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推荐共产主义协作公约赛 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-01-09
第1版()
专栏:社论

推荐共产主义协作公约赛
从去年10月份开始在鞍山钢铁公司广泛开展的共产主义协作公约竞赛,是一种比较适合现代化企业生产连续性特点的劳动竞赛形式。通过这种竞赛,既能有效地保证生产中应该遵守的合理的规章制度,如操作规程、安全生产规程、检修制度等,又能发挥职工群众的生产积极性和创造性,有效地提高生产技术水平和管理水平,发扬职工群众的人人为集体、为国家的崇高风格,有效地改善职工之间的关系,从而有力地促进生产力的发展。
近几年来,我国工矿企业、交通运输业和基本建设战线上的劳动竞赛,都有了很大的发展,参加竞赛的职工越来越多,竞赛内容越来越丰富,竞赛的形式也越来越生动活泼。鞍钢的共产主义协作公约竞赛,就是在原有的一条龙协作赛、技术表演赛和攻关赛的基础上发展起来的。这种竞赛,是以共产主义协作为内容,以保证完成国家计划,贯彻执行合理的规章制度,促进生产发展为目的。它的特点,就是参加竞赛的各个厂矿、车间、工段、班组,不但要提出自己的生产数量、质量和成本的奋斗目标,而且经过共同协商,订出关键性的技术措施和必要的规章制度,订出上下左右之间互助协作措施。也就是说,在竞赛公约里,提出了技术上的和管理上的、物质方面的和精神方面的竞赛条件。这样,一条龙协作赛、技术表演赛、攻关赛的优点都得到了发扬。这种竞赛,是既符合生产发展的要求。也与职工群众思想觉悟的不断提高相适应。因此,一经提倡,便很快地全面开展起来,促进了生产的持续上升。
在现代化企业里,前后左右各个环节的互相协作,是个极端重要的问题。现代化企业生产的一个最大特点,就是高度的连续性。例如鞍钢第一炼钢厂,除了上连炼铁、炼焦、采矿,下接轧钢厂外,本身就是由七个车间、一百多个工序、三百多个班组组成的。这么多的车间、工序、班组,一环紧扣一环,其中任何一环出了毛病,都会影响到整个工厂的生产。由于这个特点,要增加产品产量,提高质量,降低成本,要真正提高整个企业的劳动生产率,就不仅仅要挖掘各个环节的内部潜力,要解决一个一个环节的具体问题,还必须调整各个环节之间的相互关系,使前后左右之间的活动衔接起来,一致起来,互相促进。要做到这一点,就要有集中统一的领导,集中统一的调度,每一个车间、工序、班组,每一个人,都要毫无例外地服从领导,服从指挥,严格执行合理的规章制度,严格遵守劳动纪律。在这里,严格的制度,统一的指挥和纪律是不可缺少的。
正确处理人与人之间的互相关系,还必须进行强有力的思想政治工作,才能使服从集中领导、统一调度和遵守劳动纪律成为职工群众的自觉行动,才能使领导的意志真正成为支配群众的意志,成为群众自觉地服从的权威。鞍钢推行的共产主义协作公约竞赛,对于达到这个目的有良好的作用。他们不仅一般地重视上下左右之间的互助协作,而且把这种协作关系固定到公约里了。这样,群众既是规定的执行者,又是规定的制定者;既是被调度者,又是调度者,一身而兼二任。因而,通过共产主义协作公约竞赛,就有可能不只改善这一部分职工和那一部分职工之间的关系,同时也改善领导和被领导之间的关系。
鞍钢的协作公约赛,还把必要的规章制度纳入竞赛公约,这对改进企业管理工作,有很大的好处。合理的规章制度,是生产过程客观规律的反映,现代化的大企业决不可以一日甚至一小时一分钟没有规章制度,例如没有操作规程,安全生产规程、设备检修制度等等。大规模的群众运动,不但要求改革不合理的规章制度,也要求建立和执行合理的规章制度。制定和贯彻合理的规章制度,是企业管理的一项重要工作。要做好这项工作,不能只靠少数专职管理人员。规章制度,必须经过广大职工群众的讨论,才能正确反映生产要求,并且为群众自觉接受。鞍钢各个厂矿在开展共产主义协作公约竞赛中,通过群众讨论,把关键性的技术革新项目和一些行之有效的重大先进经验,以及和它们有关的规章制度,在经过有关上级领导机关审查批准之后,用协作公约形式固定下来。这就把劳动竞赛和改进企业管理、把加强专职人员管理和吸收广大职工群众参加管理、把经济基础的发展和上层建筑的调整密切结合起来。这个做法的好处还表现在:广大职工群众参加劳动竞赛的过程,也就是参加部分企业管理的过程。认真执行了竞赛公约,也就促进了主要规章制度的贯彻。劳动竞赛推动着管理工作的提高,管理工作的提高又反过来推动劳动竞赛的发展。
根据鞍钢的经验,协作公约的酝酿、制订、执行、评比过程,也是先进和落后、集体主义和本位主义两种思想斗争的过程。因此,开展协作公约竞赛,必须加强党的领导,明确战斗目标,放手发动群众,切实做好检查评比工作,特别要抓紧思想政治工作。党的基层组织处在思想斗争的第一线,要经常地用共产主义思想教育职工群众,不断地提高他们的思想觉悟。共产主义协作公约竞赛只有在这个扎实的基础上才能健康地开展起来,并收到预期的效果。
共产主义协作公约竞赛,是一项好的经验。各个现代化的大型企业,可以参考鞍钢这项经验,结合自己的具体情况来组织劳动竞赛,使我们的劳动竞赛在新的一年中,发挥更大的促进生产的作用。
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