当好“班长” [复制链接]

第3版()
专栏：

当好“班长”
孔桑
党的各级委员会是一个地区或部门的指挥部。在这些指挥部里，党委书记是“班长”。党委会为了指挥好战斗，要讲究领导艺术；当“班长”的自然更应该讲究正确的工作方法。各个厂矿企业的党委书记都注意进一步研究和改进自己的工作方法，切实当好“班长”，对于在新的一年里夺取新的胜利，将起重要的作用。为此，本报今天介绍了桑玉本同志的工作经验。
桑玉本同志的工作方法的第一个成功之处，是善于“牵牛鼻子”，善于抓住和解决主要矛盾。作为党委书记，既要统筹全局，照顾全面，又要切实抓住重点，把握中心环节，不能不分主次，平均使用力量。这就是毛主席说的：“任何一级的首长，应当把自己注意的重心，放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上，而不应当放在其他的问题或动作上。”只有这样做了，才能抓住中心环节提起整个链条，才能有节奏地弹好钢琴，奏出好的音乐。
桑玉本同志的工作方法的另一个成功之处，是善于把集体领导和个人分工负责结合起来，充分发挥各个总支委员的作用。集体领导是党的生活中的一个基本原则。而集体领导和个人负责，二者不可偏废。党的各级委员会既要书记负总责，又要全体委员共同负责，各个委员按照分工各负其责。如果没有这种个人分工负责，就不可能很好地照顾全面的工作。因此，作为一个党委书记，就要切实依靠党委这“一班人”，充分发挥集体力量来实现正确的领导。工作中的一切重大问题都应交委员会讨论，由到会委员充分发表意见，集体做出决定，避免个人轻易处理重大的问题；同时，要充分发挥各个委员的作用，使大家都主动负责，勇于负责，能够负责，既按照分工各负其责，又对党委的整个工作共同负责。正确安排好书记和委员之间的工作关系，这“一班人”就能够动作整齐地“带领千百万人去作战，去建设”。桑玉本同志正是由于成功地发挥了各个总支委员的作用，才使整个煤井的工作进行得有条不紊，他自己能腾出主要精力抓主要矛盾，党总支也领导好了全面工作。
关于党委会和党委书记的工作方法，党中央和毛主席曾经多次作过系统的深刻的指示。希望厂矿企业的书记同志们细心钻研这些指示，采取切实具体的措施，更好地贯彻执行。