。冰上治鱼所需要的工具，在没有结冰前就修理好了，结冰后立即下洼治鱼。为了保证小麦安全过冬，负责管理小麦的社员，已经整好了一千多车肥料，进入大雪节令，马上就能送到田间，给小麦“盖被”。
深入下去抓政策
这个队的党员、干部都积极投入了生产救灾斗争，哪里有困难、有问题，哪里就有党员、干部。有困难，干部和社员共同克服；碰到问题，大家共同研究解决。
干部在生产第一线，特别注意通过贯彻执行党的各项政策，调动社员的生产积极性。党支部原计划冬网治鱼从小队抽人，由生产队统一经营。这个意见和小队干部、社员商量以后，许多社员提出了不同的意见。人们的理由，一个是：三十六个人的冬网班，在本村说来不算小，可是和贾口洼别的队比起来还是最小的，洼里水深面大，打大片比不过人家别的队，打小片三十多人又窝工，不如分成两班，由小队组织好。第二是由小队支配劳力，鱼多的时候可以多加人，鱼少的时候，可以腾出人来干别的。党支部认真考虑了小队和社员的这些意见，确定把治鱼生产改为小队经营。这样，调动了小队干部和社员的积极性，刚刚结冰，两个治鱼组就活动起来了。
关心人，体贴人
遭受水灾以后，党支部就把搞好社员生活作为生产度荒头等重要的任务。
首先本着计划用粮、节约用粮，农忙多吃、农闲少吃的精神，发动群众讨论了用粮计划。根据社员的意见和本队不同季节的生产任务，从9月初到明年6月分为四段，按段确定了吃粮指标，并认真执行了“以人定量，粮食到堂，凭票吃饭，节约归己”的政策，进一步健全了粮食管理制度。
最近，党支部书记刘少荣和公社驻队干部刘俊明到食堂担任管理员，和炊事员们共同研究改善社员的生活。为解决社员冬季取暖问题，队里一方面按户按人分配了烧柴；另一方面，规定一定时间让社员自己拾柴。11月23日清晨，天下着鹅毛大雪，支部书记、生产队长、公社驻队干部和小队长，就分头挨门访问，检查过冬准备工作。检查中发现社员臧广瑞家的窗户还没有糊好，孩子的棉裤太薄，干部们就马上帮助解决问题。