重要的一环 [复制链接]

第2版()
专栏：

重要的一环
萧柏
生产队的总支书记和生产队长要领导好生产，要发动群众，重要的一环，在于充分发挥生产小队的积极性。今天本报介绍的湖南平江梅仙公社东皋大队党总支书记罗加宾，和不久前本报介绍的河北交河县东光公社北店生产队队长李俊常领导和培养生产小队长的工作方法，就是很好的例子。他们懂得，生产小队是农村一切工作的落脚点，要领导好生产，不依靠生产小队长去做工作，光靠“一夫之勇”是不行的。李俊常说：“生产队长你有浑身本领，就怕小队长搭拉手。”这话说得很对，一个总支书记、一个生产队长尽管多么精明能干，没有群众的积极支持，就不可能把工作做好。罗加宾和李俊常懂得“要带兵，先领将”的领导方法，首先积极培养、提高生产小队长。他们对自己所领导的各个小队长的脾气、特点、长处、短处都有深刻的了解。也正因为这样，他们能够根据小队长们的特点，充分发挥他们的长处，并帮助他们克服缺点，做到放手使用，人尽其才。
罗加宾和李俊常的长处还表现在，他们不仅能够了解小队干部，发挥他们现有的长处，而且能够深入、具体地帮助他们解决思想问题和工作方法问题，切实帮助小队干部改进工作，有效地提高小队干部的思想水平和工作能力。比如小队长朱文健，工作积极，生产带头，但是工作方法简单，群众对他有意见，因此他曾打算不干生产小队长了。罗加宾对他的脾气了解得很清楚，就耐心地启发他，细致地教给他群众路线的工作方法。这样，不仅帮助朱文健做好了小队长的工作，而且提高了他的思想水平。
罗加宾和李俊常提供了一个很好的经验。这就是，不仅自己要执行群众路线，还要帮助自己所领导的干部也一起来执行群众路线。罗加宾和李俊常之善于领导和培养生产小队长，做到“要带兵，先领将”的道理，也就在这个地方。