抓好“开门七件事” 稳操生产主动权 [复制链接]

第2版()
专栏：地方报纸评论摘要

抓好“开门七件事”
稳操生产主动权
在日常生活当中，人们经常要准备好柴、米、油、盐、酱、醋、茶，叫做“开门七件事”。从事工业生产也有“开门七件事”（当然在一个企业中也可能多一两件、少一两件）。这就是：1、足够的机修力量；2、充分的备品、备件、配件以及必要的工具和工艺装备；3、维持正常生产所必需的原料、材料、半成品和在制品的周转量；4、必要的产品包装材料；5、满足技术革新、技术革命的需要；6、保证主要技术措施的需要；7、满足发展技术的试验研究的需要。只有抓好“开门七件事”，才能掌握生产主动权，才能保证国家计划的全面完成，保证生产的持续跃进。
工业生产是连续性的生产，机器设备的组成又十分严密，为了保证正常生产，各方面的物质技术条件必须做妥善安排。要进行正常生产，就得经常准备好必要的原料、材料、燃料，还必须有保持正常运转的机器设备。要保证机器设备经常安全运转，并且保持它的精密度，就得加强机器设备的保养和维修工作，这就要有相应的机修力量。储存一定数量的备品、备件、配件，才能及时保证修配的需要。为了提高综合生产能力，就需要不断采取技术措施，推广技术革新成果，试制新产品和发展新技术。在整个生产过程中，任何一环上的松懈、衔接不好，都会使正常生产受到影响。
工业生产的“开门七件事”，是为完成工业生产计划服务的。因此，应当根据生产计划的要求来抓好“开门七件事”，使生产计划落实到抓好“开门七件事”的物质基础之上。不能不考虑“开门七件事”的具体情况来安排生产，也不能离开生产来抓“开门七件事”。两者是环环相扣、步步衔接的。
怎样才能抓好工业生产中的“开门七件事”呢？首先要充分发动群众，做好思想政治工作。“开门七件事”多数是物质方面的准备工作，但是要做好这些工作决定的条件还是人们的思想觉悟和工作责任心。“开门七件事”中，有些是要纳入计划请上级解决的，但大部分可以靠企业内部经过合理调整生产能力、对企业生产中的一些薄弱环节加以填平补齐求得解决。只有充分发动群众，贯彻自力更生的精神，才能扎扎实实地把“开门七件事”抓起来。第二，“开门七件事”，包含着许多环节。要切切实实地做好具体的组织工作，要周密细致地抓住每个环节的具体措施。这就要有明确分工，专人负责，经常督促检查，把抓“开门七件事”制度化、经常化。储备的原料、材料、备品、配件等，应当妥善保管，珍惜使用。必须注意加强定额管理，防止积压、浪费。第三，抓“开门七件事”，要和贯彻执行有关方针政策、建立和健全必要的规章制度，以及改进企业管理紧密地结合起来，使这些生产准备工作更加有力地保证生产，促进生产。
（摘自《黑龙江日报》）