说服力从哪里来？ [复制链接]

第4版()
专栏：

说服力从哪里来？
洪山
广东省台山县斗山公社南乔大队党总支书记李球柏，在推行农业技术措施的时候，一切经过试验，一切通过群众，使领导和群众都能做到胸中有数，共同推动生产。
领导农业生产，不知道农业生产的规律性，就不可能达到增产的目的。农民群众经过长期的生产实践，一般说已经掌握了当地农业生产的规律性，运用“一切经过试验”的工作方法，集中群众的好经验，就能够帮助我们透过纷杂的现象，洞察事物的本质。如果领导不了解情况，即使群众了解得很多，也不能起到应有的作用。领导的责任就在于深入下去，把群众的好经验集中起来，经过认真的试验，再加以推广。李球柏走了一条正确的道路，在推广外地良种和水稻直播的时候，开始也不知道这种良种的特性，不了解水稻直播是否可行。可是，经过总结群众的直播经验，亲自种“试验田”，就认识了客观事物的规律性，提出了切合当地实际的增产措施。如果不这样做，只是迷信外地的先进措施，不先去了解一下群众做得怎样，也不搞试验，不研究当地的条件，硬要在群众中推广，那就可能盲目地指挥生产，严重地影响群众的积极性。因为各个公社、生产队、生产小队的自然条件总不完全相同，先进的技术措施是否适用于当地，那是要经过认真踏实的调查研究，征求群众的意见，并且经过试验以后才能知道的。所以，推行先进的技术措施，是否坚持了解群众的实践经验，是否采用“一切经过试验”的方法，实际上就是一个是否走群众路线的问题。因为干部还不了解的东西，群众不一定不了解。往往广大群众跑到干部的前头去了，迫切需要前进一步，干部还落在后边。当李球柏正打算做“矮仔粘”直播时，他发现群众已经直播了一块田，就是一例。
那末，干部已经懂得的，而且有了相当丰富的领导生产的经验，像李球柏那样，是不是可以不必通过群众，不再坚持“一切经过试验”的工作方法了呢？还不能。毛泽东同志曾经说：“我们的同志不要以为自己了解了的东西，广大群众也和自己一样都了解了。群众是否已经了解并且是否愿意行动起来，要到群众中去考察才会知道。”（《论联合政府》）要使农业增产，就要发动群众去争取。既要发动群众去做，首先要使群众懂得，就要通过试验。群众不仅懂得了是怎么一回事，而且掌握了方法，而后才能下决心去做。群众认为没有把握，不愿去做，这是很自然的。领导的责任，就是要通过试验，树立“保险思想”。这种保险思想不是口说的，而是被增产的事实所证明了的。这样，就能最大限度地调动起群众的积极性。李球柏上山种番薯，为什么对群众有那样大的说服力，就是因为他不仅使群众懂得了山上可以种番薯，而且使群众有信心，有决心要种。
李球柏的经验可以说明，不管干部的经验多么丰富，都要一切经过试验，一切通过群众，同群众一道前进。