设备维修好　煤炭产量高 鱼田堡煤矿推行三级分工包干制认真维修设备 平岗煤矿把修配厂搬到井下就地检修小型机械 [复制链接]

第2版()
专栏：

设备维修好　煤炭产量高
鱼田堡煤矿推行三级分工包干制认真维修设备
平岗煤矿把修配厂搬到井下就地检修小型机械
新华社重庆电　重庆鱼田堡煤矿推行矿、井、小组三级分别包干、全面管理的设备维修制度，保证了机电设备安全运转。
这个煤矿推行了矿、井、小组三级分别包干管理的设备维修制度。矿一级主要负责全矿性的输电线路、变压器、铁路和轻便铁道等设备的维护检修；井下抽风、压风、抽水、提升和运输等设备的维护检修工作，下放给井口负责，原属井口管理的电溜子、回柱绞车、风镐风钻等设备的维修工作，下放给小组负责，并且实行定人、定点、定机器，分工包干负责管理。实行这种分级管理的办法以后，职责范围和权力明确，任务具体，发现问题和解决问题更加准确及时。
在实行分级管理机电设备的同时，全矿进一步健全了组织机构，改进了劳动组织。矿一级成立了机电设备维修领导小组。各井配备了机电副井长。井下的机电安装、检修、运转等工种和采煤、运输组合并在一起，同采煤工人一起接受生产任务，一起参加劳动竞赛，共同制订小组公约，使各工种工人统一了思想和行动，互相紧密配合，做到安装保维护，维护保运转，运转保生产，环环扣紧。
据新华社长春8日电　吉林省辽源矿务局平岗煤矿把井下掌子面用的小型机械，由在井上检修改在井下检修，增加了作业时间，提高了煤产量。
这个矿掌子面用的小型机械，原来都是以井口为单位在井上检修。掌子面用的机械坏一个小部件，也要上井下井花几个小时检修，对生产影响相当大。检修工人不下井、不进掌子面，对小型机械使用情况不能及时了解，这也影响检修时间和质量。中共平岗煤矿党委在分析这种情况以后，决定把井上机械修配厂（站）搬到井下，并按掌子面分工包干，实行专人、专机、专具检修。检修工人进掌子面以后，检修时间减少六分之五，并提高了检修质量。检修工人固定在掌子面上检修，还可以充分利用采煤工人交接班、架棚子等空隙时间，进行机械检修和维护工作，不占用或少占用生产时间。现在，这个矿各掌子面发生小型机械事故，基本上做到不超过一小时就可消除。
平岗煤矿还普遍建立了掌子面小型机械预检制度。各井口都把电钻、发煤器、风镐等主要小型机械编上号，每隔三天轮修一次，擦洗、注油、干燥，避免发生事故。
为了减少小型机械事故，保证安全生产，采煤工人也实行了专人、专机使用制度。采煤工人在使用小型机械前，普遍检查开关是否良好，风扇是否转动，油量是否够用，动力线和按地线是否准确，各个丝扣是否紧，各种机械旋转方向是否对和工具是否合乎规格。机电工人还帮助采煤工人建立了专用检修工具箱，采煤工人能处理的小的机械事故，就自己处理，从而缩短了检修机械停产时间，为原煤高产创造了有利条件。