轻重之间 [复制链接]

第4版()
专栏：

轻重之间
楚云天
高桥生产队党支部在支委会里举行了一次很有意义的讨论。这个讨论可以给人很多启发，特别是可以使生产队的干部考虑一下：坚持小队“四固定”，生产队的领导责任究竟是减轻了呢，还是加重了呢？
这里涉及到一个人对客观事物的认识问题，必须进行具体分析，不能笼统地说是“减轻了”还是“加重了”。从一方面来说，坚持“四固定”，进一步发挥了小队的积极性，许多事情小队可以自己处理了，生产队干部的领导责任显然是“减轻了”。从另一方面来说，三级所有队为基础是现阶段人民公社的根本制度，坚持“四固定”正是为了加强这个根本制度的主要措施之一，要做许多重要的工作。因此，生产队干部的领导责任是“加重了”。
一方面“减轻”，一方面“加重”，轻重相权之后，从总的方面来说，生产队干部的领导责任还是“加重”了。既然这样，为什么有些生产队干部会产生错觉，以为自己“以后再不用做什么领导工作，只要多参加生产就行了”呢？所以如此，这是由于这些同志只看了问题的一个方面，把领导责任仿佛看成是一副有固定重量的担子。在他们看来，如像制订作物管理计划，调动小队劳力之类的事情，都是担子的组成部分。现在，小队将这些“组成部分”挑去了，自己不是没有东西可挑了吗？
其实，领导责任和有固定重量的担子，并不完全相同。决不会小队干部多挑五十斤，生产队干部肩上的责任就相应地减少五十斤。就是在充分发挥小队积极作用的同时，生产队干部也会有很多事情可做的。以高桥生产队为例，在他们经过讨论，统一思想以后，生产队在加强思想政治工作方面，在检查评比帮后进赶先进方面，在提高小队干部水平，改进干部作风方面，都做了许多很有成效的工作。这就证明：发挥了小队的积极性，丝毫也不会妨碍发挥生产队的积极性。而且只有充分地发挥了小队的积极性，才会更好地发挥生产队的积极性。
三级所有队为基础是现阶段人民公社的根本制度。站立在这个基础岗位上的生产队干部，必须认识自己的职责，深入到群众中去，深入到实际中去，在工作中，不断丰富自己的经验，完成自己所承担的光荣任务。