一个不断前进的工厂 [复制链接]

第7版()
专栏：苏联通讯

一个不断前进的工厂
本报记者　李楠
不久前，我们曾到了加里宁州的维施?沃洛茨基城去访问。这个古老的纺织城市，因为产生了加干诺娃先进帮助落后的运动，变得很有名声。在我们到达的时候，加干诺娃所工作的维施?沃洛茨基棉纺联合工厂正在举行一次科学理论会议，在会议上作报告的不是专家和学者，而是工厂的普通工人，加干诺娃运动的推广者。工人们从工厂的具体的事例上，从理论上说明发扬共产主义精神加强思想教育，就能加速工厂前进的步伐。
一群群年青活泼的纺织工人们到工厂里去接班。我们随着接班的人流从大门口走到工厂的办公大楼，从俱乐部走进喧嚣的车间。到处“提前完成七年计划”、“学习加干诺娃的工作队”、“全面开展共产主义建设”的标语触入眼帘。党委书记斯科别列夫告诉我们说：像永流不息的河川一样，群众的创议精神也永不枯竭。现在工厂里加干诺娃运动、共产主义劳动队运动在向前发展。以革新创造精神工作的人多起来了。
抢困难找关键　帮助落后前进
在纺纱厂里，我们会见了加干诺娃和她的追随者们。加干诺娃向我们叙述了她发起使落后队变成先进工作队的倡议的经过。落后的式巴列娃工作队和加干诺娃在一个车间工作。加干诺娃以前就经常到式巴列娃工作队去进行帮助，但是加干诺娃去的次数越多，越发现这种临时去照看的办法不能解决问题。她明白了：只有去和落后队的人一同生活一起劳动，才能找出落后的原因，彻底改变落后队的面貌。
到式巴列娃队三个月以后，这个工作队的生产就逐渐达到了先进的水平。加干诺娃首先让全队队员树立起信念，把十二个人团结成一条心，都参加学习，积极参加生产革新和提前完成七年计划的竞赛，等到工厂的工人们讨论竞赛结果的时候，大家一致同意这个工作队应该获得光荣的称号。加干诺娃对我们说，她已经把这个工作队交给原来的队长式巴列娃，现在她正选择到另外最困难的工段去工作。
整个联合工厂有一百多人学习加干诺娃的榜样。厂长霍拉洛夫对我们说：事物是不断发展的。过去超额完成定额的10％到15％是先进队，现在要超额完成20％到30％才算先进队了。超额完成计划的10％到15％相对地就算落后队了。我们的办法就是用集体的力量不断使先进队产生，不断让落后队赶上去。
联合工厂中互相帮助已经逐渐培养成为一种风气，那里有困难，就有女工们要求到那里去。纺纱工厂的先进女工那乌式金娜，在我们访问的时候，正准备到奥尔洛娃工作队去。奥尔洛娃工作队的生产成绩本来也不坏，但因为提不高机器的转速，不能向日益向前发展的先进队看齐。那乌式金娜就要求到这个队去，决心用最短期间，帮助这个队解决这一关键问题。
我们看到工厂中的先进生产者、苏联最高苏维埃代表沙姆布诺娃正在和几个女工研究机器的运转情况，她已经在这个工段工作了两个多月，教九名女工掌握机器。
工作队帮助工作队，车间帮助车间，工段帮助工段，这就是加干诺娃在联合工厂里带动起来的风气。
联合工厂的工人告诉我们：工人们先进思想意识的成长是工厂的一个明显特点。女工式巴洛娃的话说得好：我们生活中最优良的标志应该算女工们先进思想意识的成长。大家都自觉地履行自己的社会职责，集体的友谊和互助加强了。
关心集体事业　不计个人得失
越来越多的工人们不计较个人的得失，而关心集体的事业。织布工厂的织布女工果鲁别娃的行动又是另一个例证。这个先进女工在工作时间之外自动负担起个别训练青年工人的责任，还拒绝领取按照规定应得的报酬。她耐心地教育乌果尔科娃，使她每月完成的定额从101％提高到113％，她使另一个女工加兰洛娃的定额从102％提高到115％。她说：“我不应该领取报酬，因为这是我的社会职责。”根据她的榜样，许多先进女工都在工作时间之外，教育帮助还不熟练的女工，都不领取规定应得的报酬，要求工厂把这笔开支作为工厂的七年计划基金。
在联合工厂访问的时候，我们还听说漂染厂的计算员库兹?佐娃、雷扎洛娃、斯洛瓦列夫斯卡雅三人提出每月除完成自己的工作外，还要抽出两、三天的时间直接到车间中参加生产工作。这一倡议获得了工厂行政管理人员的响应，他们也要求抽出一定时间为国家生产物质财富。
织布厂女工维洛革拉多娃和舒瓦洛娃互相检查产品质量的事例也很使人感到兴趣。维洛革拉多娃是一个富有经验的女工，织的布细致均匀，质量优异。相邻的女工舒瓦洛娃因为经验差，不时出废品和次品。维洛革拉多娃每天固定地去帮助舒瓦洛娃检查质量，及时帮助改进。维洛革拉多娃把自己的织布机调整均匀，每个工作班到舒瓦洛娃那里去检查六次。在她的经常帮助下，舒瓦洛娃不久就明了了出产次品的原因，作出了改进的方法，她的产品质量提高了。
这种一方面的检查和帮助很快就变成了双方面的互相检查和帮助。现在这两个女工像是互相补充对方工作中的不足，互相检查和照看，避免了生产质量不高的产品，产量也增长了。
突破陈旧事物　推动工厂前进
工厂中的许多先进工人也善于突破旧的事物。三个工长改变看管机器的陈规就是一个例子。纺纱厂中一个工段有三个工长，每人分工管理和维修三分之一的机器，但是因为工厂是昼夜三班工作，三个工长也分别值班。照这种分工方法，实际上等于每一轮班只有三分之一的机器有人负责维修。这三个工长于是提出了改变这一分工界限的建议。他们说，机器是国家和工厂的，也就是我们自己的，我们应该全部管起来。改变了分工方法以后，每个轮班所有机器都有人维修了。
像这样的先进事例，在维施?沃洛茨基棉纺联合工厂是时常出现的。正如工厂中一张表扬工人先进事迹的快报中所说的一样，这些从工人群众中生长起来的新的倡议将在提前完成七年计划的事业中作出宝贵的贡献。
接连的竞赛和不断的新倡议不仅推动个别工作队前进，而且也推动整个工厂前进。在联合工厂里，纺纱厂已首先提出要使工厂成为共产主义劳动工厂的竞赛目标。
纺纱厂的一百二十多个工作队全部参加了共产主义劳动队的竞赛。纺纱厂在联合工厂中是先进倡议最多的单位。加干诺娃倡议之后，许多新的倡议又陆续出现了。在这些新起的倡议中，意义较大的要算米哈依洛娃、彼丘林娜、杜金娜三个工作队的自己保证产品质量、解除检验人员劳动的作法。这三个队完全对自己的产品质量负责。这是女工们责任心提高的一个表现。
纺纱厂厂长特拉别尔对我们说，运动从队到厂是必然的趋向。纺纱厂提出的竞赛计划是不断提前完成各种指标，每个工人都以创造和革新精神进行劳动，提高劳动生产率，积极参加学习，培养对生活和行为的高尚品质。
这个先进的工厂正在继续前进。联合工厂的工人们决心要在提前完成七年计划中贡献出自己的最大的一份力量。