领导干部深入抓关键，切实加强主攻战线 邓集公社生产救灾步步深入 [复制链接]

第2版()
专栏：

领导干部深入抓关键，切实加强主攻战线
邓集公社生产救灾步步深入
本报讯　遭受特大水灾的山东菏泽市邓集公社人民，在党的领导下，克服重重困难，在生产救灾运动中获得了节节胜利。
首先是他们取得了排涝抢种的胜利，减少了自然灾害造成的一部分损失。刚刚受灾后，全公社估计留下来的粮食作物，仅能收一百三十万斤；但经过排水抢种、加强管理，加上秋收中的精收细收，结果收了三百八十万斤。其次，克服了种种困难，顺利地完成了秋种任务，三万亩小麦大都苗全苗旺。再次，逐队逐户依据生产救灾的方针，安排了社员生活问题，粮、柴、菜等几项已经安排到明年夏收。目前，这里的广大干部、社员满怀信心地积极投入冬季生产，决心彻底战胜灾荒，争取明年农业生产的继续跃进。
邓集公社的生产救灾工作，所以能够取得节节胜利，主要是由于各级领导干部抓住了生产救灾中的主要环节，并带领全社人民，自力更生，发愤图强，克服了挡在前进道路上的一个又一个的困难。
当灾害压境，困难临头的时候，领导干部能不能保持清醒的头脑，沉着而果断地决策，是斗争胜败的首要关键。6、7月间，暴雨连降，洪水淹没了大片庄稼，灾情已成事实。公社党委召开了紧急会议，一致认为：排水抢种是当务之急，必须坚决做好。于是，以公社党委第一书记王守芝为首，五名书记冒雨深入姜楼、西李庄、孙庄、杨庄等几个灾情不同的大队调查研究。从调查中了解到：有一部分高地庄稼没有受淹；公社化后兴建的水利工程，为排水提供有利条件；群众的共同要求是排水抢种。基于上述情况，当机立断，决定把排水抢种当做生产救灾的头一个重要环节，在全社迅速开展了一个群众性的斗争，取得了排水抢种的胜利。秋季生产大局已定，根据上级党委的指示，他们及时提出了：精收细收，一收再收，粒粮不失，片叶不丢的号召，开展了精收细收运动。同时，各级领导干部深入下去，逐队、逐食堂、逐户检查安排生活，教育社员自力更生，生产度荒。就是这样，由于切实掌握了贯彻党的方针、指示和深入调查研究相结合的方法，紧紧抓住和解决了排水抢种、秋收、种麦、安排生活等主要环节，促进了生产救灾运动的顺利开展。
为了突破关键带动全盘，邓集公社党委集中主要力量抓生产抗灾。首先从各方面挖掘劳动潜力，投入生产抗灾。自受灾以来，全社的行政管理人员、各企事业单位的一部分职工、食堂炊事员，以及学校的师生等非农业生产人员，有三千余人参加了生产抗灾斗争，壮大了力量。其次，在财力物力方面，除了社里掌握的资金，主要用于生产抗灾外，其他商业部门的物资供应、社办工厂的生产等等，也从支持生产抗灾出发，统一安排。这样一来，生产抗灾工作的物质基础就加强了；生产抗灾搞好了，其他工作也就带起来了。
邓集公社党委除了正确提出任务以外，领导干部又踏踏实实地深入到斗争实践中去，参与斗争，领导斗争。从受灾以后，社党委的五名书记，有四名固定到西李庄、姜楼、孙庄、马庄四个灾情最重的生产大队，一名固定到灾情较轻的杨庄大队，分别建立了自己的基点；公社的其他干部和大队、小队的干部也都有自己的阵地，一面参加抗灾斗争，一面领导抗灾斗争。刚刚受灾，在一部分干部和社员中产生畏难情绪和依赖思想，他们对社党委提出的排水抢种信心不足。怎么办？社党委第一书记王守芝、副书记张道奎，针对这种思想状况，在一次小队长会上，发动大家通过回忆对比，总结经验教训，提高了认识。许多人提出：1957年受灾后，高河生产队队长高广乾领导群众发愤图强，及时种上了一百亩绿豆、五十亩荞麦、一百亩大豆、一百二十亩蔬菜，自力更生度过了荒年；相反，十里铺生产队队长赵文显，被困难吓倒了，既没种粮，又没种菜，结果只得依靠国家供应了三万斤粮，才度过了灾荒。鲜明的对比教育了大家，一致提出：“要干，要斗争，活人不能叫死困难吓倒，一定要战胜困难。”第一次暴雨后，全社群众排除了三万余亩积水，救出了一万余亩庄稼，同时改种了二万余亩晚秋作物和蔬菜。第二次、三次暴雨，又灌满了低洼的田野，冲没了播下的种子和幼芽，他们又领导社员积极地克服了缺种困难，再次种上了晚秋和秋菜，终于夺得了一个晚秋粮菜的好收成。
尽管经过努力减轻了因灾造成的一部分损失，但是终因受灾严重，要度过从秋后到来年麦收漫长的二百天，还有不少困难，粮、柴、钱和饲草饲料都不足。针对这种情况，社党委决定，书记、委员包大队，大队干部包小队，小队干部包户包人，逐队逐户摸底打谱，安排好社员生活。住在姜楼大队的党委副书记张道奎，直接深入到灾情最重的邵楼小队。原来这个队不少人认为日子不好过，只有靠国家。张道奎具体帮小队干部向全体社员进行了自力更生，生产救灾教育后，放手发动群众出主意，想办法。经过讨论，大家提出了许多生产救灾的办法，有了门路也有了劲。第二天，这个小队队长邵海玉便带领十五名社员投入拾柴打草，二十天拾草一万五千斤。孙庄生产队社员韩继朝，开始认为自己没法解决购买粮、柴等的生活费用问题。队里的干部帮他具体打了谱，不仅可解决吃的用的，而且有余。
社党委不断地总结工作，不断地检查评比，也有力地推动了生产救灾运动。他们在每个阶段，和每项任务实现时，都及时地进行检查评比，吸取经验教训，发现问题，解决问题，改进工作。例如在秋收末期的一次检查中，社党委在姜楼大队发现了两个问题：一是有的小队复收不细，地瓜、白菜丢失不少；二是有的食堂制度不严，吃饭无数。于是，对症下药，解决问题，逐队逐户地作了布置，进一步做好了复收和生活安排。经过检查评比，还涌现了大批标兵和模范，为全社人民树立了前进的旗帜和榜样，在广大干部和群众中掀起了学、比、赶、帮的竞赛热潮，使全社生产救灾运动一浪高一浪。
最近社党委在总结前段工作的基础上，本着既抓当前又看明年的精神，又提出了新的计划，立志彻底战胜灾荒，争取明年农业生产继续跃进。经过深入发动群众，冬季生产已初步展开。为管好三万亩麦田，各小队普遍建立了二十人左右的专业队，集体积肥造肥；同时，发动社员户户积肥。结合冬浇进行了小型农田基本建设工程。此外，还组织了适当的劳力投入副业生产。干部和社员生产自救的干劲越来越大，战胜灾荒的信心越来越足。