总支书记桑玉本善抓关键 浙江六零五九煤井建设进度不断加快 [复制链接]

第3版()
专栏：

总支书记桑玉本善抓关键
浙江六零五九煤井建设进度不断加快
本报杭州11日电　浙江省581煤矿公司6059井党总支书记桑玉本同志，善于在工作中紧紧抓住根本环节，解决主要矛盾，保证了煤井建设进度不断加快。
学　会　“牵　牛　鼻　子”
桑玉本同志做好工作的主要体会是：对于千头万绪的工作，不能不分主次，样样一个抓法，要学会“牵牛鼻子”，即集中主要精力抓住和解决主要矛盾，带动其他矛盾的解决。他的具体作法是：
第一，摆情况，排矛盾，分清主次，保持清醒的头脑。例如有一段时期，生产中存在着砌旋、掘进、运输、安全等几个方面的问题。党总支分析了当时的具体情况，认为加快砌旋进度是当前的生产关键。砌旋问题不解决，安全生产就没有保证，掘进也不能加快，运输能力也不能充分发挥。桑玉本便集中主要精力抓紧解决影响砌旋进度的问题。
第二，抓住主要矛盾以后，就下定决心，一抓到底，集中力量打歼灭战。桑玉本和井长等主要领导干部常下到井底，依靠群众，亲自动手解决主要矛盾。
第三，不断地分析矛盾，不断地抓主要矛盾。桑玉本和党总支其他主要领导同志在建井开始时，着重抓明沟挖土，然后又抓砌旋。砌旋方面的问题解决以后，如何加快掘进速度转化成主要矛盾，他们就集中主要精力抓掘进。砌旋关突破了，掘进速度加快了，要求加强供电、送风、机修等工作，他们又集中主要精力解决机电班的问题。这样在统筹全局的同时，不断地着重抓主要矛盾，使大家经常目标明确，力量集中，保证了工程顺利进展。
着　重　抓　思　想
在解决主要矛盾的时候，书记的主要精力应该放在哪里？桑玉本同志的体会是：书记的主要任务是做好思想工作，正确贯彻执行党的方针政策，因此要把主要精力集中在抓思想上；主要矛盾的症结总是多方面的，有思想方面的，生产技术方面的，生活方面的等等，但是根子往往是思想问题，只有解开思想上的症结，生产技术等方面的问题才能顺利解决；生产技术等问题的解决，也都要靠人去做，需要调动人的积极性。因此，解决主要矛盾必须从抓思想入手。去年9月份，桑玉本等集中主要精力解决机电班的问题时，就坚持以抓思想为纲，教育机电职工全心全意为井下生产服务。全班工人积极熟习机器的性能、构造，学习修理、维护技术，整个机电班面貌一新，适应了井下生产的需要。
抓思想也要有个方法。桑玉本同志主要是抓住做样子这个环节，通过自己做样子和帮助基层干部做出样子，来更好地解决思想问题。例如，机电班原来有些新工人对机器设备有神秘感，影响学习技术的积极性。桑玉本就趁着要换压风机上的橡皮垫圈的机会，组织几个学徒工自己动手制造。当时有的技术人员认为这个问题要靠大厂才能解决，几个学徒工却你一计，我一策，用旧材料做成了橡皮垫圈。这件事有力地破除了新工人对机器的迷信思想，鼓舞他们更积极地去掌握新技术。
有　统　一　有　分　工
书记要以主要精力抓关键，党总支又怎样领导好全面工作呢？重要的一条是把集体领导和个人分工负责很好地结合起来，充分发挥各个委员的作用。桑玉本同志和其他委员是这样分工的：他负责抓全面，主要是抓思想，抓关键；其他委员分三套班子，一个副书记主要抓思想工作和群众运动，一个副书记主要抓生活，其他几个担任行政工作的总支委员分工抓生产。因为各方面的工作都有人抓，各项工作进行得有条不紊，总支书记就可以腾出主要精力抓主要矛盾。
为了搞好统一领导和分工负责，桑玉本同志抓了四个环节：第一，坚持一切重要问题摆到桌面上来，由总支委员会集体讨论。第二，及时检查任务执行情况。除通过会议检查外，还经常深入现场检查工作，发现问题及时帮助解决。第三，善于掌握批评和自我批评的武器，提高各个委员的责任感，使大家勇于负责。第四，条条分工和块块分工相结合。各个总支委员除负责一个方面的工作外，还分工掌握一个单位，便于把自己负责的一个方面的工作和中心任务结合起来。
科学地安排时间　走这一步看下几步
书记要做到有足够的时间抓主要矛盾、抓思想政治工作，还需要科学地安排时间。桑玉本同志的做法是：精简会议，事先做好准备，缩短会议时间；尽可能到现场就地解决问题；建立必要的制度，把一些科学地安排时间的好办法用制度固定下来。
为了避免忙于应付临时发生的问题，影响集中精力抓主要矛盾，桑玉本同志很注意工作中的预见性，提倡要有远虑。他常常走这一步，看下几步；在工作顺利的时候，便考虑可能发生的问题；在分析工作中的有利条件时，也注意看到不利条件。这便使工作经常处于主动。这座煤井从去年6月开始建设，在新工人多、地层变化大、设备条件差的情况下，工程进度一月比一月加快，质量普遍合乎规格。