平市工厂民主管理运动中的几点经验 [复制链接]

第5版()
专栏：

平市工厂民主管理运动中的几点经验
国涌
北平市工厂管理民主化运动，一开始市总工会对这一工作的基本精神，认识不足，所以在布置时，就没有明确的步骤和适当的方式，只是限期完成，结果出了两种偏向：一种是为了赶限期，匆匆成立了管委会，成立后工人还不知道为什么；一种是领导同志根本没有重视这一运动，迟迟展不开。后来市总工会明确了要经过宣传酝酿，展开批评与自我批评，在运动中要使工人有了主人翁感觉，才能实行管理民主化。有的厂子在实施当中，又出了偏差：光是宣传条文，不结合实际，不结合批评，这也不能很好启发工人主人翁思想；因此工人劲头不大，觉得成立也是形式，对工厂管理还是不关心。近来这一时期，运动不能进展的原因，有的是干部思想没打通，不愿到群众面前作检讨，怕丧失威信；有的强调条件不成熟，或是职工成份不强；认为没给工人准备好福利，最好不开展民主运动；又有的是行政负责同志怕妨碍他的中心工作，影响生产。不少的工厂是工会唱独脚戏，行政不积极来搞。这些思想上的偏差，经市总工会一再指示后，有的已经纠正了，有的正在纠正，有的还继续着。到了六月中旬，市总工会才有重点的搞典型，也初步地摸索到一些经验。
在这一段工作中虽然走了些弯路，但也作出了一定的成绩，干部、工人的认识是提高了一步的；并且取得了一些经验教训：（一）事实证明：新解放区工厂有了两三个月的工作，同样可以开展民主运动，这是无须再怀疑的了。起初认为新解放区条件不成熟的想法，只能说明我们对依靠工人阶级管理工厂的思想还模糊不清；同时也不知道民主运动就是用实际行动创造“成熟的条件”的过程；（二）必须自上而下展开批评与自我批评；上级不检讨，光叫别人检讨，运动自然会一点也展不开；但光是几个主要负责人检讨了也是不够的，必须是主要负责同志首先做深刻检讨，一般的干部同志也同样的检讨，甚至是我们准备留用的旧职员，也必须向群众进行检讨，改正过去的旧作风。只有这样，威信才能提高，运动才能展开了，工人才能积极提意见，工作也就不难推进了；（三）必须通过一定的组织形式，——最好就是召开职工代表会议。没有这一组织的话，将会形成无组织无领导的现象，意见不容易集中起来和贯彻下去，因零碎的征求，群众会认为对他们的意见不尊重；（四）党、政、工、团，必须互相配合，一致行动。必须弄清楚，工厂中党、政、工、团的共同任务，就是恢复和发展生产。同时，管理民主化和完成生产任务是分不开的，所以它决不会影响生产；同时是发展生产的第一步；（五）批评与自我批评要和解决实际问题相结合：工人看问题是从实际出发的，我们应该说到做到，决不拖拉。如果运动是展开了，工人意见也提了几百条，领导也认为“对工作帮助很大”，因而，就以为已经万事大吉，但如果不去执行的话，那运动就会等于白搭。
（据市总工会组织材料）