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巩固干部下井办公的工作制度 鱼田堡煤矿推行“干部管理公约” [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1961-01-21
第3版()
专栏:

巩固干部下井办公的工作制度
鱼田堡煤矿推行“干部管理公约”
据新华社重庆20日电 鱼田堡煤矿普遍实行“干部管理公约”,进一步巩固和充实了干部“井下办公”和“四同”制度。
这个煤矿去年实行井下办公制度以来,大大促进了生产。但在最初一段时间,干部下井办公一般都是解决临时出现的问题,对于每天应当进行哪些经常性的生产管理工作,怎样统一指挥分工负责,大家还不够明确。如对有些工作,有些班组,大家都在指挥,没有统一集中;而另一些工作,另一些班组,有时又无人负责。去年9月,矿党委发现并研究了这个问题,认为必须建立一套适应干部深入生产第一线后的正常工作秩序和领导方法,才能使“井下办公”和“四同”制度更巩固、充实,更充分发挥作用。矿党委总结了一号井在这方面创造的经验。这个井的领导,总结交流大搞群众运动、实行“两参一改三结合”和“四同”的领导方法和管理经验,讨论研究当前下井办公实行“四同”的新问题和解决的方法,然后把这些经验和方法集中起来,订出“干部管理公约”,经大家讨论通过,上级批准,并且向工人公布,作为“四同”干部共同遵守的准则。矿党委很快肯定了一井的做法,组织全矿各井普遍推行。
全矿各井的干部公约的内容,一般都包括了干部在“四同”中有关生产、技术、安全、协作、值班、总结评比和生活、教育等方面的工作制度和规定。公约规定,在井下办公的干部,必须和工人一起进班、出班,并带头严格执行交接班制度和班后总结评比制度;每两小时向井下值班的总指挥汇报一次情况,总指挥要及时处理生产中的问题;经常检查生产计划和各项经济指标,发现薄弱环节及时采取措施;组织实现技术革新建议和推广先进经验;严格执行各项安全制度,每旬作一次安全生产专业检查;实行“四包”、“三下”:即除了包生产外,还要包群众的思想工作、领导学习和安排生活;除下井外,还要下到工人宿舍居住,下到厨房检查工作和访问群众征求意见。有些井口除了规定下井办公的干部共同遵守的公约外,还分别订立了各类干部、工程技术人员的补充性的规定,规定他们在井下办公实行“四同”的不同职责和任务。
干部管理公约订出以后,各类干部在井下办公中都感到任务具体,分工明确,因此进一步提高了责任心和积极性,解决问题更加及时。如矿党委副书记尹永喜经常在二号井井下办公,听取值班人员汇报情况,和群众一起商量解决问题。不久前,他了解到井下运煤的电机车经常发生掉道事故,很多存煤运不出来,成了完成计划的关键问题,就到铁道上进行了详细检查,并和工人们一起商量采取措施,很快就消灭了电机车掉道事故。三号井管理通风的干部通过执行公约,抓住了工作重点,每天起床就检查井内瓦斯的增降情况,及时改善通风,保证井下安全生产,并且每周全面检修一次全井通风设备,对于保证设备安全运转起了很大作用。
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