认真总结工作经验　实事求是解决问题　不断组织均衡生产 上海自行车厂生产全面跃进 在全国自行车行业中产量最高、质量最好、品种最多、成本最低 [复制链接]

第2版()
专栏：

认真总结工作经验　实事求是解决问题　不断组织均衡生产
上海自行车厂生产全面跃进
在全国自行车行业中产量最高、质量最好、品种最多、成本最低
据新华社上海27日电　年初提出要在全国自行车行业中争取做到产量最高、质量最好、品种最多、成本最低的上海自行车厂，已经胜利地实现这一全面跃进的口号，提前全面完成了今年的国家计划。各项经济指标都完成得很出色，跃进的幅度超过了往年。
到12月18日止，这个厂的自行车产量已完成全年计划的100.9％，比去年增加了十六万五千多辆。这个厂生产的“永久牌”自行车，去年就评为全国最好的产品；今年8月份经过全国自行车专业会议的评比，仍在全国领先。自行车的成本比去年降低11％以上，可比产品的平均成本，赶上了一向成本最低的天津自行车厂。今年全厂大量生产的产品共有标定平车、轻便车、高级赛车和农村用的载重车等七种，最近又试制成功一种轻便两用机动车，因而成为目前国内品种最多的自行车工厂。全厂劳动生产率完成计划101.4％，比去年增长64.9％；上交利润也超额完成了国家计划。
这个工厂的党委今年年初向全厂职工提出了“四最”的口号以后，立即领导群众认真细致地全面总结了过去两年大跃进的经验，用来指导今年的生产和工作。1月份，他们就以战胜材料困难、开展技术革新、加强经济管理等五个专题，展开了全厂性的总结和交流经验的活动。这一活动对解决生产中的问题，起了良好的作用。从此，党委就把总结经验工作作为党委领导工作的一个重要的组成部分，每月、每季都定期作生产总结，另外还根据每一时期的中心工作进行总结。通过这样的总结，全厂干部和群众对实现“四最”的目标，信心愈来愈高，措施愈来愈具体。这个厂的平车和轻便车是同时大量生产的，车胎规格不同，但今年车胎供应情况经常发生变化。9月初，轻便车车胎供应数量较多，他们在安排计划时，就把一部分生产平车的人力和设备，转为生产轻便车。到了这个月的25日，平车车胎的供应量忽然增多。由于全厂经过专题总结，已经掌握了在供应多变的情况下组织高产优质的经验，因此能马上随机应变，打破过去“月底不能变动品种”的常规，调整了各车间的人力和设备来多产平车。结果，这个月不仅完成了轻便车的任务，而且又多生产了三千辆标定平车。
这个厂在实现高产、优质、多品种、低成本全面跃进的过程中，对必需解决的重大的关键问题，都尽量用自力更生的办法解决，因而能迅速解决问题。例如，自行车产量提高以后，原来委托外厂加工的车管钢带不能经常满足需要。他们就在上级的支持和兄弟工厂的协助下，发动群众在两个多月内造出了十多台冷压机，成立了一个压延车间，自己生产钢带，不但实现了钢带全部自给，而且节省了加工和运输费用，既保证了高产，又降低了成本。这个工厂的电镀、焊接、油漆、热处理四大关键性的工艺，过去全用手工操作，生产效率低，材料消耗大，是实现“四最”的大障碍。他们决定对这四大关键都同时采用几个措施，迅速加以突破。例如，用电阻焊管代替氧气焊管，需要一台精密的电阻焊管机。他们自己设计制造的一台电阻机，因为部分电子管容易损坏，不能正常运转。他们就同时从延长电子管的寿命和准备代用品等四个方面采取措施，很快解决了问题。使用这台机器以后，焊管效率提高十多倍，节约了大量人力和氧气，提高了自行车质量，自行车的成本也降低了。
大搞技术革新和技术革命，是上海自行车厂实现全面跃进的一个重要因素。目前全厂正式使用的革新项目有三千零二十一项，占今年全部革新项目的85％；全厂共出现了一百六十多台单机自动设备，二十多条自动和半自动的生产流水线。通过技术革新和技术革命，全厂近千名工人摆脱了繁重的手工操作，目前的生产能力比年初提高40％以上，和大跃进以前的1957年相比，等于那时三个厂。他们在技术革命运动中，创造和运用了“查定——平衡——革新”这个公式。自行车厂产量大、零件繁多，必须经常查定和平衡各车间的生产能力。在查定平衡生产能力中，发现薄弱环节，就大搞技术革新来加以克服。这样就把技术革新和克服生产薄弱环节结合了起来，使生产全面、均衡、持续发展。如他们在三个主要车间中进行查定时，最初，发现电镀车间的生产能力落后于油漆、金工车间，是全厂的一个薄弱环节。党委就发动群众改进电镀技术，生产能力猛增40％。这时薄弱环节转到油漆车间。这个车间接着试验成功一种快速油漆的新技术，生产能力也提高了50％。两个车间能力提高后，原来能力最大的金工车间，反而变成一个新的薄弱环节。这时，工厂领导看到金工车间工种较多，革新复杂，单靠这个车间的力量迅速提高生产能力有困难，就从各车间、部门中抽出一批力量，帮助金工车间。目前，这个车间的生产能力也比年初时提高了40％。三个车间经过周而复始地查定、平衡、革新，生产水平越来越高，年初最高生产能力为日产一千六百多辆，现在都达到二千四百辆左右。