最有办法的人——记红旗第四生产队党支部书记徐开西 [复制链接]

第4版()
专栏：

最有办法的人
——记红旗第四生产队党支部书记徐开西
本报记者　方堤　田庄　李金锴
徐开西是湖北省随县洪山公社红旗第四生产队的党支部书记。今年春天，根据工作的需要，公社党委决定把徐开西调到管理区工作。这个消息传到队里后，社员们议论纷纷。这个说：“把徐书记留下吧！”那个说：“老徐是我们的贴心人，咋舍得他走啊！”当管理区把群众的意见向公社党委汇报后，公社党委考虑了群众的意见，决定徐开西留在红旗第四生产队继续担任支部书记。
社员们为什么那样地喜爱徐开西，那样愿意在他领导下工作？要回答这个问题，得看看徐开西到底是个什么样的人。
×　×　×
“我们老徐是个最有办法的人！”这是群众对他的评价。
他领导的红旗第四生产队总共一百零三户，四百一十三人。山多地少，平均每人水田旱地一起才合有一亩半多一点。几年来一直靠国家供应粮食过日子，是个贫苦的地方。农业合作化后，虽说生产一年比一年强，生活也一年比一年好，但同其他地方比起来，还是很苦。可是仅仅经过两年多的时间，每人平均已有土地三亩多。无论是从粮食产量、社员收入还是对国家贡献来说，在全公社都是名列前茅的；这就摆脱了历史的贫困局面，一跃而成为比较富裕的生产队了。
在这样短的时间内，怎么会发生这样大的变化呢？在跟这里的社员交谈中，给我们留下印象最深刻的，有这样几件事情：
常言道：“恨人必穷，恨土必富”、“不种百斗，难收百石”，意思都是说要多收粮就得多种；而多种的先决条件是土地多。可是，红旗第四生产队恰恰土地少。冲里，能种庄稼的地方全种上了，简直没空地；往山上种吧，到处荆棘丛生，开荒太不容易；而且，开出种上庄稼，能不能收谁也拿不准——这是当时群众最大的顾虑。怎样才能更快地改变穷困的面貌呢？早在高级社建立以后不久，徐开西就一直考虑着这一问题。人民公社建立后，就更使他不能平静。一天，他想起二十里外有个大狼山，山大人稀，就同生产队副队长杜志国一起，带上干粮，到那里去查看。可是，他们走遍了大狼山，还是没找到好开的荒地。最后，他们组织了三十来个社员到七十里外的解放管理区开荒。花了四十天，费了九牛二虎的劲，才开出荒地三十多亩，社员很有意见。徐开西这时真作难了。他猛地一想：还是去找群众商量一下，看有没有办法。于是，他找到老农晏光群、刘启树，开门见山地问：
“我们这山上真不长庄稼吗？”
晏光群、刘启树都是贫农出身，庄稼活是好把式，平常肯听党的话。这次听徐开西这么一问，他们立即用心思索往事。过了一阵，晏老头语气肯定地说：“前人也有在这山上开荒种过地的，收成并不差！”
徐开西抓住这个线索，仔细地跟他们扯谈了有关前人开荒的事。然后，经过支部研究，决定先在晏家垅的后山上开荒。只几天时间，就开出了十五亩荒山，播下了七亩芝麻，八亩棉花。到了7、8月间，芝麻、棉花长的人人说好。这一下大大解放了人们的思想。从这年秋、冬起，根本没用号召，社员们便纷纷扛起镢头，拿着镰刀，爬上荆棘丛生的树林里，砍呀（成材树未砍），挖呀，终于把一架架荒山开成了既长树又产粮的“宝山”。就是这样，两年来他们的耕地面积从六百七十亩，扩大到一千三百七十亩，为多种多收提供了条件。
这就是徐开西依靠群众开荒扩大面积，实行林粮间作的一段故事。徐开西之所以最有办法，就在于他能够虚心向群众学习，处处听群众的话。他团结有一批出身好、经验多的老农，他们经常为他出谋献策。因此，每次党的号召，他都能与本地具体条件结合起来，从而达到了增产的目的。在这里，关于水田种麦也是一直被传颂的一个故事：
红旗四队，过去一年只收一季。每年入秋收罢稻谷，绝大部分水田就闲置起来了，什么也不种；另有很少一点水田有时也种大麦、小麦和豆类作物，但一般都不注意管理，“能收就收，不收就沤（沤肥）”。后来，县委号召改一年一熟为一年两熟，即在水田里多种一季夏收作物，以增加粮食产量。当时，徐开西针对本队的耕作习惯进行分析，发现大家对水田种麦不习惯的原因很多，其中最主要的是“寒浆田”多。这种田地下水位高，地温低，一年到头往外泌水，种麦往往收成不好。但作为一个党的工作者，对党的号召能够不积极响应吗？不能！可是，如果不能妥善地解决上述矛盾，群众也很难发动。但是，应该怎么办呢？他打听出第一小队有个叫曾德发的老社员，过去在水田里种过小麦，而且长得不错。于是，他找到曾德发，像小学生似地请教起来：
“寒浆田为啥种不得麦子呀？”
“咋不能种？能种?！”曾老汉回答说。
“能种？那为啥好多人都说不成？”
“只要工夫到，啥田也收粮！”
经过深入交谈，徐开西发现曾老汉种麦的经验是：在稻谷刚黄梢的时候，四周挖沟排水，便于及时翻耕炕土，为种麦作好准备；麦子一下种，紧跟着搞沟厢改革，即改无沟为有沟，改浅沟为深沟，改小沟为大沟，做到沟沟相通。这样一来，既降低了地下水位，又保证了雨住田干，麦子不会受渍。徐开西把曾老汉的经验对社员一说，很快就被大家接受了。于是，全队出现了革新耕作制度，大搞水田种麦的高潮。这以后，徐开西还采取同样的方法，到群众中总结经验，又把经验交给群众，按照全队地形、土质和作物生长情况，合理布局，因地种植，大搞高矮作物间作套种，利用田边地角遍种黄豆、蚕豆，从而实现了多种多收的目的。
徐开西说得好：“听党的话，也听群众的话，是做好工作的根本。”但是，徐开西深深地懂得：没有具有为群众集体利益而奋斗的干部队伍，在工作中真正做到听党的话，听群众的话，也是不可能的。因此，他特别注意帮助和提高干部。而在这方面，他首先又经常严格要求自己。几年来，他一直跟群众同吃同住同劳动，没有一点特殊的地方。仅今年上半年就做了一千二百多个工分。不论干啥，他都坚持作试验，搞样板，做出样子再推广。为了发动社员帮助干部改进作风，在徐开西的倡议下，这个队一直坚持了群众评比干部和选举干部的制度。因此，两年来，整个生产队的干部都像他一样勤勤恳恳、扎扎实实地领导着社员前进。