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瓦屋营大队实行“五包一奖”制度 饲养员积厩肥量多质好 加强思想教育 定期交流经验 严格验收制度 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-01-26
第2版()
专栏:

瓦屋营大队实行“五包一奖”制度
饲养员积厩肥量多质好
加强思想教育 定期交流经验 严格验收制度
本报讯 河南民权县双塔公社瓦屋营大队在积肥运动中,实行“五包一奖”制度,调动饲养员积肥的积极性,厩肥积得多,质量也好。
瓦屋营大队共有牲畜二百七十头。这些牲畜粪是冬季主要肥源。为了积好这批优质肥,党总支多次召开饲养员会议,深入贯彻以农业为基础、以粮为纲方针的教育,发动饲养员讨论“冬季能不能多积厩肥”的问题。讨论时,大家摆出很多冬季积厩肥的有利条件。
在解决思想问题的基础上,各生产队和饲养员共同研究建立了包喂养牲畜头数、包积肥任务多少、包时间、包质量、包工分和超额奖励的“五包一奖”制度。办法是:每个饲养员根据劳动力强弱,技术高低,每人包养牲口八至十二头。每头牲口分别大小、种类确定积肥数量。一般的大牛一月二车,小牛一车,骡、马、驴(大的)一月一头一车半,小的一车。凡超过肥料五百斤者奖现款一角五分、记工三分,每个牲畜铺半月出一次,随出肥、随验收、随发奖。
为了加强积厩肥的领导,大队抽出一位支部副书记、一位副队长为主建立了积厩肥领导委员会,生产队建立专门小组,领导积厩肥的工作。并且通过社员选举出思想进步、积肥有经验的老饲养员三至五人组织参谋部,定期总结交流经验,检查与解决积肥中的具体问题。
实行“五包一奖”政策以后,大大调动了饲养员积厩肥的积极性和自觉性。第六生产队饲养员刘发金主动地到积肥较好的第一生产队去求师取经,学习垫糠的办法,保证了厩肥积得多,质量高。仅去年12月份,他积的厩肥就超过定额8%。
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