应该这样“帮” [复制链接]

第4版()
专栏：

应该这样“帮”
克勤
程海鳌同志为人们提供了一条培养干部的好办法，这个好办法就是：每项工作做完以后，帮助干部总结经验教训，发扬优点，克服缺点，提高干部的领导水平。
帮助干部总结经验教训，这项工作极为重要。许多基层干部做了许多工作，创造了许多好经验，但是，有些经验由于没有被科学地总结起来，工作虽然做得很好，却说不出为什么好？做好这一工作的主客观条件是什么？今后该怎么办？这样就不能很好地认识和掌握工作发展的规律。因为人的认识虽然来源于实践，但是人对事物的正确认识常常不是一次就能完成的，而是有一个实践、认识，再实践、再认识的逐步深化过程。这个逐步深化的过程，又不是自发进行的，而是靠人们去思考、分析、研究，把分散的零碎的感性知识，提高到有综合性、条理性的理性知识上来。程海鳌同志在每项工作做完以后，就帮助干部总结一次经验，也就是帮助他们思考、分析、研究，如此不断的进行，不断的总结，往返循环，就会使干部对于事物的认识，逐步深入、全面和系统化。
帮助基层干部总结经验，不仅能提高当地干部的水平，对于其他地区的干部，也有好处。一个领导者通过总结一个地区、一个单位的经验，就能够把这个地区、这个单位的工作和其他地区、其他单位的工作联系起来看，一联系，谁好谁不好？为什么好？为什么不好？都可以比较出来。这样，对于工作中成功的地方可以看得更加深切，对于工作中的弱点或者缺点也可以看得更加清楚。这样，对成绩大的干部是个鼓舞，对存在弱点或者缺点的干部是个鞭策，就可以促使先进的更先进，后进的赶上先进。程海鳌同志帮助第二生产队总结了安排劳力的经验以后，有些原来不善于安排劳力的生产队，不是都把第二生产队的情况、经验对照本队的情况一起研究、分析、检查自己的安排劳力的缺点，并找出了安排劳力的办法吗？可见，这种活的经验的教育，比一般号召要有用得多。
现在，大批干部已经深入农业生产第一线，如何培养提高基层干部的领导水平，是个迫切需要解决的问题。程海鳌同志通过总结经验提高干部的办法，很值得重视。