统一部署　驻队办公　组织协作　一人多能 武都沁县多方改进机关工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

统一部署　驻队办公　组织协作　一人多能
武都沁县多方改进机关工作
本报讯　甘肃省武都县县级机关，适应新的形势发展，从多方面改进机关部门工作，同时千方百计为深入第一线干部服务，使全县各项工作上下呼应，多方结合，环环扣紧，兼程并进。
在以农业为基础的思想指导下，武都县级各部门抽调了80％以上的干部，深入第一线参加生产，领导生产。留机关坚持工作的干部，只占干部总数的19％。在这种情况下，留县级机关的干部经过讨论，提出在劳逸结合的原则下，从不断改进机关工作制度，合理组织人力，提高工作效率入手，使机关工作很快跟上形势需要。
机关干部减少后，县委在抓第一线粮食生产的同时，对部门的业务工作，统一作了安排。县委每次研究中心工作时，都吸收业务部门参加，统一布置部门工作。在县委统一领导下，突出重点，带动全盘。这样，各部门就能集中力量研究处理重大问题，掌握工作的全面情况，提高了工作质量。去年11月份以来，许多部门在“看时机、看需要、看对象，少开会、开短会、开好会”的口号下，工作效率大大提高了。
在改进机关工作中，各部门还根据自己的业务情况，实行驻队办公，通过中心工作搞好业务。比如，康宁公社农副产品和野生资源的采集、加工、运送任务比较集中繁重，县委财贸办公室就搬到那里驻队办公，发现问题，就地解决，创造出经验后，立即推广。各部门这样做的结果，使部门业务紧紧围着第一线生产转，跟着农事季节走，中心工作与部门业务的步调更加协调。
组织机关工作协作，实行综合办公。县人民委员会的农业、林业、畜牧、水产、水电、农技等六个科、站，工作内容相近，组织部门协作后，只有少数人在机关坚持日常工作，工作效率反而提高了。
各部门在改进机关工作中，还提出“一专多能，一人多艺”的口号，尽量兼办其他工作。县邮电局虽然减少了干部，但工作效率反而大大提高。为农业第一线服务的投递传送工作，比过去更加及时、迅速和周到。
武都县级机关采取上述措施以后，深入第一线的干部，由于机关工作的改进，也减少了牵挂。他们用全部精力投入农业生产，使各方面都出现了新气象。
本报讯　中共山西沁县县委机关大批干部下放到生产第一线后，留在机关工作的干部，在“减人不减事、人少办事多”的口号下，积极改进工作方法，大大提高了工作效率。
大批干部下放后，经常留在机关工作的干部，仅占干部总人数的35％。在这样的情况下，如何把机关工作做好呢？中共沁县县委机关党支部，首先加强了对机关干部的思想政治教育，组织大家学习了有关改进工作作风和工作方法的文件，讨论了“人少能不能做好工作”“怎样就能做好工作”等问题。接着，党支部又在全体干部中，以思想好、工作好、劳动好、学习好、群众关系好为内容，展开了部与部、人与人的“五好”竞赛。同时，自上而下都制定了工作计划，做到了机关有规划，部、会、室有短安排，个人有具体奋斗目标。
另外，党支部和秘书部门，还共同对机关的各种制度进行了改革。首先，加强了部与部之间的联系，减少了会议活动：能不开的会就不开，能合伙开的就合伙开；并事先准备好，做到开会占用时间少，解决问题多。其次，严格控制文件、表报过多和冗长的现象。此外，还规定留在机关的干部，每月要有三分之一的时间深入下去，联系群众，解决具体问题，并把下去的时间和联系的地区，通盘进行了安排。
采取上述措施的结果，不仅大大发挥了机关干部的工作积极性、创造性，改进了工作作风，而且工作效率和质量有了显著的提高。