集中群众智慧领导日常生产 津钢一厂推行“五级三结合炼钢会”制度进一步调动了职工积极性 [复制链接]

第3版()
专栏：

集中群众智慧领导日常生产
津钢一厂推行“五级三结合炼钢会”制度进一步调动了职工积极性
本报讯　据天津日报消息：天津第一钢厂实行“五级三结合炼钢会”的制度，对调动职工的积极性和创造性，提高企业管理水平，起了很好的作用。
具有广泛群众基础的会议
“五级三结合炼钢会”是在工厂党委直接领导下，具有广泛群众基础的会议。参加会议的人员有厂级党、行政、工会、共青团的领导干部，车间和科室的负责干部，技术人员、工段长、小组长、司炉和老工人。
这个会大体上每旬召开一次。会议内容一般是根据工厂党委会的决议精神，着重研究以下几方面的问题：一、群众最关心的问题；二、领导干部深入生产第一线后发现的主要问题；三、通过技术经济活动分析反映出来的一个阶段的主要问题等。会议内容确定以后，在开法上大体又分成三个步骤：一、会前准备，包括思想准备、组织准备和一些专业资料、数据的准备；二、会中采取先务虚、后论实，以虚带实的办法，会议过程中不断吸取广大职工的意见，反复讨论试验，最后由党委做结论；三、会后组织各方面力量认真贯彻，定期检查，使会上讨论确定的问题能迅速兑现。
“五级三结合炼钢会”并不代替其他的会议，而是和企业中原有的专业会、每天一次的生产碰头会、生产调度会等相辅相成。这些会议既要贯彻“五级三结合炼钢会”的决议，又为“五级三结合炼钢会”提供必要的情况，充实“五级三结合炼钢会”的内容。
党的政策一竿子插到底
过去，这个厂向工人传达党的政策精神或党委的决议时，一般都采用层层下达的方法，由厂领导到车间，再由车间到工段、司炉、工人。逐级传达的缺点是，由于人们理解程度不一，传达中往往有逐级打折扣的现象。采用“五级三结合炼钢会”以后，党委负责干部直接和工人见面，结合生产中存在的问题和群众思想情况，把党的方针、政策和意图一交到底，使群众了解得比较深透。参加会的工人们普遍感到参加“五级三结合炼钢会”，等于上政治课，提高思想，开阔眼界，增长干劲。由于这个原因，在三个月的实践中，“五级三结合炼钢会”发挥了很大的作用。过去，有时遇到含硫较高的生铁，有些炼钢工人就埋怨供销部门。去年11月中旬，又遇到了同样的情况。领导上就通过“五级三结合炼钢会”，向工人讲形势，讲任务，并且详细地向工人介绍了当时的原料供应情况。工人听了以后，大受启发。炉长齐子升回去后马上召开了小组会，向工人传达情况，工人说：“原来是这么回事，领导上放心吧！我们一定要‘粗粮细作’，用次铁炼出好钢。”人人心情舒畅，干劲倍增，过去的埋怨情绪一扫而光，大家当场提出了许多有益的措施。
干部参加劳动目的更明确
过去，这个厂干部参加劳动，主要采取跟班劳动的办法，有的干部存有为劳动而劳动的思想。执行“五级三结合炼钢会”制度以后，工厂领导干部，需要深入基层，发现和提出生产中的问题，才能开好会议，车间和科室干部也要根据会议内容准备资料。“没有调查研究就没有发言权”，为了做好调查研究工作，领导干部和一般干部都采取了深入到关键部门去劳动的方法，去年7月份，领导干部深入煤气炉工段劳动以后，发现煤气炉工人的操作不一致，影响了平炉的熔炼时间。而操作不一致，又由于思想认识不一样而产生的。于是就把这个问题确定为“五级三结合炼钢会”的主要内容。这个问题解决以后，平炉的熔炼时间缩短了。但是，护炉不好，事故较多的新问题又产生了。厂的领导干部又到平炉跟关键劳动，了解到护炉操作方面存在的问题，是由于原定的护炉规章制度不能适应生产要求，于是又通过“五级三结合炼钢会”把问题解决了。
“五级三结合炼钢会”不但使干部参加劳动的目的更明确，而且扩大了工人参加管理的范围。这个厂工人参加管理有两种主要的组织形式：一是职工代表大会，一是小组管理。职工代表大会每季召开一次，小组管理是经常性的。现在，他们创造和坚持的“五级三结合炼钢会”是介于这两者之间的，它是职工代表大会闭幕以后，具体地贯彻大会决议的一种有效制度。在党委领导下，工人通过“五级三结合炼钢会”定期和经常地参加全厂性问题的研究和决定。同时，“五级三结合炼钢会”的决议又给小组管理提出了许多新的要求，使小组管理的内容更加充实，因而“五级三结合炼钢会”在职工代表大会和小组管理两者之间起到了“承上启下”的作用。
从群众中来到群众中去
“五级三结合炼钢会”的制度，具体地体现了从群众中来，到群众中去的原则。就拿制定护炉制度来说，起先，领导干部和工人代表，分别到群众中去，把工人对护炉工作，对原定护炉制度的意见，和工人的护炉经验拿上来，从理论上和实际操作上进行讨论，提出初步意见，然后决定暂时休会，让参加会的工人代表，回到小组召开三班联席会，再一次发动大家讨论，工厂领导干部和技术人员也深入到小组，和大家一起讨论。经过工人广泛地讨论以后，把大家意见集中起来，再在“五级三结合炼钢会”上由工人、技术人员、领导干部一起研究、试验，最后总结出一套护炉规程。由于这样上下一起充分讨论，会内会外共同制定，建立的护炉制度简单明了、通俗易懂，切合实际。工人们说：“决议做得对，正合我们的想法，一定保证贯彻。”
大家了解全局
大家关心全局
“五级三结合炼钢会”吸收了各级领导、各个工段、各个有关科室以及机修、运输等辅助部门人员参加，就把全厂以平炉为中心，组成了一个上下左右，纵横交错，环环扣紧，互相配合的大协作网。各有关部门的负责人和工人坐在一起来研究生产中的问题，就使各部门对每一个时期内生产存在什么问题，应当如何解决，自己应当做些什么，心里都很清楚，便于团结一致，齐心去解决问题。同时，也便于领导上统一指挥，统一掌握，使全厂步调一致，同心协力，共同围攻关键，进一步树立全局观点和以生产为中心的思想。此外，还省去了过去层层上报，层层批准的手续，所以能够使问题解决得及时，也解决得比较彻底，有力地推动了生产。
对这种会议制度，工人们十分赞扬。他们说：“过去，领导上提出的生产问题，有时候跟我们想的不一样；现在，我们正在想什么，领导上就提出什么，真是领导和工人心心相印。”由于干群关系水乳交融，全厂出现了一条心、一股劲、一个样的新气象。