阔步前进的一年——新年前夕访莫斯科第一滚珠轴承厂 [复制链接]

第5版()
专栏：苏联通讯

阔步前进的一年
——新年前夕访莫斯科第一滚珠轴承厂
本报记者　崔永昌　杨福田
1960年的日历已经剩下了最后几页，画有瑞雪纷飞和宇宙飞船遨游天空的贺年片重新出现在街头。苏联人民以共产主义建设中的新成绩送别七年计划的第二年，以更大的信心迎接七年计划第三年——1961年的来临。
在送旧迎新声中，苏联的每个工厂和集体农庄都在总结一年来的成绩，制定下一年的计划。莫斯科的第一滚珠轴承厂也是如此。12月20日，这个工厂完成了全年生产计划和1960年的社会主义保证。
1960年的步伐
走进第一轴承工厂的大门以后，在厂房走廊中，我们看到了悬挂在这儿的许多大幅标语，其中有两个标语最引人注意，在两块鲜艳的红布上写着雪白的大字：“为在1960年超计划生产一百万套轴承而奋斗！”“争取在七年计划第二年把劳动生产率提高到1961年水平！”
在工厂的管理处，我们遇到了工厂副厂长卡尔洛夫，这是一位在工厂中已经工作了将近三十年的老干部。当我们问他1960年工厂取得了哪些主要成绩时，他回答说：“1960年，对于我们工厂来说是不平凡的一年，这是向典型自动化、机械化工厂迈进的一年。”
第一轴承厂今年的生产计划是巨大的。由于国民经济的发展，苏联各地需要轴承的数目日益增长，这个工厂的工人们晓得，如果他们生产的轴承愈多，那么也就能促进有关生产部门的发展。因此，还在年初，工人们就提出了争取提前十天完成全年生产计划的保证，除此以外，还提出了要制造三十二种新产品，用各种方法为国家节省一千三百吨钢材和八百五十万度电力等项保证。
1960年的社会主义保证提出来以后，工厂各车间和各工作队之间都展开了如火如荼的社会主义劳动竞赛。还在今年6月的时候，许多工人就提出了要把1960年的社会主义保证提高一步，工厂行政和党组织根据大家的意见，提出了一个战斗口号：1960年超计划生产一百万套轴承和把劳动生产率提高到1961年计划水平！
工厂党委副书记波波娃找出了工厂出的铅印小报，向我们介绍了劳动竞赛的情况。她说，目前第一轴承厂生产一千五百多种轴承，最小的滚珠轴承直径只有二十九毫米，重量是四十九克，而最大的滚柱轴承直径达到二米，重量有四吨半。波波娃说：“今年我们能够超计划生产一百万套轴承，这当然是对兄弟部门的一项支持，而取得这些成绩的原因，就是工人们大量提出了合理化建议，改进生产。同时，争取作共产主义劳动队和突击手的运动也广泛展开。”
胜利的源泉
在莫斯科第一轴承厂，我们向工人们问到全年使工厂获得长足发展的主要因素是什么？他们都毫不迟疑地回答说：“这是同工人们表现出的生产热情和一年来的辛勤劳动分不开的。”的确，我们通过和工厂负责同志的谈话以及同工人们的接触，就更加清楚地看到了人的因素是胜利的源泉。
这个工厂今年有成千上万的职工卷进了以实现自动化和机械化为中心内容的竞赛中去，仅只十一个月的统计，一千五百零五位合理化建议者的发明创造，每年就可以为工厂节约六百五十万卢布的资金。由于合理化运动的广泛开展，1960年的前三个季度，在工厂里一共改进了一百二十五部机器，制造了二十九部新车床，二十一部自动化设备和二十三台自动化检查器。
在这群众性的发明创造运动中涌现出的新人新事是很多的。在工厂的实验车间，我们遇到了钳工工作队长、共产党员维克特洛夫，这位身体结实、精力充沛的四十三岁的老工人，从他的谦虚而热情的谈话中，我们知道，他从1936年就开始在轴承厂工作，从1948年起就成为合理化建议者了。最近几年来，他先后提出了二十一项很有价值的建议和发明创造。在谈到他今年的一项发明时，他说，从前，万向轴承是女工们用手工刷油和包装的，效率很低，大批轴承不能按时包装出来。如何改变这种落后状况呢？这成了维克特洛夫昼夜思索的问题。最后，他终于同另一位工人一起，共同创造出了一种效率较高的自动包装机。我们在参观这种机器时看到，轴承从刷油到包装都是自动化了，这就使劳动生产率提高了两倍到三倍。
在这群众性的发明创造运动中间，杜纳拉也夫和蒂什科夫斯基两位工人作出了重要贡献，这两位工人从七年计划开始已经创造和改进了十五部机器，他们改装的一部滚柱自动分类机，每昼夜可以将五万个滚柱进行分类，每部机器可以代替二十一个工人的工作。
标志着职工们政治和劳动热情空前高涨的“争取共产主义劳动队”称号的运动，一年来在厂内获得了广泛的开展。参加这一运动的工人们提出的保证是：“愉快地接受任何工作，不管它是容易或者困难，争取达到最高的劳动生产率水平，开动脑筋，多想办法，一人为大家，大家为一人；把自己的知识和经验传授给别人；抓紧时间提高文化和技术水平。”目前全厂已有七千四百多人参加了这个运动，有六百六十三个工作队和五个车间在争取“共产主义劳动集体”的称号。得到“共产主义劳动集体”称号的生产单位，已经由年初的十二个增加到三十一个，得到“共产主义劳动突击手”称号的工人，已经由年初的二十名增加到七十三名。
由于工人们一直保持着高度的劳动热情，十年来，第一轴承厂在苏联首都企业的社会主义竞赛中始终是名列前茅，在首都企业今年第三季度的社会主义竞赛中又争得了第一名，得到俄罗斯联邦部长会议和苏联工会中央理事会赠予的流动红旗。
向自动化工厂前进
莫斯科第一轴承厂在1960年取得的显著成绩之一是，向典型自动化、机械化工厂过渡迈出了一大步。按照七年计划的规定，莫斯科有三十二家工厂到1965年时应当成为典型的自动化、机械化工厂，而第一轴承厂就是其中的一个。为了完成这项任务，工厂中成立了专门组织，设计和筹划向自动化、机械化工厂过渡的具体措施。在今后五年内，工厂里将出现五个自动化生产车间，到1965年时，工厂的80％的产品，将完全由自动化车间中生产出来。而作为这一庞大计划的第一步——自动化万向轴承车间的建设工作，已经在1960年正式开始。在第一轴承工厂建立自动化车间已经不是第一次了，还在1955年这里就有一个自动化轴承车间投入生产，目前，这个车间每昼夜可以生产二千五百个中型滚珠轴承和滚柱轴承。但是，这个车间毕竟还有些试验性质，而现在计划建设的万向轴承自动化生产车间，比它将更加完善而巨大，在工厂副总工程师波斯克洛依托夫的办公室里，我们看到了这个车间的蓝图。这个自动化车间的设计真是引人入胜，从副总工程师的谈话中我们了解到，这个车间建成后，万向轴承的生产过程将全部自动化，工人们只要把钢材从车间的一端放到机器里以后，在另一端便可以得到包装好的成品，轴承的整个制作过程，从用钢材制造轴承的外圈、内圈，一直到装滚珠、检查质量，完全用自动化机器进行，工人们只需要看管一下机器就可以了。
为了解决向自动化工厂的过渡问题，工厂的设计师、工程师和苏联各地的学者进行了广泛的合作。在工厂的各个车间里，人们经常可以看到各方面的学者在与工人和工程师们讨论问题。莫斯科的动力学院和包曼高等工艺学院，在年初时还与第一轴承工厂签订了“合作条约”，这两个学校的教师和学生提出了义务帮助工厂解决生产中的迫切问题。动力学院教员斯特洛平和工厂技术检查组工程师米哈依洛夫用了两三年时间共同研究用自动化机器检查滚珠质量的问题，在今年夏天，他们终于制成了一部滚珠自动检查机，它不但解决了检查滚珠的手工劳动问题，并且把工作效率提高了一倍。
在工厂的一个试验室里，我们还看到了苏联科学院的研究员舒比娜，她告诉我们说，科学院的四个研究所派了二十五名干部到工厂里来帮助解决生产自动化的各种问题，其中包括十位博士和副博士，他们组成了一个综合研究室，专门研究向自动化工厂过渡的具体问题。
苏联许多科学研究机关听到了莫斯科第一轴承工厂要变成自动化工厂的消息以后，都纷纷向工厂伸出了友谊的手，仅只在制定工厂全盘自动化的计划中就有二十个科学研究机关参加了这一工作。
1960年在莫斯科第一轴承厂的紧张工作中过去了，人们怀着骄傲的心情回顾着一年来的工作成绩，今年的工作为明年的大规模自动化打下了巩固的基础。这个工厂的全体工人正以高度的劳动热情迎接七年计划第三年的来临。