铜佛寺生产队开展冬季生产运动 认真执行政策发挥群众生产积极性 干部群众齐上阵积足肥料喂好牲口 [复制链接]

第2版()
专栏：

铜佛寺生产队开展冬季生产运动
认真执行政策发挥群众生产积极性
干部群众齐上阵积足肥料喂好牲口
本报讯北京市郊大兴县采育公社大皮营大队铜佛寺生产队认真贯彻执行党的政策，把政策和任务交给群众讨论，根据本队实际情况，因地制宜地提出执行政策和任务的具体措施，在执行过程中经常进行检查，因而充分发挥了群众的积极性，完成了各项生产任务，战胜了今年的干旱，使主要农作物的产量比去年有所增加。
铜佛寺生产队共三十一户，有耕地七百五十六亩，整半劳动力六十二名，牲畜十六头，每个劳动力平均负担的耕地比较多。他们今年在生产上取得这些成绩，主要是因为认真贯彻了党对农村人民公社的政策。首先，是坚决执行了大办农业、大办粮食的方针，全队经常有80％的劳动力在农业第一线。其次，在劳动管理方面，坚持实行了定额管理和包工责任制度，作到了各尽所能、按劳分配。第三，做到财务公开、日清月结，使社员心明眼亮。第四，办好农村公共食堂，把今后七、八个月的用粮计划作了切实的安排，老人、妇女和孕妇受到了适当的照顾。最近，这个小队又结合冬季各项生产，进一步检查了党的各项政策的执行情况，并且结合检查，随宣传，随改进。因此，这里的社员情绪饱满，生产干劲高涨。目前全队在发动群众，讨论了争取明年全年丰收的措施以后，已经展开以积肥为中心的冬季生产运动，干部、社员一起上阵，队积户积同时进行。虽然全队只有三十一户，可是现在光是圈肥就已经起了三十九圈。现在，全队社员正乘大好形势，继续奋勇前进，他们决心把生活搞好、把肥料积足、把牲畜喂好。在明年春耕生产时打一个漂亮仗。
铜佛寺生产队是怎样贯彻执行党的方针政策的呢，他们的经验主要有以下几条：
第一、要使政策和群众见面，认真同群众商量，分析群众的意见，订出符合本队具体条件的办法。
这个队的干部在执行党的方针、政策和每次接受具体任务以后，首先是认真研究，领会精神，然后根据本队的实际情况，经过社员的讨论，作出因地制宜的执行计划。这个队的干部说：这条经验是从教训中总结出来的，因此，体会最深。在1958年春天大兴水利的时候，有的小队干部主张利用村南罗锅地下坡的旧井，重新修理，开出垅沟，引水浇地。当时有人提出井低地高，打垅沟没有用处，只能担水浇地，不能引水浇地。小队干部没有接受这个意见。结果费事不小，效益不大，通过这件事情，教育了小队干部。从此，他们在每项工作中都特别注意调查研究和从实际出发。
第二、深入群众，检查政策的执行情况，发现问题，及时解决，既推动了工作，又进一步贯彻了政策。
这个小队的干部经常注意检查党的每一项政策的执行情况。他们主要是从两方面进行检查的：一是抓人，二是抓线。抓人，主要是干部和老农、贫雇农交朋友，经常听取他们对于干部贯彻政策的意见。抓线，主要是党支部来抓，生产队长、妇女队长、畜牧队长、团支部、食堂管理委员会这几个方面各算一条线。通过不断检查各条线的政策执行情况，推动全部工作。
他们在检查工作当中，发现了问题，马上解决。这个队在有一段时期，定额管理坚持得不够好，在经过整顿以后，小队干部不断结合实际工作检查这项政策的执行情况，在检查饲养工作时，有的饲养员反映：大田生产实行了小包工，可是后勤部门还是“卯子工”，应该改进。经过研究，大家认为这个意见正确，他们就及时订出了饲养员出圈和炊事员种菜的劳动定额，进一步贯彻了按劳分配的原则，使定额管理制度越来越合理。
第三、贯彻政策要和政治教育结合起来进行，贯彻政策的过程，也正是提高群众思想觉悟的过程。
这个队的干部深深体会到：更好地贯彻政策，实际上就是加强党的领导。因此，他们总是把贯彻政策和政治教育结合起来，提高社员思想觉悟，促进生产不断发展。他们在完成一项工作任务当中，总是在绝大部分社员认识一致的基础上执行。在今年卖余粮的时候，开始，有的社员不太乐意。队干部就引导大家讨论：1957年本队缺粮，别的地方也来支援，今年我们丰收，应不应该积极卖余粮，支援受灾区？接着，他们又算了细账，把经过过秤入仓的口粮、种子和饲料的留存数字，都贴在了食堂院里的壁上，有的社员还参观了仓库，使社员有底。经过回忆、算账和宣传教育，提高了社员的思想觉悟。送粮的时候，大家欢天喜地，帮助装车拉运。
第四、干部要成为执行各项政策的模范，带头参加劳动，遇事同群众商量，并接受群众的监督。
这个队的干部经常和社员同吃、同住、同劳动、遇事同商量，在贯彻政策当中，干部虚心接受群众的意见和监督。原来这个小队的干部参加劳动很好，总是和社员们一垅对一垅地干，可是因为采取的是“挂分制”（按中等劳力计算），个别社员有意见。小队干部们经过商量，认为这个意见正确，马上就改变了原来的办法，按劳动记工分。