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发展副业 促进农业 石口公社麦田普施优质肥,大小农具做到及时修补 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-12-27
第2版()
专栏:

发展副业 促进农业
石口公社麦田普施优质肥,大小农具做到及时修补
本报太原26日电 山西省吕梁县石口人民公社卫家崖管理区(基本核算单位)在发展副业生产中取得显著成绩。到11月底,今年这个管理区副业生产收入共一万九千六百多元,比去年同时增加49.6%,每户平均八十元,每人平均二十五元。同时副业生产的发展,为农业生产的持续跃进提供了大量的资金,有力地支援了农业生产。秋季小麦播种中,全区从副业收入中抽出了一批现金买回三万斤化学肥料,使一千八百四十六亩小麦,每亩平均施化肥十六斤,解决了肥料不足的问题,保证了小麦适时下种。各生产队对损坏的耱、犁等三百二十件农具,因为资金充足,都及时进行了修补。采集的各种山果、山茶和猎获的山禽野兽,既改善了社员生活,又节省了开支,全区六个公共食堂全年的烧炭全部做到了自给。
管理区党支部根据当地副业生产宗项多、门路广、规模可大可小和季节性不同等特点,具体规划了管理区、生产小队、社员个人的经营范围。技术性和商品性强,不便分散经营的挖煤炭、烧砂器、编苇席、砍山货等都归管理区经营;资源广阔,不便集中经营的采集野生植物、打山害、编制和与群众生活密切相关的食堂养猪、种菜等项生产,包给生产小队经营;编织、熬醋等零星副业生产让社员个人经营。对包给生产小队经营的生产项目,样样都实行了定额管理和包工、包产、包规格、包数量和超产奖励制度,并规定生产小队超额完成副业生产任务的收入,70%归生产小队,30%上交管理区。生产小队对社员经营的生产项目实行了按件计工和现金补助相结合的计酬办法,社员除按完成定额记劳动日外,每完成一个定额要补助现款三角。这样一来,使管理区领导精力集中,生产小队安排活计更加灵活,社员对经营副业生产的积极性也更大了。
在全面规划,统一安排了经营范围之后,卫家崖管理区党支部在保证农业生产的前提下,把副业生产的劳动力分三种情况作了合理安排:在秋收后和春播前副业生产的旺季,投放的劳力占到30%;在春播后和夏收前、夏收后和秋收前副业生产的小旺季,实行一般的小办和停办,保持8%的劳力保证重点生产;在春播、夏收、秋收等农忙季节,就集中力量加强农业生产战线,把副业生产的劳力压缩到3%以下,做到了旺季更旺,淡中有旺。
这个管理区的党支部,在不妨碍集体生产的原则下,具体安排了社员经营家庭副业的时间,实行农忙季节每月放假两天,农闲每月放假五天。入冬以后,又坚持了上午集体生产,下午让社员个人进行编篮子、编笼驮、编筐、编草帽、野生植物加工、制淀粉等多种室内生产。这样安排之后,既推动了集体副业生产的发展,又大大调动了社员个人经营副业生产的积极性。
为了加强对副业生产的领导,管理区党支部坚持执行了每半月一检查,逐月逐季评比总结制度,及时研究解决生产中的问题,推广先进经验,树标兵、插红旗,并帮助生产小队开辟副业门路、购置用具、推销产品、传授技术,保证了副业生产的顺利发展。
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